Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Project Management di Industri Minyak dan Gas

Kuasai perencanaan, pengelolaan, dan optimasi proyek migas yang kompleks untuk memastikan keberhasilan dan kepatuhan terhadap standar industri.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Sektor minyak dan gas (migas) dikenal dengan tantangannya yang unik, meliputi skala proyek yang masif, risiko operasional yang tinggi, serta regulasi yang ketat. Tanpa penerapan manajemen proyek yang efektif, proyek-proyek di industri ini berpotensi mengalami pembengkakan biaya dan keterlambatan signifikan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan proyek migas.

Program ini akan membimbing peserta dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko-risiko yang melekat pada proyek migas, memastikan operasional berjalan lancar, sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, dan dalam kerangka waktu yang direncanakan. Dengan demikian, investasi proyek dapat dimaksimalkan dan tujuan proyek dapat tercapai secara efisien.

Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk mengembangkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek migas yang kompleks, mulai dari fase perencanaan awal hingga penyelesaian akhir. Peserta akan dibekali strategi untuk menghadapi berbagai tantangan, termasuk pengelolaan anggaran, penjadwalan, dan kepatuhan terhadap regulasi khusus industri migas. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan dalam memimpin tim proyek, mengurangi potensi risiko, serta memastikan setiap proyek migas diselesaikan dengan standar keselamatan dan kualitas tertinggi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek Migas
  • Insinyur Proyek
  • Supervisor Konstruksi Migas
  • Analis Proyek Migas
  • Pengelola Sumber Daya Proyek

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Manajemen Proyek di Industri Migas

    • Penerapan prinsip dasar manajemen proyek di industri migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen proyek di industri migas
  2. 02 Perencanaan Proyek Migas Tahapan dan Strategi

    • Penerapan perencanaan proyek migas tahapan dan strategi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek migas tahapan dan strategi
  3. 03 Pengelolaan Anggaran dan Biaya dalam Proyek Migas

    • Penerapan pengelolaan anggaran dan biaya dalam proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan anggaran dan biaya dalam proyek migas
  4. 04 Pengelolaan Sumber Daya dalam Proyek Migas

    • Penerapan pengelolaan sumber daya dalam proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya dalam proyek migas
  5. 05 Pengelolaan Risiko dalam Proyek Migas

    • Penerapan pengelolaan risiko dalam proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dalam proyek migas
  6. 06 Manajemen Kualitas dalam Proyek Migas

    • Penerapan manajemen kualitas dalam proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kualitas dalam proyek migas
  7. 07 Pengelolaan Waktu dan Penjadwalan Proyek Migas

    • Penerapan pengelolaan waktu dan penjadwalan proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan waktu dan penjadwalan proyek migas
  8. 08 Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Industri Migas

    • Penerapan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri migas
  9. 09 Pengelolaan Tim Proyek Migas

    • Penerapan pengelolaan tim proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan tim proyek migas
  10. 10 Evaluasi dan Penyelesaian Proyek Migas

    • Penerapan evaluasi dan penyelesaian proyek migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan penyelesaian proyek migas

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok interaktif untuk mendalami konsep
  • Simulasi dan studi kasus aplikatif untuk penerapan di dunia kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang (Lunch), Makan Malam (Dinner)
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management di Industri Minyak dan Gas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya memahami seluk-beluk manajemen proyek migas dari A sampai Z. Studi kasusnya relevan dan sangat aplikatif!”

Umar Suwandi

Manajer Operasional

“Instruktur sangat ahli dan mampu menyampaikan materi kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola risiko proyek.”

Michael Gan

Insinyur Proyek Senior

“Materi tentang kepatuhan regulasi sangat penting dan membuka wawasan baru. Diskusi kelompoknya juga interaktif dan memicu banyak ide.”

Pek Teng Beng

Supervisor Konstruksi

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini direkomendasikan untuk profesional yang terlibat dalam proyek di industri minyak dan gas, seperti manajer proyek, insinyur, supervisor konstruksi, analis proyek, dan pengelola sumber daya proyek. Tidak ada persyaratan khusus lainnya, namun pemahaman dasar tentang industri migas akan sangat membantu.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi

Peserta akan menerima sertifikat kehadiran setelah menyelesaikan program pelatihan ini. Informasi lebih lanjut mengenai sertifikasi kompetensi (jika ada) dapat dikonsultasikan dengan tim kami.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Kami menerapkan metode interaktif yang menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur ahli, diskusi kelompok, serta simulasi dan studi kasus nyata. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya mendapatkan teori, tetapi juga keterampilan praktis yang siap diterapkan.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan

Ya, kami memahami kebutuhan fleksibilitas perusahaan. Jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk program in-house training yang diselenggarakan khusus untuk instansi Anda. Silakan hubungi kami untuk mendiskusikan pengaturan lebih lanjut.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis dalam manajemen proyek migas.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management di Industri Minyak dan Gas?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.