Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project
Kuasi metodologi manajemen proyek dan manfaatkan Microsoft Project untuk penjadwalan, alokasi sumber daya, serta pelacakan kinerja proyek secara
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Program intensif ini dirancang khusus bagi profesional yang ingin mendalami metodologi manajemen proyek dan menguasai penggunaan perangkat lunak Microsoft Project, mulai dari tingkat dasar hingga menengah. Peserta akan dibimbing untuk memahami konsep-konsep kunci dalam manajemen proyek berdasarkan PMBOK Edisi ke-5 (2013) dan mempraktikkan penerapannya menggunakan Microsoft Project versi 2007 atau 2010.
Selama pelatihan, peserta akan mempelajari cara menjadwalkan aktivitas proyek secara efisien, mengalokasikan sumber daya secara ekonomis, dan memantau kinerja proyek dengan efektif. Dengan pendekatan praktis, peserta akan menguasai konsep penjadwalan dan pelacakan proyek melalui latihan langsung menggunakan Microsoft Project.
Mengingat kompleksitas materi ini, pelatihan akan dipandu oleh instruktur bersertifikasi internasional yang berpengalaman dan menguasai metodologi manajemen proyek sesuai PMBOK, serta memiliki keahlian tingkat mahir dalam penggunaan Microsoft Project. Tujuannya adalah memastikan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam skenario proyek nyata.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek yang mengelola proyek berskala menengah hingga besar dan bersifat lintas fungsi.
- Manajer Fungsional dan Manajer Lini.
- Arsitek atau pemimpin kelompok yang bertanggung jawab atas pengembangan bagian-bagian atau sub-proyek.
- Pengembang dan Staf.
- Manajer Proyek Tingkat Lanjut.
- Manajer Senior.
- Analis Bisnis.
- PMO/Spesialis Proyek.
- Profesional Teknis dan Non-Teknis.
- Profesional dari sektor Farmasi/Biomedis.
- Siapa saja yang ingin mendalami bidang manajemen proyek.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Proyek dan Microsoft Project
- Dasar-dasar Manajemen Proyek (PM) dan Gambaran Umum PMBOK
- Memahami definisi sebuah proyek
- Segitiga Manajemen Proyek: Waktu, Biaya, dan Ruang Lingkup
- Mengelola Tiga Batasan Proyek (Triple Constraints)
- Mengelola proyek Anda dengan MS Project
- Gambaran umum Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan PMBOK
- Proses dan Template Manajemen Proyek
- Simulasi pembuatan Dokumen Rencana Proyek menggunakan studi kasus
- Latihan dan Diskusi
- Memulai dengan Microsoft Project (Versi 2007/2003)
- Template
- Tampilan Laporan
- Kalender
02 Penyusunan Daftar Tugas dan Sumber Daya
- Membuat Daftar Tugas
- Durasi dan Milestones (Tonggak Pencapaian)
- Pengorganisasian dalam Tahapan
- Pengaturan Sumber Daya
- Orang (People)
- Peralatan (Equipment)
- Material (Bahan Baku)
03 Pengembangan Rencana Kerja Proyek dan Struktur Biaya
- Mengembangkan Rencana Kerja Proyek
- Membangun Struktur Perincian Kerja (WBS)
- Prototyping dan piloting
- Menerapkan Kamus Paket Kerja untuk membangun kualitas proyek Anda
- Elemen kunci paket kerja yang berhasil dalam lingkungan IT
- Mengidentifikasi Tahapan Proyek untuk memastikan dukungan manajemen senior
- Rumus Biaya
- Analisis Total Biaya
- Metode Akrual Biaya
- Tabel Tarif Biaya Sumber Daya
- Berbagai Biaya Tetap
- Biaya Sumber Daya
- Analisis Nilai Hasil (Earned Value Analysis)
04 Optimalisasi dan Pelacakan Proyek
- Penyempurnaan Detail Tugas
- Penyempurnaan Detail Sumber Daya dan Penugasan
- Penyempurnaan Rencana Proyek
- Metode Jalur Kritis (Critical Path Method)
- Baseline, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan Rencana Interim
- Melacak Kemajuan Proyek
- Menerapkan Pemformatan Lanjut
- Kustomisasi Proyek
- Perhitungan Biaya Proyek
- Penjadwalan Proyek Tingkat Lanjut
- Eksekusi Proyek
- Proyek Khusus
- Kustomisasi Toolbar
- Mengukur Kinerja dengan Analisis Nilai Hasil
- Indikator Jadwal
- Indikator Biaya
05 Konsolidasi, Laporan, dan Penutupan Proyek
- Konsolidasi Proyek dan Sumber Daya
- Resource Pools (Kumpulan Sumber Daya)
- Berbagi Rencana
- Menghubungkan Rencana Proyek Baru ke Resource Pools
- Mengonsolidasikan Rencana Proyek
- Membuat Ketergantungan antar Proyek
- Tampilan
- Laporan
- Laporan Visual
- Membatalkan tugas yang tidak perlu
- Memasukkan aktual
- Menetapkan Milestones yang tersisa untuk diselesaikan
- Menyimpan proyek sebagai template
- Pelaporan Proyek
- Penutupan Proyek
- Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Manajemen Proyek menggunakan Microsoft Project
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Evaluasi pemahaman
- Pre-test dan Post-test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput GRATIS (Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Modul / Handout pelatihan
- Sertifikat kepesertaan
- Tas pelatihan atau ransel
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll)
- 2x Coffe Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membantu saya dalam menyusun jadwal dan mengelola sumber daya proyek dengan lebih terstruktur menggunakan Microsoft Project. Instruktur sangat kompeten dan materi mudah dipahami.”
Johny Lisangan
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang metodologi PMBOK dan cara praktis menerapkannya. Porsi studi kasusnya sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”
Ronald Rusco
Analis Bisnis
“Hands-on experience dengan MS Project benar-benar membuka mata. Sekarang saya lebih percaya diri dalam melacak progres dan membuat laporan proyek yang akurat.”
Yamin Widjaja
Supervisor IT
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek
Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta mulai dari tingkat dasar hingga menengah, sehingga cocok bagi mereka yang ingin mempelajari manajemen proyek dan penggunaan Microsoft Project dari awal.
Versi Microsoft Project berapa yang digunakan dalam pelatihan
Pelatihan ini akan menggunakan Microsoft Project versi 2007 dan/atau 2010. Konsep yang diajarkan relevan untuk berbagai versi.
Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini
Metode pelatihan mencakup presentasi, diskusi interaktif, studi kasus praktis, evaluasi, serta pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.
Apakah ada opsi pelatihan in-house untuk perusahaan
Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek Efektif
Tingkatkan keahlian Anda dalam perencanaan, penjadwalan, pelacakan, dan pelaporan proyek menggunakan Microsoft Project secara efisien.
Pelatihan Project Management Menggunakan Microsoft Project
Kuasi metodologi manajemen proyek dan manfaatkan Microsoft Project untuk penjadwalan, alokasi sumber daya, serta pelacakan kinerja proyek yang
Pelatihan Project Management Menggunakan Microsoft Project
Kuasai metodologi manajemen proyek dan penggunaan Microsoft Project untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol proyek secara efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.