Pelatihan Reduction Cost dengan Activity Based Costing (ABC) System
Optimalkan pengelolaan biaya perusahaan dan tingkatkan efisiensi operasional melalui penerapan sistem Activity Based Costing (ABC) yang akurat.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi operasional, dengan fokus pada implementasi sistem Activity Based Costing (ABC). ABC merupakan metode akuntansi canggih yang memungkinkan alokasi biaya lebih presisi, didasarkan pada aktivitas spesifik yang menjadi pemicu biaya dalam suatu organisasi. Sistem ini sangat efektif untuk mengidentifikasi area yang kurang efisien dan menyediakan data yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan strategis terkait pengurangan biaya.
Peserta akan diajarkan keterampilan esensial untuk menerapkan sistem ABC, termasuk cara menghitung biaya berdasarkan aktivitas, mengidentifikasi biaya tidak langsung, dan menentukan area-area kunci untuk optimalisasi biaya. Melalui kombinasi studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam mengimplementasikan ABC guna meningkatkan kontrol biaya dan memfasilitasi keputusan bisnis yang lebih tepat.
Setelah berhasil menyelesaikan program ini, peserta akan menerima sertifikasi yang mengkonfirmasi kompetensi mereka dalam Reduction Cost dengan Activity Based Costing (ABC) System. Sertifikasi ini menjadi bukti penguasaan mereka dalam memanfaatkan sistem ABC secara efektif untuk mencapai tujuan pengurangan biaya.
Untuk siapa program ini
- Manajer Keuangan dan Akuntansi
- Staf Pengendalian Biaya
- Konsultan Keuangan
- Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Akuntansi
- Individu yang Tertarik Mengembangkan Keterampilan dalam Pengelolaan Biaya
Outline materi
01 Pengenalan Activity Based Costing (ABC)
- Definisi Activity Based Costing dan perbandingannya dengan metode alokasi biaya tradisional.
- Prinsip dasar identifikasi dan alokasi biaya berdasarkan aktivitas.
- Keunggulan ABC dalam akurasi perhitungan biaya, khususnya untuk biaya tidak langsung dan overhead.
02 Langkah-langkah Penerapan ABC dalam Pengelolaan Biaya
- Identifikasi aktivitas utama dalam proses operasional yang memengaruhi biaya.
- Penentuan biaya terkait setiap aktivitas dan metode alokasinya ke produk atau layanan.
- Penggunaan driver biaya untuk menghubungkan aktivitas dengan biaya terkait.
03 Analisis Biaya dan Pengalokasian Menggunakan ABC
- Perhitungan biaya berdasarkan aktivitas dan alokasi biaya overhead secara tepat.
- Penyusunan laporan biaya yang transparan dan akurat dengan ABC.
- Identifikasi aktivitas tidak efisien dan perencanaan pengurangan biaya.
04 Mengidentifikasi Potensi Pengurangan Biaya
- Teknik analisis laporan biaya dari sistem ABC untuk mengidentifikasi area optimalisasi.
- Pemanfaatan informasi biaya untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional.
- Perumusan strategi pengurangan biaya berdasarkan hasil analisis ABC.
05 Menerapkan Hasil Analisis ABC untuk Pengambilan Keputusan
- Penyusunan laporan dan rekomendasi berbasis data untuk pengurangan biaya yang efektif.
- Penggunaan analisis biaya untuk keputusan strategis (alokasi sumber daya, penetapan harga, pemangkasan biaya).
- Penilaian dampak jangka panjang pengurangan biaya dan peningkatan profitabilitas.
06 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Pembahasan studi kasus nyata penerapan ABC dalam pengurangan biaya di berbagai industri.
- Latihan praktis penerapan sistem ABC untuk perhitungan biaya dan identifikasi area optimalisasi.
- Simulasi pengelolaan biaya proyek/operasi dan penerapan keputusan pengurangan biaya berdasarkan data ABC.
Metode penyampaian
- Presentasi: Penjelasan prinsip dasar ABC serta penggunaannya dalam perhitungan dan alokasi biaya.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk mempraktikkan penerapan ABC dalam menghitung biaya dan mengidentifikasi area pengurangan.
- Studi Kasus: Pembahasan implementasi ABC di berbagai organisasi dan dampaknya terhadap pengurangan biaya.
- Simulasi dan Evaluasi: Pengujian keterampilan peserta dalam penggunaan ABC untuk pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan.
- Sesi Tanya Jawab: Diskusi tantangan dan solusi dalam penerapan ABC.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Reduction Cost dengan Activity Based Costing (ABC) System dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana ABC dapat diterapkan secara efektif. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, langsung bisa diterapkan di kantor.”
Oentoro Surya
Manajer Keuangan
“Latihan praktis dan studi kasusnya sangat membantu. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengidentifikasi area pemborosan dan membuat rekomendasi pengurangan biaya yang lebih akurat.”
Widjaja Tjangdra Herawati
Analis Biaya Senior
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep ABC yang kompleks menjadi sederhana. Ini bekal penting untuk memberikan solusi terbaik bagi klien.”
Tina Meimona Shazell
Konsultan Bisnis
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga melayani di Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan secara in-house di perusahaan klien
Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Reduction Cost dengan Activity Based Cost (ABC) System
Pelajari cara mengimplementasikan sistem Activity-Based Costing (ABC) untuk mengidentifikasi dan mengurangi biaya operasional secara efektif.
Pelatihan Overhead Cost Management
Tingkatkan efisiensi operasional dan kinerja keuangan perusahaan melalui pengelolaan biaya overhead yang optimal dengan sistem akuntansi modern.
Pelatihan Activity Based Costing
Kuasi metode Activity Based Costing untuk mengelola biaya, waktu, kualitas, dan batasan dana secara lebih efektif dan efisien.
Tertarik dengan program Pelatihan Reduction Cost dengan Activity Based Costing (ABC) System?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.