Pelatihan Planning dan Scheduling Skills untuk Proyek EPC

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam perencanaan dan penjadwalan proyek Engineering, Procurement, and Construction (EPC) yang kompleks untuk

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Planning dan Scheduling Skills untuk Proyek EPC ini dirancang untuk menjawab kebutuhan krusial dalam industri konstruksi dan proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction) yang memiliki tingkat kompleksitas dan biaya tinggi. Perencanaan serta penjadwalan yang efektif menjadi fondasi utama untuk mencegah keterlambatan, pembengkakan anggaran, dan inefisiensi yang dapat merugikan. Dengan menguasai keterampilan ini, para profesional dapat memastikan alokasi sumber daya yang optimal, pengelolaan risiko proyek yang proaktif, serta pencapaian target proyek sesuai lini masa yang ditetapkan.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep dasar perencanaan proyek, mulai dari identifikasi tujuan, pengembangan Work Breakdown Structure (WBS), hingga alokasi sumber daya. Selain itu, peserta akan dibimbing untuk menguasai berbagai teknik penjadwalan proyek, termasuk pemanfaatan perangkat lunak perencanaan canggih yang relevan dengan praktik industri saat ini.

Mengingat kompleksitas materi perencanaan dan penjadwalan yang tidak dapat dikuasai dalam waktu singkat, program ini menawarkan pembelajaran yang komprehensif dan bimbingan profesional. Setiap sesi dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh, memastikan peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk mengelola proyek EPC secara efektif.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek
Perencana Proyek
Manajer Konstruksi
Engineer Proyek
Staf Pengendalian Proyek

Outline materi

01 Pengantar Proyek EPC
- Penerapan pengantar proyek epc pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar proyek epc
02 Perencanaan Proyek Dasar
- Penerapan perencanaan proyek dasar pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek dasar
03 Penjadwalan Proyek
- Penerapan penjadwalan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penjadwalan proyek
04 Pengelolaan Sumber Daya
- Penerapan pengelolaan sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya
05 Manajemen Risiko Proyek
- Penerapan manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko proyek
06 Penggunaan Perangkat Lunak Perencanaan Proyek
- Penerapan penggunaan perangkat lunak perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan perangkat lunak perencanaan proyek
07 Pengembangan Struktur Pekerjaan (Work Breakdown Structure)
- Penerapan pengembangan struktur pekerjaan (work breakdown structure) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan struktur pekerjaan (work breakdown structure)
08 Pemantauan dan Pengendalian Proyek
- Penerapan pemantauan dan pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan pengendalian proyek
09 Penyusunan Laporan Proyek
- Penerapan penyusunan laporan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan proyek
10 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Planning dan Scheduling Skills untuk Proyek EPC dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya perencanaan detail. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu saya dalam mengidentifikasi risiko proyek lebih awal.”

Jahjaa Soetoyo

Manajer Proyek

“Materi tentang penggunaan perangkat lunak perencanaan proyek sangat praktis. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dimengerti.”

Tjong Euw Khiong

Engineer Proyek

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk penjadwalan yang efisien. Ini akan sangat membantu saya dalam meningkatkan akurasi laporan proyek di pekerjaan sehari-hari.”

Indra Muliadi Sugiharto

Staf Pengendalian Proyek

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer Proyek, Perencana Proyek, Manajer Konstruksi, Engineer Proyek, dan Staf Pengendalian Proyek, serta siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proyek EPC.

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan meningkatkan pemahaman tentang prinsip perencanaan dan penjadwalan EPC, menguasai teknik perencanaan efektif, memahami pengelolaan sumber daya, mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko, serta terampil menggunakan perangkat lunak perencanaan proyek.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan software perencanaan proyek

Ya, salah satu modul akan membahas penggunaan perangkat lunak perencanaan proyek yang relevan dengan industri EPC untuk membantu peserta dalam praktik penjadwalan dan pemantauan.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan ini

Tentu, pelatihan ini mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan teori yang dipelajari ke dalam skenario dunia nyata dan meningkatkan keterampilan mereka.

Bagaimana jika perusahaan saya membutuhkan pelatihan in-house

Kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang anggarannya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.