Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi

Tingkatkan daya saing organisasi Anda melalui penerapan sistem manajemen inovasi yang efektif dan terstruktur untuk hasil nyata.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di tengah persaingan bisnis yang kian intens, inovasi bukan lagi sekadar pilihan, melainkan sebuah keharusan bagi setiap perusahaan. Banyak yang mengira inovasi hanya sebatas perubahan produk. Padahal, inovasi mencakup spektrum yang jauh lebih luas, tidak hanya terbatas pada sektor manufaktur yang menciptakan produk-produk baru dengan keunikan dan daya tarik tersendiri.

Inovasi juga bisa berarti penyempurnaan sistem yang sudah ada, seperti penyegaran logo, perubahan desain seragam, atau penataan ulang tata letak bisnis. Banyak organisasi gencar mengkomunikasikan upaya inovasi mereka kepada pelanggan, semuanya demi memenuhi harapan dan kepuasan konsumen. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang esensi inovasi dan langkah-langkah praktis dalam mengimplementasikannya di lingkungan perusahaan.

Program ini akan mengupas tuntas bagaimana inovasi dapat menjadi pendorong utama pertumbuhan dan efisiensi. Dengan materi yang komprehensif, peserta akan diajak untuk tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu merancang dan melaksanakan inovasi yang berdampak positif bagi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Prinsip-prinsip dalam Melaksanakan Inovasi dalam Perusahaan

    • Penerapan prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovasi dalam perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovasi dalam perusahaan
  2. 02 Tahapan Pertama Definisi Kebutuhan Proses

    • Membentuk satu unit taskforce
    • Dukungan top management
    • Melakukan proses audit untuk proses inovasi
    • Penetapan masalah
    • Studi banding internal dan eksternal
  3. 03 Tahapan Kedua Mendesain Proses

    • Menyiapkan sebuah desain proses
    • Siapkan beberapa alternatif desain (A series of Rounds)
    • Komunikasi dengan pengguna dan manajemen puncak
    • Feedback dari pengguna dan manajemen
    • Melibatkan top manajemen
  4. 04 Tahapan Ketiga Implementasi Proses

    • Melakukan pelatihan
    • Mendapatkan perhatian internal
    • Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru
    • Menetapkan pemilik proses
    • Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku
    • Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database

Metode penyampaian

  • Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan platform seperti Zoom) atau tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen administrasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan panduan yang sangat jelas tentang bagaimana merancang proses inovasi dari awal hingga implementasi. Materi disajikan dengan sangat baik.”

Evan Samuel Djauhari

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai pentingnya dukungan manajemen puncak dalam setiap tahapan inovasi. Sangat bermanfaat untuk diterapkan di tim saya.”

Herumanlo Zaini

Koordinator Proyek

“Pembahasan tentang studi banding internal dan eksternal sangat membuka mata. Sekarang saya lebih paham cara mengidentifikasi kebutuhan inovasi secara efektif.”

Herry Mirza Putera

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa perbedaan inovasi produk dan inovasi sistem

Inovasi produk berfokus pada penciptaan atau peningkatan barang/jasa, sementara inovasi sistem melibatkan perubahan pada proses internal, struktur, atau cara kerja perusahaan untuk efisiensi yang lebih baik.

Mengapa dukungan manajemen puncak penting dalam inovasi

Dukungan dari manajemen puncak sangat krusial karena mereka menyediakan sumber daya, mengarahkan visi, dan menciptakan budaya yang mendukung eksperimen serta pengambilan risiko yang diperlukan untuk inovasi.

Bagaimana cara mengukur keberhasilan inovasi

Keberhasilan inovasi dapat diukur melalui berbagai metrik, seperti peningkatan pendapatan, pengurangan biaya, peningkatan kepuasan pelanggan, peningkatan pangsa pasar, atau efisiensi operasional yang lebih baik.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri

Ya, prinsip dan tahapan manajemen inovasi yang diajarkan dalam pelatihan ini bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai jenis industri, baik manufaktur, jasa, maupun teknologi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.