Pelatihan Project Control Management

Pelatihan ini membekali para profesional proyek dengan keahlian esensial untuk mengelola dan mengoptimalkan proyek dari awal hingga akhir,

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pengendalian proyek merupakan aspek krusial dalam menjamin keberhasilan sebuah inisiatif. Berdasarkan studi, lebih dari 70% proyek menghadapi tantangan seperti keterlambatan atau pembengkakan anggaran, seringkali karena lemahnya sistem kontrol. Project Control Management hadir sebagai solusi vital, memastikan setiap tahapan proyek selaras dengan perencanaan, mendeteksi potensi risiko sejak dini, dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya. Dengan menguasai disiplin ini, profesional proyek dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai luaran yang lebih optimal.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk memperkuat kapabilitas profesional proyek dalam mengelola dan mengendalikan jalannya proyek secara efektif. Peserta akan dibekali dengan teknik-teknik fundamental dalam perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian, guna menjamin proyek tetap berada pada jalur target waktu, biaya, dan standar kualitas yang ditetapkan. Dengan fokus pada pendekatan berbasis data dan integrasi teknologi terkini, pelatihan ini akan mengasah kemampuan peserta dalam memaksimalkan penggunaan sumber daya, sekaligus meminimalkan risiko keterlambatan atau pengeluaran berlebih.

Pelatihan ini juga akan memperdalam pemahaman mengenai pengendalian proyek, membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan praktik terbaik dalam setiap fase proyek.

Untuk siapa program ini

Project Manager
Construction Manager
Planning Engineer
Site Supervisor
Quality Control Engineer

Outline materi

01 Pengantar Project Control Management
- Konsep dasar Project Control Management
- Penerapan pengantar project control management pada pekerjaan sehari-hari
02 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
- Perencanaan dan penjadwalan proyek
- Penerapan perencanaan dan penjadwalan proyek pada pekerjaan sehari-hari
03 Pengelolaan Biaya Proyek
- Pengelolaan anggaran dan biaya proyek
- Penerapan pengelolaan biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
04 Monitoring dan Evaluasi Kinerja
- Monitoring dan evaluasi kinerja proyek
- Penerapan monitoring dan evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
05 Manajemen Risiko Proyek
- Manajemen risiko dalam proyek
- Manajemen perubahan dan mitigasi risiko
06 Aplikasi Perangkat Lunak Pengendalian Proyek
- Penggunaan software Project Control (Primavera/MS Project)
- Penerapan aplikasi perangkat lunak pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
07 Pelaporan dan Dokumentasi
- Teknik pelaporan dan dokumentasi proyek
- Penerapan pelaporan dan dokumentasi pada pekerjaan sehari-hari
08 Optimalisasi Efisiensi Proyek
- Strategi peningkatan efisiensi proyek
- Penerapan optimalisasi efisiensi proyek pada pekerjaan sehari-hari
09 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Studi kasus dan praktik terbaik dalam Project Control
- Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Metode interaktif dan aplikatif
Penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman
Diskusi kelompok
Simulasi
Studi kasus untuk penerapan konsep langsung

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Control Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya kontrol proyek. Materi Primavera-nya aplikatif dan langsung bisa saya pakai di pekerjaan.”

Sulung Poniman

Project Engineer

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang rumit menjadi mudah dipahami. Diskusi kelompoknya juga interaktif.”

Lukman Tachjadi

Manajer Konstruksi

“Studi kasus yang diberikan relevan dengan kondisi lapangan, membantu saya mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek dengan lebih baik.”

Wahjudin Judiana Ardiwinata

Perencana Proyek

Pertanyaan umum

Apa perbedaan Project Control Management dengan Project Management secara umum

Project Management mencakup seluruh siklus proyek dari inisiasi hingga penutupan, sementara Project Control Management fokus pada aspek pemantauan, pengukuran, dan koreksi kinerja proyek untuk memastikan target tercapai.

Software apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan mencakup penggunaan perangkat lunak Project Control seperti Primavera dan Microsoft Project, yang merupakan tools standar dalam industri.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Project Manager, Construction Manager, Planning Engineer, Site Supervisor, dan Quality Control Engineer, serta siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan metode interaktif dan aplikatif, termasuk penyampaian materi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus agar peserta dapat langsung menerapkan ilmunya.

Apakah pelatihan ini menyediakan sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.