Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Procurement & Production Planning

Optimalkan koordinasi antara tim pengadaan dan produksi untuk mencapai efisiensi operasional, penjadwalan tepat, dan output berkualitas tinggi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan korporat, sinkronisasi antara tim pengadaan (procurement) dan produksi seringkali menjadi tantangan. Hambatan komunikasi dan kurangnya koordinasi dapat disebabkan oleh berbagai faktor, mulai dari perbedaan kompetensi, dinamika tim, tingkat kepercayaan, potensi duplikasi tugas, hingga risiko penyelewengan. Situasi ini berdampak langsung pada efisiensi operasional dan berpotensi menimbulkan kerugian.

Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi permasalahan tersebut dengan mendorong terciptanya sinergi yang kuat antara tim pengadaan dan produksi. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang peran dan tanggung jawab masing-masing, kedua departemen dapat bekerja secara harmonis. Tujuannya adalah memastikan proses pengadaan dan produksi berjalan sesuai jadwal (on-schedule), efektif dari segi biaya (cost-effective), dan menghasilkan output yang optimal.

Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan strategi praktis untuk membangun kolaborasi yang efektif. Kami akan membahas konsep-konsep inti dalam perencanaan pengadaan dan produksi, serta cara mengimplementasikannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Peserta juga akan mendapatkan kesempatan untuk berbagi pengalaman dan studi kasus dengan kolega dari berbagai industri, memperkaya perspektif dan solusi praktis.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Procurement
  • Manajer atau Staf Supply Chain/Logistics
  • Manajer atau Staf Procurement/Purchasing
  • Manajer atau Staf PPIC (Production Planning Inventory Control)
  • Anggota Komite Pembelian
  • Project Manager
  • Internal Auditor
  • Staf Compliance Unit
  • Supervisor/Manajer yang terkait dengan proses pengadaan
  • Production Manager
  • Staf yang berhubungan langsung dengan produksi
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

Outline materi

  1. 01 Perencanaan Pengadaan (Procurement Plan)

    • Procurement Plan
    • Vendor Relationship
    • Inventory Management
    • Procurement Coordination
    • Diskusi, studi kasus, dan berbagi pengalaman
  2. 02 Perencanaan Produksi (Production Planning)

    • Production Planning System
    • Demand Management & Forecasting
    • Material Management (MRP) & Capacity Planning
    • Production Activity Control
    • Diskusi, studi kasus, dan berbagi pengalaman
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Procurement & Production Planning

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan procurement & production planning
    • Manfaat penerapan pelatihan procurement & production planning bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Analisis studi kasus
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi pemahaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Procurement & Production Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya sinergi antara pengadaan dan produksi. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.

Arie Kondang Kresnadi

Manajer Pengadaan

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan koordinasi dengan tim pengadaan. Materi tentang demand management sangat aplikatif.

Yessica Beatrice Widjaja

Supervisor Produksi

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Saya merasa lebih percaya diri sekarang.

Fida Unidjaja

Analis Logistik

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan memahami konsep perencanaan pengadaan dan produksi, mengelola inventaris, serta meningkatkan koordinasi dan sinergi antar departemen untuk mencapai efisiensi operasional dan output optimal.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk manajer dan staf di bidang pengadaan, produksi, supply chain, logistik, PPIC, auditor internal, project manager, dan siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di area ini.

Apakah ada studi kasus dan diskusi dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup diskusi mendalam, sharing knowledge, dan studi kasus yang relevan untuk memperkaya pemahaman dan memberikan solusi praktis.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari penuh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Procurement & Production Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.