GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Kuasai metode penyusunan Owner Estimate (OE) yang akurat dan transparan untuk pengadaan barang dan jasa yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Setiap proyek merupakan aktivitas sementara yang dijalankan dalam periode tertentu dengan alokasi sumber daya terbatas untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Keberhasilan sebuah proyek sangat bergantung pada terpenuhinya berbagai kriteria, termasuk manfaat yang dihasilkan, kualitas pekerjaan, ketepatan waktu penyelesaian, dan efisiensi biaya yang dikeluarkan.

Dalam konteks pengadaan barang dan jasa, penetapan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) menjadi tahap krusial bagi Pejabat Pembuat Komitmen (PPK). HPS yang tidak tepat dapat menimbulkan berbagai risiko; jika terlalu tinggi dari harga pasar wajar, berpotensi merugikan negara atau memicu praktik mark-up dan kolusi. Sebaliknya, HPS yang terlalu rendah dapat mengakibatkan kegagalan tender karena kurangnya minat penyedia barang.

Owner Estimate (OE) adalah estimasi harga pengadaan yang disusun melalui analisis profesional dan disahkan oleh pihak berwenang. OE berfungsi sebagai tolok ukur dalam mengevaluasi penawaran barang dan jasa, memastikan tercapainya harga yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan, dan sesuai dengan ketentuan kontrak. Oleh karena itu, penyusunan OE yang akurat merupakan elemen kunci dalam manajemen proyek yang sukses.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan teknik penyusunan HPS/OE. Dengan dipandu oleh para ahli di bidang manajemen proyek dan pengadaan, peserta akan mempelajari berbagai metode perhitungan, termasuk penggunaan perangkat lunak khusus, untuk memastikan estimasi biaya yang realistis dan kompetitif. Materi yang disajikan sangat relevan untuk perhitungan OE proyek maupun pengadaan barang dan jasa.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang perhitungan Harga Perkiraan Sendiri
  • Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
  • Profesional pengadaan dan manajemen proyek

Outline materi

  1. 01 Konsep Manajemen Proyek

    • Karakteristik manajemen proyek
    • Pemangku kepentingan proyek (Project stakeholder)
    • Manajemen proyek dan struktur organisasi proyek
    • Kriteria keberhasilan proyek
    • Project Triple Constraints (Batasan Tiga Proyek)
    • Peran penting sumber daya manusia

  2. 02 Perencanaan Proyek dengan Network Planning

    • Definisi proyek
    • Penyusunan jadwal
    • Perencanaan jaringan (Network Planning)
    • Metode Jalur Kritis (Critical Path Method/CPM)
    • Teknik Evaluasi dan Tinjauan Program (Program Evaluation and Review Techniques/PERT)
    • Menerjemahkan perencanaan jaringan menjadi bagan batang (bar chart)

  3. 03 Teknik Crash Program

    • Kriteria program percepatan (Crash Program)
    • Teknik dan optimasi program percepatan dengan pemrograman linear
    • Analisis biaya program percepatan

  4. 04 Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE

    • Bahan langsung
    • Tenaga kerja langsung
    • Biaya overhead

  5. 05 Perhitungan Owners Estimate (OE) Material

    • Harga kontrak sebelumnya
    • Harga pasar
    • Harga dari proposal pemasok
    • Harga berdasarkan perhitungan biaya produksi
    • Target harga (Target Pricing)
    • Alternatif penentuan Owners Estimate material

  6. 06 Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning)

    • Perencanaan jaringan sebagai dasar jadwal pengadaan
    • Penentuan Bill of Material (Daftar Kebutuhan Material) setiap aktivitas dalam Network Planning
    • Inventarisasi stok di tangan (stock on hand) dan material yang dijadwalkan diterima (material scheduled receipt)
    • Identifikasi waktu tunggu (lead time) setiap jenis material
    • Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek
    • Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan
    • Latihan Perhitungan MRP Proyek

  7. 07 Analisis Arus Kas Terdikonto (Discounted Cashflow Analysis)

    • Nilai waktu uang (Time value of money)
    • Analisis arus kas (Cashflow analysis)
    • Nilai Sekarang Bersih (Net Present Value/NPV)

  8. 08 Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment)

    • Perbedaan antara biaya (Cost) dan harga (Price)
    • Memilih peralatan dengan konsep Nilai Sekarang Bersih (NPV)

  9. 09 Teknik Evaluasi Jadwal Proyek

    • Membandingkan rencana jadwal dengan jadwal aktual
    • Analisis deviasi jadwal
    • Analisis diagram sebab-akibat dengan Teknik Ishikawa
    • Rekomendasi tindakan

  10. 10 Teknik Evaluasi Biaya Proyek

    • Membandingkan biaya anggaran setiap aktivitas proyek dengan biaya aktual
    • Analisis variansi biaya
    • Analisis sebab-akibat biaya proyek

  11. 11 Pengendalian Proyek

    • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian waktu dan biaya
    • Pengendalian kontraktor
    • Pengendalian mutu

  12. 12 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah perhitungan harga perkiraan sendiri dalam pengadaan barang dan jasa pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah perhitungan harga perkiraan sendiri dalam pengadaan barang dan jasa

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus dan latihan praktis
  • Penggunaan software khusus untuk perhitungan Owner Estimate

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan & kontrak, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang HPS. Studi kasusnya sangat aplikatif dan membantu saya dalam pekerjaan sehari-hari.”

Adri Achmad Drajat

Manajer Pengadaan

“Materi tentang MRP dan TCO sangat membuka wawasan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”

Roosmiati Handojo

Analis Proyek

“Penggunaan software dalam perhitungan OE adalah nilai tambah. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun estimasi biaya proyek.”

William Shane Tan

Staf Anggaran

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk staf SDM, karyawan yang ingin memperdalam pengetahuan tentang HPS, Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), serta profesional di bidang pengadaan dan manajemen proyek.

Apa saja metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, dan aplikasi perangkat lunak untuk perhitungan Owner Estimate.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring dan tatap muka

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform webinar seperti Zoom, maupun secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break, satu kali makan siang dan makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan fasilitas multimedia.

Bagaimana jika perusahaan saya membutuhkan pelatihan in-house

Kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apakah ada perangkat lunak yang akan diberikan kepada peserta

Ya, setiap peserta akan diberikan perangkat lunak khusus untuk membantu perhitungan Owner Estimate selama pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa
Pengadaan & Logistik

Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Kuasai teknik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Owners Estimate (OE) untuk pengadaan barang dan jasa yang transparan dan akuntabel.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Tender, Kontrak, Owner Estimate, dan Manajemen Sumber Daya
Pengadaan & Kontrak

Pelatihan Tender, Kontrak, Owner Estimate, dan Manajemen Sumber Daya

Tingkatkan keahlian dalam proses pengadaan barang dan jasa, dari persiapan tender hingga penetapan pemenang dan pengelolaan kontrak yang efisien.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Owner Estimate (OE)
Pengadaan & Kontrak

Pelatihan Owner Estimate (OE)

Kuasai teknik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat untuk pengadaan barang dan jasa yang efisien dan transparan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.