
Pelatihan Project Management di Industri Minyak dan Gas
Kuasai perencanaan, pengelolaan, dan optimasi proyek migas yang kompleks untuk memastikan keberhasilan dan kepatuhan terhadap standar industri.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Sektor minyak dan gas (migas) dikenal dengan tantangannya yang unik, meliputi skala proyek yang masif, risiko operasional yang tinggi, serta regulasi yang ketat. Tanpa penerapan manajemen proyek yang efektif, proyek-proyek di industri ini berpotensi mengalami pembengkakan biaya dan keterlambatan signifikan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan proyek migas.
Program ini akan membimbing peserta dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko-risiko yang melekat pada proyek migas, memastikan operasional berjalan lancar, sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, dan dalam kerangka waktu yang direncanakan. Dengan demikian, investasi proyek dapat dimaksimalkan dan tujuan proyek dapat tercapai secara efisien.
Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk mengembangkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek migas yang kompleks, mulai dari fase perencanaan awal hingga penyelesaian akhir. Peserta akan dibekali strategi untuk menghadapi berbagai tantangan, termasuk pengelolaan anggaran, penjadwalan, dan kepatuhan terhadap regulasi khusus industri migas. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan dalam memimpin tim proyek, mengurangi potensi risiko, serta memastikan setiap proyek migas diselesaikan dengan standar keselamatan dan kualitas tertinggi.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek Migas
- Insinyur Proyek
- Supervisor Konstruksi Migas
- Analis Proyek Migas
- Pengelola Sumber Daya Proyek
Outline materi
01 Prinsip Dasar Manajemen Proyek di Industri Migas
- Penerapan prinsip dasar manajemen proyek di industri migas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen proyek di industri migas
02 Perencanaan Proyek Migas Tahapan dan Strategi
- Penerapan perencanaan proyek migas tahapan dan strategi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek migas tahapan dan strategi
03 Pengelolaan Anggaran dan Biaya dalam Proyek Migas
- Penerapan pengelolaan anggaran dan biaya dalam proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan anggaran dan biaya dalam proyek migas
04 Pengelolaan Sumber Daya dalam Proyek Migas
- Penerapan pengelolaan sumber daya dalam proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya dalam proyek migas
05 Pengelolaan Risiko dalam Proyek Migas
- Penerapan pengelolaan risiko dalam proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dalam proyek migas
06 Manajemen Kualitas dalam Proyek Migas
- Penerapan manajemen kualitas dalam proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kualitas dalam proyek migas
07 Pengelolaan Waktu dan Penjadwalan Proyek Migas
- Penerapan pengelolaan waktu dan penjadwalan proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan waktu dan penjadwalan proyek migas
08 Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Industri Migas
- Penerapan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri migas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri migas
09 Pengelolaan Tim Proyek Migas
- Penerapan pengelolaan tim proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan tim proyek migas
10 Evaluasi dan Penyelesaian Proyek Migas
- Penerapan evaluasi dan penyelesaian proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan penyelesaian proyek migas
Metode penyampaian
- Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
- Diskusi kelompok interaktif untuk mendalami konsep
- Simulasi dan studi kasus aplikatif untuk penerapan di dunia kerja
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul/Handout
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or backpack)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang (Lunch), Makan Malam (Dinner)
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Management di Industri Minyak dan Gas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya memahami seluk-beluk manajemen proyek migas dari A sampai Z. Studi kasusnya relevan dan sangat aplikatif!”
Umar Suwandi
Manajer Operasional
“Instruktur sangat ahli dan mampu menyampaikan materi kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola risiko proyek.”
Michael Gan
Insinyur Proyek Senior
“Materi tentang kepatuhan regulasi sangat penting dan membuka wawasan baru. Diskusi kelompoknya juga interaktif dan memicu banyak ide.”
Pek Teng Beng
Supervisor Konstruksi
Pertanyaan umum
Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini direkomendasikan untuk profesional yang terlibat dalam proyek di industri minyak dan gas, seperti manajer proyek, insinyur, supervisor konstruksi, analis proyek, dan pengelola sumber daya proyek. Tidak ada persyaratan khusus lainnya, namun pemahaman dasar tentang industri migas akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi
Peserta akan menerima sertifikat kehadiran setelah menyelesaikan program pelatihan ini. Informasi lebih lanjut mengenai sertifikasi kompetensi (jika ada) dapat dikonsultasikan dengan tim kami.
Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini
Kami menerapkan metode interaktif yang menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur ahli, diskusi kelompok, serta simulasi dan studi kasus nyata. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya mendapatkan teori, tetapi juga keterampilan praktis yang siap diterapkan.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
Ya, kami memahami kebutuhan fleksibilitas perusahaan. Jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk program in-house training yang diselenggarakan khusus untuk instansi Anda. Silakan hubungi kami untuk mendiskusikan pengaturan lebih lanjut.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis dalam manajemen proyek migas.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek di Industri Minyak dan Gas
Kuasai teknik dan strategi manajemen proyek yang efektif untuk menghadapi kompleksitas unik sektor minyak dan gas.

Pelatihan Cost Estimation Project
Kuasi teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk perencanaan keuangan yang solid dan pengambilan keputusan yang efektif, meminimalkan risiko

Pelatihan Project Management untuk Industri Minyak dan Gas
Kuasi kompleksitas proyek migas melalui strategi manajemen risiko, anggaran, dan tim yang efektif untuk kesuksesan operasional.
Tertarik dengan program Pelatihan Project Management di Industri Minyak dan Gas?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.