Pelatihan Project Quality Management
Wujudkan proyek sukses dengan produk berkualitas tinggi yang memenuhi harapan pelanggan melalui penerapan manajemen mutu yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Perencanaan dan pengelolaan proyek yang efektif saja tidak cukup untuk menjamin kesuksesan. Kualitas produk akhir yang memenuhi kebutuhan dan ekspektasi pelanggan adalah kunci utama keberhasilan sebuah proyek. Tanpa produk berkualitas, upaya proyek dapat dianggap belum mencapai tujuan.
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pengembangan rencana manajemen kualitas. Anda akan mempelajari berbagai alat dan teknik penting, mulai dari pemetaan proses, pembuatan Diagram Pareto, analisis Fishbone, hingga pengendalian proses statistik.
Dengan menerapkan teknik-teknik ini, peserta akan mampu melakukan jaminan dan pengendalian kualitas secara sistematis. Tujuan akhirnya adalah menghasilkan produk yang tidak hanya memenuhi standar, tetapi juga benar-benar memuaskan pelanggan, sekaligus meminimalkan biaya pengerjaan ulang dan meningkatkan efisiensi proyek.
Pembahasan dalam program ini akan menggunakan publikasi 'The Goal' sebagai referensi utama, memberikan landasan teoritis yang kuat sekaligus aplikasi praktis untuk skenario manajemen proyek di dunia nyata.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek dan program
- Manajer PMO (Project Management Office)
- Analis bisnis dalam tim proyek
- Individu dan manajer yang ingin memahami proses dan alat kualitas proyek
- Manajer senior
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Kualitas dalam Proyek
- Mendefinisikan kualitas dalam konteks proyek
- Proses manajemen proyek dan metode serta alat kualitas umum
02 Penetapan Sasaran dan Kebijakan Kualitas Proyek
- Menentukan sasaran, standar, dan tingkat kualitas
- Memperoleh masukan dan arahan pemangku kepentingan tentang kebijakan dan target kualitas
- Mengembangkan kebijakan kualitas proyek: menetapkan dasar kualitas proyek
03 Analisis Biaya-Manfaat dan Pengukuran Kualitas
- Menentukan biaya/manfaat metode manajemen kualitas
- Mengkalibrasi pengukuran untuk akurasi dan menguji konsistensinya
04 Pengendalian Kualitas dan Tindakan Korektif
- Melakukan kontrol kualitas dan memantau hasilnya
- Melakukan tindakan korektif
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi praktis
- Evaluasi komprehensif
- Sesi konsultasi dengan instruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul atau handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Makan malam
- Suvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Quality Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya kualitas di setiap tahapan proyek. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”
Fitri Wiriasari
Manajer Proyek
“Metode Fishbone dan Pareto Chart yang diajarkan langsung bisa saya aplikasikan. Sangat membantu dalam mengidentifikasi akar masalah kualitas produk kami.”
Kusnan Kirana
Analis Bisnis
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dipahami. Ilmu yang saya dapatkan akan sangat berguna untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.”
Ivan Budiono
Manajer Program
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus individual selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta untuk setiap kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan program In-House Training di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelaksanaan pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Kuasi metodologi dan perangkat terkini untuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek IT yang efektif dan efisien.
Pelatihan Manajemen Kualitas Proyek
Tingkatkan kepuasan pelanggan dan minimalkan risiko kegagalan proyek dengan menerapkan praktik manajemen kualitas yang efektif.
Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal
Tingkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek geotermal untuk mencapai efisiensi sumber daya yang optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Project Quality Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.