
Pelatihan Sistem Manajemen Komprehensif
Kuasi seluruh siklus manajemen pelatihan, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi dampak, untuk hasil yang terukur dan pengembangan SDM
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Sistem Manajemen Komprehensif, atau yang dikenal juga sebagai Training of Trainer (ToT) Officer, mencakup serangkaian tahapan krusial dalam dunia pengembangan sumber daya manusia. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang keseluruhan proses pelatihan, dimulai dari analisis kebutuhan (Training Needs Assessment/TNA), merancang materi yang efektif, hingga menyampaikan sesi pelatihan dan mengevaluasi dampak keberhasilannya di lingkungan kerja.
Seringkali, keberhasilan pelatihan diukur hanya dari aspek penyelenggaraan atau tercapainya target 'mandays'. Namun, persepsi ini kurang tepat. Indikator utama keberhasilan pelatihan yang sesungguhnya adalah ketika terjadi perubahan positif dalam cara kerja karyawan setelah mengikuti program tersebut. Pelatihan ini akan menggeser fokus dari sekadar pelaksanaan menuju penciptaan dampak nyata.
Mengingat kompleksitas materi dalam Sistem Manajemen Komprehensif ini, penting bagi peserta untuk mendapatkan bimbingan dari penyedia pelatihan yang memiliki rekam jejak terbukti. GAS berkomitmen untuk menyajikan materi secara interaktif dan mudah dipahami, memastikan peserta tidak merasa jenuh dan dapat menguasai setiap aspek teknis yang diajarkan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam fungsi Learning & Development.
- Manajer atau Supervisor.
- Personel yang bertanggung jawab atas kegiatan pelatihan, seperti Manajer Pelatihan, Koordinator Pelatihan, atau Petugas Pelatihan.
- Siapa saja yang berkeinginan untuk memperdalam pemahaman di bidang Manajemen.
Outline materi
01 Pengantar & Pentingnya Pelatihan
- Memahami peran strategis pelatihan dalam organisasi.
- Mendefinisikan arti pelatihan yang berhasil dan syarat-syarat pencapaiannya.
02 Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
- Mempelajari teknik dan metode identifikasi kebutuhan pelatihan.
- Melakukan analisis kebutuhan yang komprehensif untuk menentukan program yang tepat bagi individu yang tepat.
03 Perencanaan & Perancangan Program Pelatihan
- Menerjemahkan hasil TNA ke dalam perencanaan program yang matang dan realistis.
- Mengubah rencana pelatihan menjadi rencana aksi penyelenggaraan program.
- Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang materi pelatihan yang efektif.
04 Metode & Teknik Penyampaian Pelatihan
- Mengenal berbagai teknik dan metode untuk memberikan pelatihan.
- Menyesuaikan pendekatan penyampaian sesuai jenis dan materi yang diajarkan.
05 Mengatasi Hambatan dalam Pelatihan
- Mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat menghambat keberhasilan program pelatihan.
- Mempelajari strategi antisipasi dan penanganan hambatan tersebut.
06 Monitoring & Evaluasi Dampak Pelatihan
- Merancang sistem dan mekanisme untuk memantau proses pelatihan.
- Melakukan evaluasi hasil pelatihan untuk mengukur dampak di tempat kerja.
Metode penyampaian
- Fasilitas pelatihan daring (online) menggunakan platform Zoom.
- Fasilitas pelatihan tatap muka (offline).
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Sistem Manajemen Komprehensif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat komprehensif. Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara merancang TNA yang efektif dan mengevaluasi dampak pelatihan secara konkret.”
Ance Anggraeny
Manajer HRD
“Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan di lapangan. Kini saya lebih percaya diri dalam mengembangkan modul pelatihan yang sesuai kebutuhan karyawan.”
Erick Thohir
Koordinator Pelatihan
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya sangat merekomendasikan program ini.”
Elvina Jonas Jahja
Spesialis Pengembangan Organisasi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan pelatihan ini dengan Training of Trainer biasa
Pelatihan Sistem Manajemen Komprehensif ini tidak hanya berfokus pada teknik mengajar, tetapi juga mencakup seluruh siklus manajemen pelatihan, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi dampak di tempat kerja.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Program ini ideal untuk manajer, supervisor, koordinator pelatihan, atau siapa pun yang bertanggung jawab atas fungsi Learning & Development di perusahaan dan ingin memperdalam keahlian di bidang manajemen pelatihan.
Apakah materi pelatihan mencakup metode evaluasi dampak pelatihan
Ya, salah satu modul kunci dalam pelatihan ini adalah bagaimana merancang sistem dan mekanisme monitoring serta evaluasi hasil pelatihan untuk mengukur dampak keberhasilannya secara nyata di lingkungan kerja.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta atau perusahaan.
Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan
Tentu, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, termasuk dokumentasi foto dan alat tulis, dua kali coffee break, makan siang, makan malam, serta souvenir eksklusif, di ruang pelatihan yang nyaman.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan
Optimalkan kapabilitas SDM perusahaan Anda dengan menyusun perencanaan pelatihan tahunan yang strategis dan proaktif berdasarkan identifikasi

Pelatihan Manajemen Pelatihan Efektif
Tingkatkan kompetensi Anda dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan yang berdampak signifikan pada peningkatan kinerja

Pelatihan Effective Training Management
Tingkatkan dampak program pelatihan di perusahaan Anda dengan pengelolaan yang strategis, terstruktur, dan berbasis hasil yang terukur.
Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Manajemen Komprehensif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.