Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Project Management untuk Auditor Internal

Tingkatkan efisiensi dan efektivitas audit dengan mengaplikasikan prinsip manajemen proyek untuk mencapai hasil tepat waktu dan sesuai anggaran.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Kegiatan audit secara fundamental dapat dipandang sebagai sebuah proyek. Namun, banyak auditor yang belum sepenuhnya menguasai teknik dan metodologi manajemen proyek untuk melaksanakan tugas mereka secara efisien, seperti menyelesaikan audit tepat waktu dan sesuai anggaran yang ditetapkan.

Program intensif dua hari ini dirancang khusus untuk membekali para auditor dengan teknik manajemen proyek yang relevan dan dapat diterapkan dalam konteks audit internal. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan pengendalian biaya, memanfaatkan sumber daya secara efektif, dan memastikan penyelesaian audit sesuai jadwal.

Dengan studi kasus dan contoh yang spesifik di bidang audit, pelatihan ini akan membahas konsep dasar perencanaan proyek, penjadwalan, pengendalian, dan dukungan keputusan. Pemahaman ini krusial untuk meningkatkan produktivitas dalam merencanakan dan mengelola proyek-proyek audit di masa mendatang.

Silabus pelatihan telah disusun untuk secara signifikan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola proyek audit, sehingga berkontribusi pada peningkatan nilai tambah tugas-tugas audit secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengintegrasikan metodologi manajemen proyek ke dalam proses audit mereka.
  • Auditor Keuangan, Operasional, Sistem Informasi, dan Eksternal dengan pengalaman audit minimal dua tahun.

Outline materi

  1. 01 Manajemen Proyek dan Audit

    • Definisi manajemen proyek
    • Relevansi manajemen proyek dalam audit internal
    • Standar praktik profesional audit internal dan aplikasinya pada manajemen proyek
    • Proses manajemen proyek
  2. 02 Dasar-Dasar Manajemen Proyek

    • Inisiasi proyek (initiating)
    • Perencanaan proyek (planning)
    • Pelaksanaan proyek (executing)
    • Pengendalian proyek (controlling)
    • Penutupan proyek (closing)
  3. 03 Keterampilan Komunikasi dalam Manajemen Proyek

    • Teknik wawancara, negosiasi, dan fasilitasi
    • Pengelolaan rapat
  4. 04 Peran Krusial Otomasi dalam Manajemen Proyek

    • Entitas manajemen proyek kelas dunia
    • Pemikiran B2B dan sistem
  5. 05 Variasi Peran Organisasi dalam Manajemen Proyek

    • Manajemen vs. audit internal
    • Domestik vs. multinasional
    • Keterlibatan tim vs. individu
    • Tim besar vs. tim kecil
    • Operasional/keuangan vs. TI
    • Internal vs. outsourcing
  6. 06 Manajemen Audit/Proyek

    • Variasi tim audit
    • Perencanaan audit/proyek
    • Tanggung jawab pemimpin audit/proyek
    • Mengendalikan isu manajemen waktu
    • Mengelola banyak proyek
  7. 07 Penggunaan Manajemen Proyek di Seluruh Proses Audit

    • Pra-konferensi
    • Konferensi pembuka
    • Konferensi penutup
    • Manajemen pekerjaan lapangan
    • Peninjauan kertas kerja
    • Penerbitan laporan audit

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok antar peserta
  • Analisis studi kasus praktis
  • Simulasi skenario audit
  • Evaluasi pemahaman
  • Sesi konsultasi dengan instruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit forensik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul dan bahan ajar
  • Flashdisk
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas pelatihan
  • Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang
  • Makan malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management untuk Auditor Internal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana audit dapat dikelola lebih terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”

Suria Kurniawan Lukiman

Manajer Audit

“Pendekatan manajemen proyek dalam audit sangat membantu saya dalam merencanakan dan mengendalikan setiap tahapan audit. Instrukturnya sangat kompeten.”

Meiliana Widjaja

Auditor Senior

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk meningkatkan efisiensi tim audit. Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin auditnya lebih terorganisir.”

Rudy Susanto

Staf Pengendalian Internal

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk berjalan. Namun, penyesuaian dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan calon peserta.

Apakah saya dapat mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, pelatihan privat (private course) selama satu hari dapat diselenggarakan dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah perusahaan kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management untuk Auditor Internal?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.