GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Management dengan Primavera

Kuasi perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara optimal menggunakan perangkat lunak Primavera untuk efisiensi dan keberhasilan proyek.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen proyek adalah serangkaian aktivitas krusial yang melibatkan perencanaan, pengaturan, dan pengawasan suatu proyek untuk memastikan penggunaan sumber daya manusia yang optimal dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Proses ini mencakup pengelolaan berbagai aspek penting seperti lingkup pekerjaan, jadwal, anggaran biaya, dan standar kualitas. Pengelolaan yang efektif terhadap elemen-elemen ini menjadi kunci utama keberhasilan suatu proyek.

Selain fungsi-fungsi dasar tersebut, manajemen proyek juga berfungsi untuk mendefinisikan batasan wewenang, tugas, serta tanggung jawab setiap individu dalam tim proyek. Hal ini bertujuan untuk mencegah tumpang tindih pekerjaan dan memastikan setiap anggota memahami perannya secara jelas. Dengan demikian, alur kerja menjadi lebih terstruktur dan efisien.

Seiring dengan kemajuan teknologi informasi, implementasi manajemen proyek dapat dipermudah melalui pemanfaatan perangkat lunak khusus seperti Primavera Project Planner. Alat ini memungkinkan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pengendalian proyek dilakukan dengan lebih sistematis dan terintegrasi. Penggunaan Primavera memastikan bahwa setiap informasi mengenai progres proyek dapat disajikan secara detail dan akurat.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip manajemen proyek yang diperkaya dengan kemampuan mengoperasikan perangkat lunak Primavera. Peserta akan diajak untuk menguasai implementasi aplikasi ini dalam berbagai tahapan proyek, mulai dari inisiasi hingga penyelesaian, sehingga mampu mengelola proyek secara lebih profesional dan efektif.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, atau level di atasnya dari perusahaan kontraktor dan entitas bisnis lainnya yang memerlukan keahlian ini.
  • Praktisi dan Profesional yang berkeinginan untuk meningkatkan kompetensi dalam manajemen proyek dengan aplikasi Primavera.

Outline materi

  1. 01 Ruang Lingkup dan Pemahaman Manajemen Proyek

    • Penerapan ruang lingkup dan pemahaman manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan ruang lingkup dan pemahaman manajemen proyek

  2. 02 Perencanaan Proyek dan Pendefinisian Pekerjaan

    • Rencana induk proyek
    • Pendefinisian pekerjaan (Work Breakdown Structure)
    • Integrasi dengan organisasi

  3. 03 Pengantar Lingkup Kerja Primavera

    • Penerapan pengantar lingkup kerja primavera pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar lingkup kerja primavera

  4. 04 Penjadwalan Proyek

    • Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM)
    • Metode Lintasan Kritis dengan Primavera

  5. 05 Penempatan Sumber Daya

    • Teknik penempatan sumber daya dengan perataan (leveling) menggunakan Primavera
    • Penerapan penempatan sumber daya pada pekerjaan sehari-hari

  6. 06 Biaya Proyek

    • Biaya langsung
    • Biaya tidak langsung
    • Teknik estimasi biaya
    • Cara pembayaran bertahap (termin)

  7. 07 Pelaksanaan Kegiatan

    • Pembuatan baseline/target dan pelacakan kegiatan dengan Primavera
    • Penerapan pelaksanaan kegiatan pada pekerjaan sehari-hari

  8. 08 Pengendalian Jadwal

    • Analisis penyimpangan jadwal dan biaya
    • Proyeksi biaya jadwal akhir
    • Konsep nilai hasil dengan Primavera

  9. 09 Penyajian Laporan Proyek

    • Menyajikan laporan proyek (Project Report)
    • Penerapan penyajian laporan proyek pada pekerjaan sehari-hari

  10. 10 Studi Kasus dan Diskusi

    • Penerapan studi kasus dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan diskusi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management dengan Primavera dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola proyek dengan lebih terstruktur. Aplikasi Primavera yang diajarkan sangat relevan dengan kebutuhan industri saat ini.”

Piet Wijaya

Manajer Proyek

“Materi yang disampaikan jelas dan mudah dipahami, terutama bagian studi kasus yang membantu saya mengaplikasikan teori ke dalam praktik nyata. Instruktur juga sangat kompeten.”

Denny Suryadinata

Supervisor Perencanaan

“Saya sangat terbantu dengan tips dan trik penggunaan Primavera yang dibagikan. Sekarang saya bisa membuat laporan proyek yang lebih detail dan akurat, sangat direkomendasikan!”

Faizan Abdul Rahan

Analis Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek manajemen proyek, mulai dari perencanaan, penjadwalan, penempatan sumber daya, hingga pengendalian biaya dan jadwal, semuanya dengan bantuan perangkat lunak Primavera.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek

Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai level, baik yang baru memulai maupun yang sudah memiliki pengalaman di bidang manajemen proyek dan ingin menguasai Primavera.

Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan

Metode pembelajaran mencakup penyampaian materi, diskusi interaktif, serta studi kasus praktis yang akan membantu peserta mengaplikasikan teori ke dalam skenario nyata.

Perangkat lunak Primavera versi berapa yang akan digunakan

Pelatihan akan menggunakan Primavera Project Planner, yang merupakan salah satu versi standar industri untuk manajemen proyek.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan ini

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dengan jadwal yang telah ditentukan setiap bulannya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera

Optimalkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek Anda menggunakan Primavera Project Planner untuk keberhasilan proyek yang terukur.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management Basic Course
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management Basic Course

Kuasi keterampilan esensial dalam manajemen proyek sesuai standar PMBOK untuk implementasi proyek yang sukses dan efisien.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management Basic Skills
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management Basic Skills

Dapatkan pemahaman komprehensif dan kuasai teknik manajemen proyek sesuai standar PM-BOK untuk diterapkan langsung di lingkungan kerja Anda.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management dengan Primavera?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.