Pelatihan Project Management Menggunakan Microsoft Project
Kuasi metodologi manajemen proyek dan terampil menggunakan Microsoft Project untuk perencanaan, penjadwalan, dan pelacakan proyek yang efisien.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 4–6 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan intensif selama tiga hari ini dirancang khusus bagi individu yang ingin menguasai metodologi manajemen proyek dan mengembangkan keahlian dalam menggunakan Microsoft Project, mulai dari tingkat dasar hingga menengah. Peserta akan dibimbing langkah demi langkah untuk memanfaatkan perangkat lunak ini secara efektif.
Selama sesi, peserta akan mendalami konsep metodologi manajemen proyek berdasarkan PMBOK Edisi ke-5 tahun 2013, serta menerima instruksi praktis penggunaan Microsoft Project (versi 2007/2010). Pembelajaran akan difasilitasi oleh instruktur berpengalaman dan bersertifikasi internasional, yang ahli dalam metodologi PMBOK dan mahir dalam penggunaan Microsoft Project.
Fokus utama pelatihan adalah membekali peserta dengan kemampuan membuat jadwal kegiatan yang efisien, mengalokasikan sumber daya secara ekonomis, dan memantau kinerja proyek secara akurat. Anda akan menguasai teknik penjadwalan dan pelacakan proyek sambil secara langsung mempraktikkan penggunaan Microsoft Project.
Tujuan dari program ini adalah agar peserta dapat berbagi pengetahuan mengenai manajemen proyek dan penggunaan Microsoft Project dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan. Selain itu, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang metodologi PMBOK dari PMI, USA, serta kemampuan praktis menggunakan Microsoft Project dari tingkat dasar hingga menengah, termasuk penggunaan PM Toolkit dan studi kasus simulasi.
Untuk siapa program ini
- Project Managers
- Arsitek & Group Leaders
- Functional & Line Managers
- IT
- Pengembang dan Staf
- Advanced Project Managers
- Senior Managers
- Business Analysts
- PMO/Project Specialist
- Technical Staff
- Non-Technical Staff
- Pharma/Biomed Professionals
Outline materi
01 Tinjauan Manajemen Proyek dan PMBOK
- Memahami definisi proyek
- Segitiga manajemen proyek: waktu, biaya, dan lingkup
- Mengelola tiga batasan proyek
- Menangani proyek dengan MS Project
- Tinjauan metodologi manajemen proyek berdasarkan PMBOK
- Proses dan template manajemen proyek
- Simulasi pembuatan dokumen rencana proyek menggunakan studi kasus
- Latihan dan diskusi
02 Memulai dengan Microsoft Project (Versi 2007/2003)
- Pengaturan awal
- Penggunaan template
- Melihat laporan
- Pengaturan kalender
- Membuat daftar tugas
- Menentukan durasi dan pencapaian (milestone)
- Mengorganisir proyek dalam tahapan
- Menyiapkan sumber daya
- Sumber daya manusia
- Sumber daya peralatan
- Sumber daya material
- Latihan dan diskusi
03 Membuat Rencana Kerja Proyek
- Membuat Struktur Rincian Kerja (Work Breakdown Structure/WBS)
- Membuat prototipe dan piloting
- Menggunakan kamus paket kerja untuk meningkatkan kualitas proyek
- Mengisi paket kerja yang berhasil dalam lingkungan IT
- Mengidentifikasi tahapan proyek untuk memastikan dukungan manajemen senior
04 Biaya Proyek
- Rumus-rumus perhitungan biaya
- Menganalisis total biaya
- Metode akrual biaya
- Tabel tingkat biaya sumber daya
- Biaya tetap yang bervariasi
- Biaya sumber daya
- Analisis nilai hasil (Earned Value Analysis)
05 Penjadwalan Proyek Tingkat Lanjut
- Penyempurnaan detail tugas
- Penyempurnaan sumber daya dan detail pekerjaan
- Penyempurnaan rencana proyek
06 Pelaksanaan Proyek
- Metode jalur kritis (Critical Path Method)
- Baseline, rolling baseline, multiple baseline, dan rencana interim
- Pelacakan kemajuan proyek
- Menerapkan format lanjutan
- Menyesuaikan proyek
07 Proyek Khusus
- Penyesuaian toolbar
- Mengukur kinerja dengan analisis nilai hasil (Earned Value Analysis)
- Indikator jadwal
- Indikator biaya
08 Mengkonsolidasikan Proyek dengan Sumber Daya
- Kumpulan sumber daya
- Rencana pembagi (sharer)
- Menghubungkan rencana proyek baru terhadap kumpulan sumber daya
- Konsolidasi rencana proyek
- Membuat saling keterkaitan antar proyek
- Tampilan
- Laporan
- Laporan visual
- Membatalkan tugas-tugas yang tidak diperlukan
- Memasuki pelaksanaan
- Menetapkan pencapaian yang tersisa untuk diselesaikan
- Menyimpan proyek sebagai template
09 Laporan Proyek
- Penerapan laporan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan laporan proyek
10 Pengakhiran Proyek
- Penerapan pengakhiran proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengakhiran proyek
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Simulasi
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Management Menggunakan Microsoft Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat komprehensif, instruktur menjelaskan setiap modul dengan sangat jelas dan memberikan banyak contoh praktis. Microsoft Project jadi lebih mudah dipahami.”
Suhiantoro Supardjono
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang PMBOK dan bagaimana mengintegrasikannya dengan Microsoft Project. Studi kasusnya juga sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”
Rachmat Sutiono
Analis Bisnis
“Materi yang disampaikan sangat aplikatif, terutama bagian penjadwalan dan pelacakan proyek. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengelola proyek di departemen saya.”
Didit Budijarto
Koordinator IT
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek
Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari tingkat dasar hingga menengah, sehingga cocok bagi mereka yang baru memulai atau ingin memperdalam pengetahuan manajemen proyek dengan Microsoft Project.
Versi Microsoft Project berapa yang digunakan dalam pelatihan
Pelatihan ini akan menggunakan Microsoft Project versi 2007/2010. Instruktur kami ahli dalam berbagai versi perangkat lunak ini.
Apakah ada simulasi atau studi kasus praktis selama pelatihan
Tentu saja. Pelatihan ini mencakup sesi simulasi dan studi kasus untuk memastikan peserta dapat langsung mempraktikkan konsep dan penggunaan Microsoft Project.
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini terbuka untuk berbagai profesi, termasuk Manajer Proyek, Arsitek, Pemimpin Tim, Manajer Fungsional, staf IT, Analis Bisnis, dan siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan secara in-house
Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project
Kuasi metodologi manajemen proyek dan manfaatkan Microsoft Project untuk penjadwalan, alokasi sumber daya, serta pelacakan kinerja proyek secara
Pelatihan Project Management Office
Pelajari cara mengelola proyek dan tim dengan lebih efektif, membuat keputusan cepat, serta mengoptimalkan penggunaan alat penjadwalan proyek
Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek Efektif
Tingkatkan keahlian Anda dalam perencanaan, penjadwalan, pelacakan, dan pelaporan proyek menggunakan Microsoft Project secara efisien.
Tertarik dengan program Pelatihan Project Management Menggunakan Microsoft Project?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.