Pelatihan Manajemen Proyek

Outline materi

1. 01 Pengantar Manajemen Proyek

   • Konsep Dasar dan Definisi
   • Penerapan pengantar manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari

2. 02 Perencanaan Proyek

   • Penyusunan Tujuan, Anggaran, dan Jadwal
   • Penerapan perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari

3. 03 Pengelolaan Sumber Daya Proyek

   • Penerapan pengelolaan sumber daya proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya proyek

4. 04 Teknik Pengelolaan Risiko Proyek

   • Penerapan teknik pengelolaan risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengelolaan risiko proyek

5. 05 Metode Pengendalian dan Monitoring Proyek

   • Penerapan metode pengendalian dan monitoring proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan metode pengendalian dan monitoring proyek

6. 06 Pengelolaan Stakeholder dalam Proyek

   • Penerapan pengelolaan stakeholder dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan stakeholder dalam proyek

7. 07 Penggunaan Alat dan Aplikasi dalam Manajemen Proyek

   • Penerapan penggunaan alat dan aplikasi dalam manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan alat dan aplikasi dalam manajemen proyek

8. 08 Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek

   • Penerapan komunikasi efektif dalam tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif dalam tim proyek

9. 09 Evaluasi dan Penyelesaian Proyek

   • Penerapan evaluasi dan penyelesaian proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan penyelesaian proyek

10. 10 Studi Kasus

    • Manajemen Proyek di Berbagai Industri
    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

• Presentasi Teori: Memahami konsep manajemen proyek dan alat bantu yang relevan.
• Studi Kasus: Menganalisis contoh implementasi manajemen proyek di lapangan.
• Workshop dan Simulasi: Latihan praktis untuk menerapkan teknik perencanaan dan pengendalian proyek.
• Diskusi Kelompok: Membahas tantangan dalam manajemen proyek dan mencari solusi praktis.
• Umpan Balik: Evaluasi hasil simulasi dan diskusi untuk peningkatan kompetensi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum