
Pelatihan Project Risk Management
Kuasai identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek untuk memastikan keberhasilan, efisiensi waktu, dan kepatutan anggaran.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen risiko proyek merupakan fondasi krusial bagi keberhasilan setiap inisiatif. Tanpa pemahaman yang komprehensif dan keterampilan yang memadai dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta mengelola potensi ancaman, sebuah proyek berisiko tinggi untuk mengalami kegagalan, pembengkakan biaya, atau keterlambatan jadwal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang strategi mitigasi yang efektif, memastikan setiap risiko dapat dikendalikan, dan tujuan proyek tercapai sesuai rencana.
Program ini akan membimbing peserta untuk mendalami setiap tahapan pengelolaan risiko proyek, mulai dari inisiasi hingga penutupan. Peserta akan diajarkan cara mengenali berbagai sumber risiko potensial, menilai dampak yang mungkin timbul, serta menyusun rencana aksi mitigasi untuk meminimalkan kerugian atau mencegah kegagalan. Pelatihan ini sangat vital bagi para profesional yang bertekad untuk memastikan proyek mereka berjalan lancar, tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
Pembahasan mendalam mengenai manajemen risiko proyek memerlukan waktu yang cukup dan bimbingan dari profesional berpengalaman. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak dirancang untuk dipelajari dalam waktu singkat, melainkan sebagai investasi pengembangan kompetensi berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Project Manager
- Risk Manager
- Tim Manajer Proyek
- Consultant Risiko Proyek
- Profesional yang tertarik dalam manajemen risiko proyek
Outline materi
01 Prinsip Dasar Manajemen Risiko Proyek
- Penerapan prinsip dasar manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen risiko proyek
02 Identifikasi dan Analisis Risiko
- Penerapan identifikasi dan analisis risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan analisis risiko
03 Evaluasi Risiko dan Dampaknya
- Penerapan evaluasi risiko dan dampaknya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi risiko dan dampaknya
04 Teknik Pengukuran Risiko
- Penerapan teknik pengukuran risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengukuran risiko
05 Pengembangan Rencana Mitigasi Risiko
- Penerapan pengembangan rencana mitigasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rencana mitigasi risiko
06 Strategi Pengelolaan Risiko Proyek
- Penerapan strategi pengelolaan risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengelolaan risiko proyek
07 Pengelolaan Risiko Selama Siklus Proyek
- Penerapan pengelolaan risiko selama siklus proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko selama siklus proyek
08 Alat dan Teknik Manajemen Risiko
- Penerapan alat dan teknik manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan teknik manajemen risiko
09 Mengelola Risiko Sumber Daya dan Anggaran
- Penerapan mengelola risiko sumber daya dan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola risiko sumber daya dan anggaran
10 Komunikasi dan Pelaporan Risiko kepada Pemangku Kepentingan
- Penerapan komunikasi dan pelaporan risiko kepada pemangku kepentingan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan pelaporan risiko kepada pemangku kepentingan
Metode penyampaian
- Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
- Diskusi kelompok interaktif
- Simulasi praktis
- Studi kasus aplikatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Rp 5.000.000 / peserta
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Rp 5.000.000 / peserta
BandungHotel berbintang di Bandung
Rp 5.000.000 / peserta
BaliHotel berbintang di Bali
Rp 5.000.000 / peserta
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Rp 5.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Risk Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai potensi risiko yang sering terlewat. Studi kasusnya relevan dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”
Jozef Darmawan Angkasa
Manajer Proyek
“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, terutama bagian pengembangan strategi mitigasi. Instruktur juga sangat interaktif dan membantu.”
Bob Yanuar
Konsultan Bisnis
“Saya sangat terbantu dengan teknik pengukuran risiko yang diajarkan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membuat laporan risiko yang akurat untuk manajemen.”
Dharma Tjitra Widjaja
Analis Risiko
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek secara efektif, sehingga dapat meningkatkan peluang keberhasilan proyek, menghemat biaya, dan memastikan jadwal terpenuhi.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Project Manager, Risk Manager, tim manajer proyek, konsultan risiko proyek, dan profesional lain yang terlibat atau tertarik dalam manajemen risiko proyek.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang manajemen proyek akan sangat membantu dalam menyerap materi.
Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini
Kami menggunakan metode interaktif yang mencakup pemaparan materi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus agar peserta dapat langsung menerapkan konsep yang dipelajari.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Project Risk Management
Tingkatkan kesuksesan proyek Anda dengan menguasai identifikasi, analisis, dan strategi respons risiko secara sistematis.

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.

Pelatihan Project Management Office
Tingkatkan efektivitas PMO Anda dengan strategi dan taktik terkini untuk memastikan proyek-proyek berhasil dan memberikan nilai tambah optimal
Tertarik dengan program Pelatihan Project Risk Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.