Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi Efektif

Tingkatkan objektivitas penilaian kinerja karyawan untuk mendukung pengembangan karier dan manajemen talenta yang efektif dalam organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Penilaian kinerja yang mengintegrasikan pencapaian sasaran individu atau kelompok dengan evaluasi kompetensi merupakan pendekatan krusial untuk mengurangi subjektivitas. Metode ini memastikan hasil penilaian lebih akurat, transparan, dan dapat diterima oleh karyawan, sekaligus memberikan dasar yang kuat untuk pengembangan profesional.

Sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi bukan hanya tanggung jawab manajer dalam mengevaluasi bawahannya, tetapi juga pilar utama dalam sistem HR yang komprehensif. Implementasinya sangat vital untuk mendukung berbagai aspek manajemen sumber daya manusia, termasuk perencanaan karier dan suksesi, manajemen penghargaan, serta pengembangan karyawan secara berkelanjutan.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan ini, sangat penting untuk memilih penyedia pelatihan yang memiliki pengalaman luas di bidangnya. Hal ini bertujuan agar peserta tetap termotivasi dan fokus dalam memahami setiap aspek teknis, sehingga proses pembelajaran menjadi lebih menarik dan efektif.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Pemahaman Dasar Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi

    • Pengertian mendalam tentang kompetensi
    • Perbedaan antara kompetensi dengan kinerja individual dan kinerja kelompok
    • Keterkaitan kompetensi dengan sasaran dan strategi perusahaan serta struktur organisasi
  2. 02 Pengembangan Kriteria dan Proses Penilaian

    • Penyusunan deskripsi pekerjaan (Job Description) dan penetapan standar kompetensi
    • Prinsip-prinsip Performance Management dan penentuan tujuan (Goal Setting)
    • Penetapan kriteria penilaian kinerja (Performance Appraisal criterias) dan metode penilaiannya
  3. 03 Implementasi dan Evaluasi Sistem

    • Tahapan konversi penilaian kinerja non-kompetensi menjadi berbasis kompetensi
    • Pelaksanaan penilaian kinerja dan identifikasi kesulitan yang mungkin dihadapi
    • Tindak lanjut pasca-pelaksanaan penilaian kinerja
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah terkait sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan platform seperti Zoom) atau tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana membangun sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur. Materi studinya relevan dan instruktur sangat kompeten.”

Rosianawati Adikara

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai integrasi kompetensi dalam penilaian. Pendekatan praktisnya sangat membantu untuk diaplikasikan langsung di tempat kerja.”

Elly Soepono

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Metode penyampaian yang interaktif membuat materi kompleks menjadi mudah dipahami. Kini saya lebih percaya diri dalam melakukan penilaian kinerja tim saya.”

Yusuf Valent

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa perbedaan penilaian kinerja berbasis kompetensi dengan metode tradisional

Penilaian berbasis kompetensi tidak hanya mengukur pencapaian target, tetapi juga mengevaluasi bagaimana karyawan menunjukkan perilaku dan kemampuan yang relevan dengan pekerjaan, sehingga lebih holistik dan objektif.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi praktisi HR, manajer, supervisor, dan siapa pun yang terlibat dalam proses penilaian kinerja atau pengembangan sumber daya manusia di organisasi.

Apakah materi pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik untuk memecahkan masalah terkait sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi, memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori ke dalam konteks nyata.

Bagaimana jika perusahaan kami ingin mengadakan pelatihan secara in-house

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Apakah ada fasilitas tambahan yang diberikan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break & 1 makan siang, makan malam), serta souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.