GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Purchasing dan Procurement Management

Tingkatkan efisiensi pembelian dan pengadaan, kelola hubungan pemasok, serta optimalkan manajemen persediaan untuk keunggulan kompetitif

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Fungsi pengadaan dan pembelian menjadi elemen krusial dalam keberlangsungan operasional dan strategi rantai pasok modern. Peran ini tidak hanya terbatas pada efisiensi akuisisi barang atau jasa, namun juga mencakup pengelolaan basis pemasok secara komprehensif. Perusahaan yang sukses memahami bahwa manajemen pembelian yang efektif adalah tulang punggung untuk mencapai tujuan strategis dan operasional.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan dasar pengetahuan yang kuat di bidang rantai pasok, pembelian, dan pengelolaan gudang secara terpadu. Kita akan meninjau bagaimana fungsi pembelian dapat berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi, mulai dari penghematan biaya hingga peningkatan kepuasan pelanggan.

Program ini akan membimbing peserta dalam memahami prinsip-prinsip inti manajemen pembelian, mulai dari pemilihan material yang tepat, jaminan kualitas yang konsisten, hingga perolehan harga yang adil. Pembahasan mendalam mencakup aspek-aspek penting seperti sistem dan struktur organisasi pembelian, metode identifikasi dan evaluasi pemasok, teknik negosiasi yang efektif, strategi penghematan biaya, serta penerapan konsep Just In Time (JIT) untuk meminimalkan pemborosan waktu dalam seluruh proses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana membangun sistem pembelian yang tangguh, mengelola hubungan dengan pemasok, dan memastikan aliran material yang lancar untuk mendukung proses produksi dan operasional perusahaan secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen.
  • Profesional yang berkecimpung di bidang supply chain, pembelian, dan pergudangan.

Outline materi

  1. 01 Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

    • Sudut pandang Supply Chain Management (SCM): Perbandingan antara operasional dan strategis
    • Strategi pembelian dan pengadaan beserta pengaruhnya: Direct vs Indirect
    • Pentingnya efisiensi, kepuasan pelanggan, risiko organisasi, dan citra perusahaan

  2. 02 Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

    • Analisis beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta penerapan manajemen pembelian yang tepat
    • Strategi menghadapi tantangan: Penghematan biaya (cost saving), efektivitas, kecepatan, dan manajemen rantai pasok
    • Perancangan struktur organisasi yang optimal

  3. 03 Manajemen Persediaan Peramalan, Investasi & Pengelolaannya

    • Metode pelaksanaan peramalan (forecast)
    • Strategi pengurangan investasi pada inventori
    • Peningkatan manajemen inventori

  4. 04 Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

    • Penetapan kriteria seleksi pemasok
    • Evaluasi calon pemasok
    • Pengembangan calon pemasok setelah menjadi mitra
    • Teknik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif

  5. 05 Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan

    • Penerapan kebijakan umum, pengawasan dan aspek hukum pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kebijakan umum, pengawasan dan aspek hukum pengadaan

  6. 06 Perencanaan dan Persiapan Pengadaan

    • Penerapan perencanaan dan persiapan pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan persiapan pengadaan

  7. 07 Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak

    • Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
    • Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
    • Aspek Hukum Kontrak

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Fasilitas daring (zoom) atau tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Purchasing dan Procurement Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi pelatihan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Teknik negosiasi yang diajarkan langsung bisa saya praktikkan dan hasilnya luar biasa.”

Winardi Thamrin

Manajer Logistik

“Saya mendapatkan banyak insight baru, terutama dalam strategi identifikasi dan evaluasi pemasok. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”

Emmy Damayanti

Staf Pembelian

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya aspek strategis dalam pembelian. Konsep Just In Time dijelaskan dengan sangat jelas dan mudah dipahami.”

Kwee Suo Chie

Supervisor Pengadaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda meningkatkan efisiensi proses pembelian, mengelola hubungan dengan pemasok secara strategis, serta mengoptimalkan manajemen persediaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok, pembelian, pengadaan, dan pergudangan, serta siapa saja yang ingin memperdalam pemahaman di bidang manajemen terkait.

Apakah ada opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai penawaran ini.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan kami meliputi kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus praktis, dan simulasi, baik secara daring melalui Zoom maupun tatap muka langsung.

Apa yang membedakan pelatihan ini dengan yang lain

Pelatihan ini fokus pada pendekatan integratif antara fungsi pembelian, pergudangan, dan supply chain management, dengan penekanan pada aspek strategis, efisiensi, dan pengelolaan risiko organisasi, serta dilengkapi dengan teknik negosiasi dan penghematan biaya yang teruji.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan

Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan nilai dari rantai pasok melalui strategi pembelian dan pengadaan yang efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Purchasing and Procurement Management
Supply Chain

Pelatihan Purchasing and Procurement Management

Optimalkan proses pengadaan dan pembelian di perusahaan Anda melalui strategi efektif untuk efisiensi biaya dan manajemen pemasok yang unggul.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Strategi Pengadaan dan Pembelian
Supply Chain

Pelatihan Strategi Pengadaan dan Pembelian

Optimalkan pengadaan barang dan jasa untuk efisiensi biaya, waktu, dan peningkatan kualitas produk melalui strategi procurement dan purchasing

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Purchasing dan Procurement Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.