Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Risk Management

Kuasai identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek untuk memastikan keberhasilan, efisiensi waktu, dan kepatutan anggaran.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen risiko proyek merupakan fondasi krusial bagi keberhasilan setiap inisiatif. Tanpa pemahaman yang komprehensif dan keterampilan yang memadai dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta mengelola potensi ancaman, sebuah proyek berisiko tinggi untuk mengalami kegagalan, pembengkakan biaya, atau keterlambatan jadwal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang strategi mitigasi yang efektif, memastikan setiap risiko dapat dikendalikan, dan tujuan proyek tercapai sesuai rencana.

Program ini akan membimbing peserta untuk mendalami setiap tahapan pengelolaan risiko proyek, mulai dari inisiasi hingga penutupan. Peserta akan diajarkan cara mengenali berbagai sumber risiko potensial, menilai dampak yang mungkin timbul, serta menyusun rencana aksi mitigasi untuk meminimalkan kerugian atau mencegah kegagalan. Pelatihan ini sangat vital bagi para profesional yang bertekad untuk memastikan proyek mereka berjalan lancar, tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.

Pembahasan mendalam mengenai manajemen risiko proyek memerlukan waktu yang cukup dan bimbingan dari profesional berpengalaman. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak dirancang untuk dipelajari dalam waktu singkat, melainkan sebagai investasi pengembangan kompetensi berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Project Manager
  • Risk Manager
  • Tim Manajer Proyek
  • Consultant Risiko Proyek
  • Profesional yang tertarik dalam manajemen risiko proyek

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Manajemen Risiko Proyek

    • Penerapan prinsip dasar manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen risiko proyek
  2. 02 Identifikasi dan Analisis Risiko

    • Penerapan identifikasi dan analisis risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan analisis risiko
  3. 03 Evaluasi Risiko dan Dampaknya

    • Penerapan evaluasi risiko dan dampaknya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi risiko dan dampaknya
  4. 04 Teknik Pengukuran Risiko

    • Penerapan teknik pengukuran risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengukuran risiko
  5. 05 Pengembangan Rencana Mitigasi Risiko

    • Penerapan pengembangan rencana mitigasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rencana mitigasi risiko
  6. 06 Strategi Pengelolaan Risiko Proyek

    • Penerapan strategi pengelolaan risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengelolaan risiko proyek
  7. 07 Pengelolaan Risiko Selama Siklus Proyek

    • Penerapan pengelolaan risiko selama siklus proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko selama siklus proyek
  8. 08 Alat dan Teknik Manajemen Risiko

    • Penerapan alat dan teknik manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan teknik manajemen risiko
  9. 09 Mengelola Risiko Sumber Daya dan Anggaran

    • Penerapan mengelola risiko sumber daya dan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola risiko sumber daya dan anggaran
  10. 10 Komunikasi dan Pelaporan Risiko kepada Pemangku Kepentingan

    • Penerapan komunikasi dan pelaporan risiko kepada pemangku kepentingan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan pelaporan risiko kepada pemangku kepentingan

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok interaktif
  • Simulasi praktis
  • Studi kasus aplikatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Risk Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai potensi risiko yang sering terlewat. Studi kasusnya relevan dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”

Jozef Darmawan Angkasa

Manajer Proyek

“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, terutama bagian pengembangan strategi mitigasi. Instruktur juga sangat interaktif dan membantu.”

Bob Yanuar

Konsultan Bisnis

“Saya sangat terbantu dengan teknik pengukuran risiko yang diajarkan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membuat laporan risiko yang akurat untuk manajemen.”

Dharma Tjitra Widjaja

Analis Risiko

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek secara efektif, sehingga dapat meningkatkan peluang keberhasilan proyek, menghemat biaya, dan memastikan jadwal terpenuhi.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Project Manager, Risk Manager, tim manajer proyek, konsultan risiko proyek, dan profesional lain yang terlibat atau tertarik dalam manajemen risiko proyek.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang manajemen proyek akan sangat membantu dalam menyerap materi.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Kami menggunakan metode interaktif yang mencakup pemaparan materi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus agar peserta dapat langsung menerapkan konsep yang dipelajari.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Project Risk Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.