Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia

Tingkatkan kapabilitas SDM dan optimalkan peran strategis HR dalam mendorong kinerja serta mencapai tujuan organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengembangan sumber daya manusia merupakan aktivitas esensial bagi setiap perusahaan atau organisasi yang bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas dan kompetensi individu dalam kurun waktu tertentu. Ini mencakup serangkaian inisiatif yang dirancang untuk memperkuat fondasi keahlian karyawan, sehingga mereka dapat berkontribusi lebih optimal terhadap pencapaian sasaran bisnis.

Secara lebih mendalam, pengembangan SDM dapat dipandang sebagai fungsi yang sangat proaktif dalam organisasi. Proses ini dimulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan yang spesifik, dilanjutkan dengan analisis menyeluruh terhadap kondisi dan kapabilitas karyawan, hingga pada akhirnya merancang dan melaksanakan program pelatihan yang relevan dan berdampak.

Mengingat kompleksitas materi dalam Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia, pemilihan penyedia pelatihan yang berpengalaman sangat krusial. GAS berkomitmen untuk menyajikan materi ini dengan cara yang menarik dan interaktif, memastikan peserta tetap termotivasi dan tidak merasa jenuh selama proses pembelajaran, terutama dalam menguasai aspek-aspek teknis manajemen SDM.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif mengenai berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari perencanaan hingga evaluasi kinerja. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan strategi praktis yang dapat langsung diterapkan untuk mengoptimalkan fungsi HR di organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

  • Para HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Officer Non HR
  • Para HRD Manager dan atau GA Manager
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

Outline materi

  1. 01 Pengantar HRM Development Program

    • Perkembangan peran HR dari fungsi administratif menjadi peran strategis
    • Optimalisasi fungsi HR: menentukan batasan antara peran HR di manajemen lini dan unit HR
  2. 02 Dari Perencanaan HR hingga Audit HR

    • Lingkup dan tahapan dalam perencanaan HR
    • Metodologi perencanaan HR
    • Tinjauan umum analisis beban kerja (workload analysis)
    • Memproyeksikan jumlah kebutuhan karyawan
    • Menetapkan target HR dan melakukan audit
  3. 03 Struktur Organisasi dan Analisis Pekerjaan

    • Memahami hubungan antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
    • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
    • Penyusunan deskripsi pekerjaan yang akurat
    • Pemanfaatan deskripsi pekerjaan untuk berbagai kepentingan lain (evaluasi jabatan, pengayaan pekerjaan, dll.)
  4. 04 Pengelolaan Proses Rekrutmen

    • Mengenali beragam metode rekrutmen
    • Menentukan proses rekrutmen paling efektif untuk kepentingan perusahaan
    • Menggunakan data deskripsi pekerjaan dalam proses rekrutmen
    • Berbagai metrik pengukuran efektivitas rekrutmen
    • Perkembangan terkini dalam metode, alat, dan pendekatan rekrutmen
  5. 05 Mengelola Program Pengembangan Karyawan

    • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesioner TNA, hasil rekrutmen, rencana karier, dll.
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan menuju organisasi pembelajar (learning organization)
    • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, penugasan, pelatihan
    • Mengoptimalkan On-the-Job Training (OJT) dan pelatihan di kelas
    • Mengukur efektivitas pelatihan dan kinerja departemen pelatihan
  6. 06 Manajemen Karier

    • Menentukan format manajemen karier yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan jalur karier (career path)
    • Mengelola kebijakan karier dalam suatu perusahaan
    • Menghubungkan sistem karier dengan sistem SDM lainnya, seperti perencanaan, rekrutmen, dan pengembangan karyawan
  7. 07 Sistem Penggajian

    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenali berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
  8. 08 Manajemen Kinerja

    • Menghubungkan sasaran korporat dengan sasaran individu (proses cascading)
    • Mengelola keterkaitan antara perencanaan kinerja, tinjauan, dan penghargaan secara integratif
    • Mengenali berbagai format Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) yang tersedia
  9. 09 Hubungan Industrial

    • Memahami format efektif dalam Hubungan Industrial
    • Merancang sasaran dan program Hubungan Industrial
    • Hubungan karyawan dan Perjanjian Kerja Bersama (KKB)
    • Hubungan dengan komunitas dan serikat pekerja
  10. 10 Pembahasan Kasus

    • Penerapan pembahasan kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan kasus

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (online) menggunakan fasilitas zoom atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang strategi HR yang lebih modern. Pembahasannya sangat relevan dan aplikatif untuk tantangan HR saat ini.

Wong Tommy Wibowo

Manajer HRD

Saya sangat terbantu memahami kaitan HR dengan strategi bisnis perusahaan. Modul rekrutmen dan pengembangan karyawan sangat berharga.

Ong Thiam Hok

Supervisor Administrasi

Sebagai non-HR, pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya manajemen SDM yang efektif. Materi manajemen kinerja sangat mudah dipahami.

Kitty Tjioe

Praktisi Bisnis

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan mencakup berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari peran strategis HR, perencanaan SDM, analisis pekerjaan, rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen karier, sistem penggajian, manajemen kinerja, hingga hubungan industrial.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi HR Supervisor, HR Officer, HRD Manager, GA Manager, Manager Non-HR yang ingin memahami manajemen SDM, Executive atau Praktisi Bisnis, serta karyawan lain yang terlibat dalam pengelolaan SDM seperti General Affairs, Industrial Relation, dan Humas.

Apakah materi pelatihan ini relevan dengan kondisi industri saat ini

Ya, materi disajikan dengan mempertimbangkan perkembangan peran HR dari administratif ke strategis, termasuk pembahasan metode dan pendekatan terkini dalam rekrutmen serta optimalisasi pengembangan karyawan menuju learning organization.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom atau secara tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta atau perusahaan.

Apakah ada fasilitas setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, serta fasilitas coffee break dan makan siang/malam selama pelatihan. Tersedia juga souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.