Pelatihan Planning and Controlling Operation Pendekatan Praktis bagi Controller
Tingkatkan kapabilitas kontrol operasional Anda dari penjualan, manufaktur, hingga arus kas untuk kontribusi perusahaan yang lebih signifikan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Keberhasilan sebuah perusahaan tidak hanya ditentukan oleh strategi yang brilian, tetapi juga oleh kemampuan eksekusi yang optimal. Fungsi kontrol memegang peranan krusial dalam memastikan setiap strategi berjalan sesuai rencana. Namun, teknik dan aplikasi kontrol bervariasi di setiap area fungsional karena sifatnya yang unik dan spesifik.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan teknik dan aplikasi perencanaan serta kontrol yang efektif. Materi akan mencakup berbagai area operasional inti, mulai dari penjualan, proses manufaktur, piutang, pengelolaan biaya, hingga arus kas.
Setelah mengikuti pelatihan selama tiga hari ini, diharapkan peserta mampu memberikan kontribusi nyata bagi perusahaan melalui peningkatan keahlian dalam perencanaan dan kontrol operasional. Peserta akan dibekali pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk mengimplementasikan fungsi kontrol yang solid dalam lingkungan kerja masing-masing.
Untuk siapa program ini
- Semua individu yang memiliki ketertarikan pada bidang perencanaan dan kontrol operasional
- Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan dan keahlian di bidang ini
Outline materi
01 Gambaran Umum Standar Akuntansi dan Benchmarking
- Pengertian Kontrol Akuntansi/Statistik
- Keterkaitan Tujuan Entitas dengan Standar Kinerja
- Jenis Standar yang Dibutuhkan
- Tren Pengukuran Kinerja yang Lebih Komprehensif
02 Perencanaan dan Kontrol Penjualan
- Isu-isu Penting dalam Manajemen Penjualan
- Jenis Analisis Penjualan yang Diperlukan
- Aplikasi Kontrol dalam Analisis Penjualan
- Langkah-langkah dalam Menyusun Rencana/Anggaran Penjualan Jangka Pendek dan Fase Kontrol
03 Perencanaan dan Kontrol Beban Pemasaran
- Pendekatan Dasar dalam Perencanaan dan Kontrol Beban Pemasaran
- Metode Analisis Beban Pemasaran dan Interpretasi Hasil Analisis
- Pendekatan Margin Kontribusi
- Perencanaan dan Kontrol Beban Pemasaran
04 Perencanaan dan Kontrol Biaya Manufaktur Bahan Baku Langsung dan Tenaga Kerja Langsung
- Permasalahan Controller dan Manajemen Manufaktur
- Analisis Biaya Manufaktur
- Perencanaan dan Kontrol Biaya Bahan Baku Langsung
- Perencanaan dan Kontrol Biaya Tenaga Kerja Langsung
- Kontribusi Controller terhadap Kontrol
05 Perencanaan dan Kontrol Kas serta Investasi Jangka Pendek
- Perencanaan dan Kontrol Kas
- Hubungan Anggaran Kas dengan Anggaran Lain
- Kontrol Internal
- Analisis Kas
06 Perencanaan dan Kontrol Piutang
- Pemberian Kredit kepada Pelanggan, Analisis Margin Pelanggan, Tugas Penagihan
- Pengukuran Piutang Usaha
- Kontrol atas Piutang Usaha
- Penganggaran Saldo Piutang Usaha
07 Perencanaan dan Kontrol Persediaan
- Sistem Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
- Sistem Pemesanan Ulang Persediaan
- Perencanaan dan Kontrol Persediaan
08 Perencanaan dan Kontrol Pabrik dan Peralatan atau Aset Modal
- Tanggung Jawab Controller
- Proses Penganggaran Modal
- Kontrol Akuntansi Proyek
- Persyaratan Kontrol Internal dan Akuntansi
09 Manajemen Kewajiban
- Tujuan Manajemen Kewajiban
- Standar Pengukuran dan Kontrol Kewajiban Lancar
- Manajemen Kewajiban: Langkah-langkah Praktis
Metode penyampaian
- Penyampaian konsep melalui ceramah interaktif
- Latihan praktis dan studi kasus untuk mendalami teknik aplikasi
- Penyusunan rencana tindakan (action plan) di sesi terakhir sebagai implementasi pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Planning and Controlling Operation Pendekatan Praktis bagi Controller dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan fungsi planning dan controlling secara lebih efektif. Materi studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”
Tonny Wantah
Manager Keuangan
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis dan mengontrol biaya pemasaran. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami.”
Mila Setiawaty
Analis Bisnis
“Pendekatan praktis dalam pelatihan ini membantu saya menyusun action plan yang konkret untuk diterapkan di perusahaan. Sangat direkomendasikan untuk para controller!”
Darwin Leo
Supervisor Akuntansi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler kami diadakan di beberapa kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Penyelenggaraan di kota lain juga dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diadakan secara in-house di perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan permintaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Keuangan dan Administrasi
Kuasi keterampilan esensial dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengoptimalan keuangan untuk mendorong pertumbuhan dan profitabilitas organisasi.
Pelatihan Manajemen Keuangan dan Anggaran Perusahaan
Dapatkan pemahaman mendalam tentang prinsip dan aplikasi manajemen keuangan untuk meningkatkan kinerja serta pengambilan keputusan strategis
Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control
Optimalkan pengambilan keputusan finansial melalui strategi peramalan, penyusunan anggaran, dan pengendalian biaya yang efektif untuk stabilitas
Tertarik dengan program Pelatihan Planning and Controlling Operation Pendekatan Praktis bagi Controller?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.