
Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Procurement & Production Planning
Optimalkan koordinasi antara tim pengadaan dan produksi untuk mencapai efisiensi operasional, penjadwalan tepat, dan output berkualitas tinggi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lingkungan korporat, sinkronisasi antara tim pengadaan (procurement) dan produksi seringkali menjadi tantangan. Hambatan komunikasi dan kurangnya koordinasi dapat disebabkan oleh berbagai faktor, mulai dari perbedaan kompetensi, dinamika tim, tingkat kepercayaan, potensi duplikasi tugas, hingga risiko penyelewengan. Situasi ini berdampak langsung pada efisiensi operasional dan berpotensi menimbulkan kerugian.
Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi permasalahan tersebut dengan mendorong terciptanya sinergi yang kuat antara tim pengadaan dan produksi. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang peran dan tanggung jawab masing-masing, kedua departemen dapat bekerja secara harmonis. Tujuannya adalah memastikan proses pengadaan dan produksi berjalan sesuai jadwal (on-schedule), efektif dari segi biaya (cost-effective), dan menghasilkan output yang optimal.
Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan strategi praktis untuk membangun kolaborasi yang efektif. Kami akan membahas konsep-konsep inti dalam perencanaan pengadaan dan produksi, serta cara mengimplementasikannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Peserta juga akan mendapatkan kesempatan untuk berbagi pengalaman dan studi kasus dengan kolega dari berbagai industri, memperkaya perspektif dan solusi praktis.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Procurement
- Manajer atau Staf Supply Chain/Logistics
- Manajer atau Staf Procurement/Purchasing
- Manajer atau Staf PPIC (Production Planning Inventory Control)
- Anggota Komite Pembelian
- Project Manager
- Internal Auditor
- Staf Compliance Unit
- Supervisor/Manajer yang terkait dengan proses pengadaan
- Production Manager
- Staf yang berhubungan langsung dengan produksi
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini
Outline materi
01 Perencanaan Pengadaan (Procurement Plan)
- Procurement Plan
- Vendor Relationship
- Inventory Management
- Procurement Coordination
- Diskusi, studi kasus, dan berbagi pengalaman
02 Perencanaan Produksi (Production Planning)
- Production Planning System
- Demand Management & Forecasting
- Material Management (MRP) & Capacity Planning
- Production Activity Control
- Diskusi, studi kasus, dan berbagi pengalaman
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Procurement & Production Planning
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan procurement & production planning
- Manfaat penerapan pelatihan procurement & production planning bagi organisasi
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Analisis studi kasus
- Simulasi praktis
- Evaluasi pemahaman
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Procurement & Production Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya sinergi antara pengadaan dan produksi. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”
Arie Kondang Kresnadi
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan koordinasi dengan tim pengadaan. Materi tentang demand management sangat aplikatif.”
Yessica Beatrice Widjaja
Supervisor Produksi
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Saya merasa lebih percaya diri sekarang.”
Fida Unidjaja
Analis Logistik
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Peserta akan memahami konsep perencanaan pengadaan dan produksi, mengelola inventaris, serta meningkatkan koordinasi dan sinergi antar departemen untuk mencapai efisiensi operasional dan output optimal.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer dan staf di bidang pengadaan, produksi, supply chain, logistik, PPIC, auditor internal, project manager, dan siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di area ini.
Apakah ada studi kasus dan diskusi dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup diskusi mendalam, sharing knowledge, dan studi kasus yang relevan untuk memperkaya pemahaman dan memberikan solusi praktis.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari penuh.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Inventory Reduction
Tingkatkan efisiensi operasional dan pangkas biaya penyimpanan melalui strategi pengurangan inventaris yang efektif.

Pelatihan Purchasing Management
Tingkatkan kompetensi Anda dalam manajemen pembelian, mulai dari strategi, prosedur, hingga penilaian pemasok untuk efisiensi operasional.

Pelatihan Manajemen Pengadaan dan E-Procurement
Tingkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan Anda dengan menguasai strategi pengadaan terkini, termasuk pemanfaatan teknologi digital.
Tertarik dengan program Pelatihan Procurement & Production Planning?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.