Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Project Scheduling
Tingkatkan efisiensi dan kendalikan proyek Anda agar selesai tepat waktu serta sesuai anggaran melalui strategi penjadwalan yang profesional.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 19–20 Mei 2027
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam setiap proyek, mulai dari konstruksi, manufaktur, teknologi, hingga operasional perusahaan, pengelolaan waktu yang efektif merupakan kunci keberhasilan. Tanpa perencanaan jadwal yang matang dan kontrol yang baik, proyek rentan mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan mencapai target. Kondisi ini sering kali menjadi hambatan utama bagi banyak organisasi.
Project scheduling bukan hanya sekadar membuat daftar pekerjaan, melainkan sebuah proses komprehensif yang mencakup penentuan urutan aktivitas, estimasi durasi, alokasi sumber daya, dan pengawasan progres secara berkelanjutan. Tujuannya adalah memastikan setiap tahapan proyek berjalan sistematis, efisien, dan selesai tepat waktu sesuai rencana awal. Hal ini menuntut keahlian khusus dan strategi yang terbukti dalam menyusun serta mengendalikan jadwal proyek secara profesional.
Pelatihan Project Scheduling ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan esensial dalam perencanaan, penyusunan, dan pengendalian jadwal proyek. Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting seperti penentuan urutan pekerjaan, estimasi durasi aktivitas, penjadwalan tenaga kerja dan sumber daya, serta monitoring progres dan pengendalian keterlambatan. Program ini akan membantu Anda memastikan proyek berjalan efektif, efisien, dan mencapai target waktu yang telah ditetapkan.
Memiliki jadwal proyek yang terstruktur akan mempermudah setiap aktivitas berjalan lebih terarah dan terkendali. Dengan demikian, risiko keterlambatan dapat diminimalkan, penggunaan sumber daya dapat dioptimalkan, dan koordinasi antar tim akan meningkat, yang pada akhirnya berkontribusi pada keberhasilan proyek secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek
- Manajer proyek
- Koordinator proyek
- Tim proyek
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen waktu proyek
Outline materi
01 Dasar-Dasar Project Scheduling
- Konsep manajemen waktu proyek
- Prinsip penyusunan jadwal proyek
- Work Breakdown Structure (WBS)
02 Teknik Penyusunan Jadwal Proyek
- Activity sequencing
- Estimasi durasi pekerjaan
- Critical Path Method (CPM)
- Gantt Chart dan network diagram
03 Monitoring dan Controlling Proyek
- Monitoring progres pekerjaan
- Analisa keterlambatan proyek
- Teknik percepatan proyek
- Pengendalian waktu dan biaya
04 Studi Kasus dan Simulasi
- Simulasi penyusunan jadwal proyek
- Analisa permasalahan proyek
- Diskusi best practice project scheduling
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus praktis
- Simulasi penyusunan jadwal
- Pembahasan aplikatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pelatihan Project Scheduling"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Project Scheduling"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
JakartaMeeting Room Hotel Liberta
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2027
Kelas publik Pelatihan Project Scheduling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Jakarta. Batch terdekat 19–20 Mei 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya penjadwalan proyek yang detail. Metode CPM yang diajarkan langsung bisa saya aplikasikan di pekerjaan sehari-hari.”
Fendi Santoso
Manajer Proyek
“Materi monitoring progres proyek sangat relevan dengan tantangan yang saya hadapi. Diskusi studi kasusnya juga interaktif dan membantu saya memahami cara mengatasi keterlambatan.”
Hendro Guwanda Sutandi
Koordinator Tim
“Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang WBS dan Gantt Chart. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun jadwal proyek yang realistis dan terukur.”
Linda Lauw
Analis Proyek
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda dalam menyusun dan mengendalikan jadwal proyek secara sistematis, meminimalkan risiko keterlambatan, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini dirancang untuk semua profesional yang terlibat dalam manajemen proyek, termasuk manajer proyek, koordinator, anggota tim proyek, dan siapa saja yang ingin memperdalam kompetensi di bidang penjadwalan proyek.
Apakah ada studi kasus dan simulasi dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi penyusunan jadwal proyek, analisa permasalahan, serta diskusi best practice untuk memastikan pemahaman yang aplikatif.
Bagaimana pelatihan ini membantu mengurangi risiko keterlambatan proyek
Dengan mempelajari teknik penyusunan jadwal yang efektif, monitoring progres pekerjaan, dan strategi penanganan keterlambatan, peserta akan mampu mengidentifikasi dan mengurangi potensi masalah sebelum berdampak besar pada proyek.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek pengendalian biaya proyek
Ya, salah satu modul membahas pengendalian waktu dan biaya, yang merupakan bagian integral dari manajemen proyek yang sukses.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.
Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi
Kuasai prinsip-prinsip kunci manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi dalam setiap tahapan proyek rekayasa dan konstruksi Anda.
Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek Efektif
Tingkatkan keahlian Anda dalam perencanaan, penjadwalan, pelacakan, dan pelaporan proyek menggunakan Microsoft Project secara efisien.
Tertarik dengan program Pelatihan Project Scheduling?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.