Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Purchasing & Procurement Management

Tingkatkan efisiensi pengadaan, optimalkan biaya, dan kelola rantai pasok Anda secara strategis untuk keunggulan kompetitif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan pembelian dan pengadaan (Purchasing & Procurement Management) memegang peran krusial dalam menopang efisiensi operasional dan keberlanjutan sebuah entitas bisnis. Pendekatan yang efektif dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa, negosiasi dengan pemasok, serta manajemen rantai pasok secara keseluruhan, merupakan faktor penentu bagi perusahaan untuk menekan biaya sekaligus meningkatkan kualitas produk atau layanan yang ditawarkan.

Fungsi pembelian kini tidak bisa dipisahkan dari aktivitas pergudangan dan sistem informasi. Manajemen pembelian dan pergudangan telah menjadi inti dari manajemen rantai pasok yang sangat vital bagi kelangsungan organisasi. Fokusnya tidak lagi sekadar pada efisiensi pembelian dan menjaga ketersediaan stok, melainkan juga pada "managing supply base" atau pengelolaan basis pemasok secara menyeluruh. Hal ini menekankan urgensi pendekatan yang holistik dan terintegrasi dalam manajemen rantai pasok.

Pelatihan Purchasing & Procurement Management ini didesain untuk memberikan fondasi kokoh bagi para profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok, fungsi pembelian, dan operasional pergudangan. Materi akan mencakup pengelolaan fungsi pembelian, struktur sistem dan organisasi pembelian, proses identifikasi dan evaluasi pemasok, berbagai teknik negosiasi, hingga konsep Just In Time (JIT) Purchasing. Program ini bertujuan membantu perusahaan mendapatkan material yang tepat, dengan standar kualitas yang sesuai, dan harga yang paling wajar, seraya meminimalkan pemborosan dalam proses penerimaan material dan penyelesaian produk.

Secara umum, Purchasing & Procurement Management adalah disiplin manajemen yang bertujuan memastikan perusahaan memperoleh barang atau jasa yang dibutuhkan secara tepat waktu, dengan kualitas yang memadai, dan biaya yang efisien. Ini menuntut koordinasi antar departemen yang solid serta kerja sama yang efektif dengan para pemasok.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok
  • Manajer dan staf di departemen pembelian dan pengadaan
  • Individu yang bertanggung jawab atas operasional pergudangan
  • Siapa saja yang ingin mengoptimalkan proses pengadaan dan meningkatkan efisiensi operasional

Outline materi

  1. 01 Pengantar Purchasing & Procurement Management

    • Definisi, cakupan, dan isu-isu terkini dalam procurement
    • Perbedaan antara Purchasing dan Procurement
    • Peran strategis Procurement dalam organisasi
    • Fungsi inti Procurement: ketersediaan, biaya, efisiensi, dan mitigasi risiko
  2. 02 Siklus Procurement dan Best Practice

    • Tahapan dalam siklus procurement: sourcing, evaluasi, negosiasi, dan review
    • Best practice, tools, dan teknik praktis dalam perencanaan
    • Eksekusi dan analisis proses pengadaan
  3. 03 Administrasi dan Prosedur Baku Procurement

    • Prakualifikasi supplier/vendor
    • Proses tender dan analisa penawaran
    • Manajemen kontrak pengadaan
    • Prosedur standar dalam manajemen procurement
  4. 04 Strategi Sourcing dan Negosiasi

    • Metode sourcing yang efektif
    • Teknik analisis penawaran
    • Strategi negosiasi yang berhasil
    • Konsep Just In Time (JIT) Purchasing
  5. 05 Manajemen Pemasok dan Penerapan Praktis

    • Proses seleksi, pemilihan, dan evaluasi kinerja pemasok
    • Pengelolaan hubungan dengan pemasok
    • Penerapan konsep, strategi, analisis, dan pemecahan masalah dalam tugas sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi interaktif
  • Diskusi studi kasus nyata
  • Latihan praktis dan simulasi
  • Sesi tanya jawab dan berbagi pengalaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Pelatihan Purchasing & Procurement Management"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Purchasing & Procurement Management"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026

Kelas publik Pelatihan Purchasing & Procurement Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

17–18 September 2026

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi negosiasi yang sangat berguna. Materi disajikan dengan jelas dan relevan dengan tantangan di lapangan.”

Suharman Subianto

Manajer Logistik

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang cara mengevaluasi pemasok secara lebih efektif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”

Leny Anwar

Staf Pengadaan Senior

“Konsep Just In Time Purchasing yang dibahas sangat membuka mata saya. Pelatihan ini membantu saya melihat bagaimana mengoptimalkan inventori dan mengurangi pemborosan.”

Erlina Ongsoredjo

Spesialis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara Purchasing dan Procurement

Purchasing berfokus pada transaksi pembelian barang atau jasa, sedangkan Procurement mencakup seluruh proses yang lebih luas, mulai dari identifikasi kebutuhan, evaluasi pemasok, negosiasi kontrak, hingga pengelolaan hubungan dengan pemasok.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk profesional di bidang manajemen rantai pasok, manajer dan staf departemen pembelian dan pengadaan, serta individu yang bertanggung jawab atas operasional pergudangan atau ingin meningkatkan efisiensi proses pengadaan.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengoptimalkan proses pengadaan, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas pasokan, serta memitigasi risiko dalam rantai pasok, yang pada akhirnya meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dirancang dengan diskusi studi kasus nyata dan contoh implementasi di lapangan agar peserta dapat dengan mudah memahami dan menerapkan materi yang diajarkan dalam pekerjaan sehari-hari.

Apa saja manfaat utama dari manajemen pengadaan yang efektif

Manfaat utamanya meliputi ketersediaan material yang terjamin, pengendalian biaya operasional yang lebih baik, peningkatan efisiensi operasional, kualitas rantai pasok yang lebih tinggi, dan kemampuan mitigasi risiko yang lebih baik.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Purchasing & Procurement Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.