GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Risk Management

Tingkatkan kesuksesan proyek Anda dengan menguasai identifikasi, analisis, dan strategi respons risiko secara sistematis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
16–18 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen risiko proyek merupakan serangkaian proses sistematis yang esensial dalam perencanaan, identifikasi, analisis, dan penanganan risiko yang mungkin muncul selama siklus hidup proyek. Penerapan manajemen risiko bertujuan untuk memaksimalkan peluang positif dan mengurangi potensi dampak negatif yang dapat menghambat pencapaian tujuan proyek.

Pengelolaan proyek secara keseluruhan melibatkan perencanaan dan eksekusi aktivitas untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan perusahaan. Peran ini seringkali diemban oleh seorang manajer proyek. Untuk memastikan keberhasilan proyek, pemahaman mendalam tentang manajemen risiko menjadi krusial.

Materi pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai Project Risk Management. Mengingat kompleksitas bidang ini, program ini akan disampaikan dengan metode yang menarik agar peserta dapat menyerap materi secara efektif tanpa merasa jenuh.

Untuk siapa program ini

  • Staff SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Risk Management
  • Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen risiko

Outline materi

  1. 01 Hari 1

    • Pengenalan Pelatihan
    • Tinjauan Umum Manajemen Proyek
    • Tinjauan Umum Manajemen Risiko
    • Perencanaan Manajemen Risiko

  2. 02 Hari 2

    • Identifikasi Risiko
    • Latihan Risiko 1
    • Analisis Risiko Kualitatif
    • Latihan Risiko 2
    • Analisis Risiko Kuantitatif

  3. 03 Hari 3

    • Perencanaan Respons Risiko
    • Latihan Risiko 3
    • Pemantauan & Pengendalian Risiko
    • Aspek Perilaku dalam Risiko
    • Manfaat & Implementasi
    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Project Risk Management

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring (online) melalui platform Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (FREE Bag or bagpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Risk Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–18 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang identifikasi dan mitigasi risiko proyek. Metode Monte Carlo yang diajarkan sangat relevan untuk proyek-proyek saya.”

Endang Susila Budi

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai bagaimana mengelola risiko dari awal hingga akhir proyek. Latihan studi kasusnya sangat membantu.”

Bintoro Wong

Analis Bisnis

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Strategi respons risiko yang diajarkan langsung dapat diterapkan.”

Arlehne Purnomo

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Project Risk Management
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Risk Management

Kuasai identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek untuk memastikan keberhasilan, efisiensi waktu, dan kepatutan anggaran.

16 SeptemberRp 5.000.000
Pelatihan Project Management Basic Course
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management Basic Course

Kuasi keterampilan esensial dalam manajemen proyek sesuai standar PMBOK untuk implementasi proyek yang sukses dan efisien.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management Professional
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management Professional

Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan proyek Anda dengan sertifikasi PMP yang diakui secara global, membekali Anda dengan strategi adaptif untuk

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Project Risk Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.