Pelatihan Blue Ocean Strategy Mentransformasi Perusahaan dari Red Ocean menjadi Blue Ocean Player
Pelajari cara menciptakan ruang pasar baru dan menjadikan persaingan tidak relevan, mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dunia bisnis saat ini ditandai oleh persaingan yang semakin ketat dan kompleks. Perusahaan tidak hanya berhadapan dengan kompetitor langsung, tetapi juga menghadapi munculnya pemain baru serta konsumen yang lebih menuntut nilai atribut yang berbeda. Selain itu, regulasi pemerintah dan ketentuan global turut menambah kompleksitas dalam pengelolaan dan pengembangan bisnis, menuntut adaptasi strategis yang berkelanjutan dari setiap entitas usaha.
Menghadapi dinamika pasar yang berubah ini, perusahaan didorong untuk melakukan transformasi bisnis yang tepat. Konsep 'Blue Ocean Strategy' yang diperkenalkan oleh Prof. W. Chan Kim dan Prof. Renee Mauborgne menawarkan kerangka kerja untuk beralih dari 'Red Ocean' yang penuh persaingan sengit menuju 'Blue Ocean' yang menciptakan ruang pasar baru. Di 'Red Ocean', perusahaan bersaing ketat dengan perang harga dan strategi 'menang-kalah', seringkali dengan biaya yang tidak terkendali. Sebaliknya, 'Blue Ocean Strategy' berfokus pada inovasi nilai, menciptakan permintaan baru yang belum terjamah, serta mengurangi biaya sambil meningkatkan nilai bagi pelanggan.
Pelatihan 'Blue Ocean Strategy' ini dirancang untuk membekali manajemen dan staf dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi inovatif ini. Melalui pendekatan interaktif dan aplikatif, workshop ini akan memicu pemikiran strategis untuk mengidentifikasi dan menciptakan 'Blue Ocean' bagi perusahaan Anda.
Program ini akan menjadi fondasi penting dalam perumusan strategi perusahaan, perencanaan strategis, dan pengembangan bisnis. Peserta akan terlibat dalam latihan yang menarik dan mencerahkan, memastikan bahwa setiap konsep dapat diterapkan langsung dalam konteks bisnis mereka.
Untuk siapa program ini
- Manajemen perusahaan
- Staf yang terlibat dalam perencanaan strategis
- Individu yang bertanggung jawab atas pengembangan bisnis dan inovasi
- Siapa saja yang ingin memahami dan menerapkan Blue Ocean Strategy
Outline materi
01 Pemahaman Blue Ocean Strategy
- Mengenal konsep dasar Blue Ocean Strategy
- Perbedaan antara Red Ocean dan Blue Ocean
- Pentingnya menciptakan ruang pasar baru
02 Kerangka Kerja & Alat Analitik Blue Ocean Strategy
- Strategy Canvas (Kurva Nilai)
- Four Actions Framework
- ERRC (Eliminate-Reduce-Raise-Create) Grid
- Three Test of Good Strategy
03 Merekonstruksi Batas Pasar dengan Six Paths Framework
- Jalur-jalur untuk menemukan Blue Ocean
- Menganalisis industri alternatif
- Mengidentifikasi grup strategis
- Fokus pada rantai pembeli
- Menjelajahi penawaran produk dan layanan komplementer
- Mengamati daya tarik fungsional dan emosional
- Membentuk tren eksternal
04 Penyempurnaan Perencanaan Strategis dengan Metode Blue Ocean Strategy
- Mengintegrasikan Blue Ocean Strategy ke dalam proses perencanaan strategis
- Mengidentifikasi peluang inovasi nilai
- Menyelaraskan aktivitas perusahaan dengan strategi baru
05 Perumusan Konsep Blue Ocean Strategy untuk Perusahaan
- Langkah-langkah praktis dalam merumuskan Blue Ocean Strategy
- Studi kasus dan diskusi aplikasi strategi
- Pengembangan prototipe strategi Blue Ocean
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan simulasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar-jemput Hotel/Bandara
- Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat pelatihan
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Blue Ocean Strategy Mentransformasi Perusahaan dari Red Ocean menjadi Blue Ocean Player dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana keluar dari persaingan harga yang melelahkan. Konsep-konsepnya sangat praktis dan langsung bisa diterapkan untuk mencari inovasi.”
Philip Tjandra
Manajer Pengembangan Bisnis
“Metodologi Blue Ocean Strategy yang diajarkan sangat sistematis. Saya kini memiliki alat yang jelas untuk membantu perusahaan menciptakan nilai baru bagi pelanggan.”
Houston Jusuf
Analis Strategi
“Workshop ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk mengidentifikasi peluang pasar yang belum tergarap. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami aplikasi nyata.”
Ronny Hadiana Angkasa
Direktur Pemasaran
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau 'private course' selama 1 hari, tergantung kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.
Bisakah pelatihan diadakan di lokasi lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Ya, kami sangat bersedia untuk menyelenggarakan pelatihan secara in-house di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien
Tentu, jadwal pelatihan dapat kami sesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan dan preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard
Tingkatkan kinerja perusahaan Anda melalui perumusan rencana strategis jangka panjang yang terukur dan terarah dengan Balanced Scorecard.
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Tingkatkan efisiensi perusahaan dengan mengoptimalkan strategi outsourcing, mulai dari perencanaan hingga pengelolaan risiko dan vendor.
Pelatihan Memenangkan Kompetisi Melalui Keunggulan Kompetitif
Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi dan alat untuk menciptakan serta mempertahankan keunggulan kompetitif yang kuat di pasar.
Tertarik dengan program Pelatihan Blue Ocean Strategy Mentransformasi Perusahaan dari Red Ocean menjadi Blue Ocean Player?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.