GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Sistem Penjadwalan Kanban untuk Peningkatan Efisiensi

Pelajari implementasi Kanban untuk mengoptimalkan produksi, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Sistem penjadwalan Kanban dikenal sebagai salah satu metode yang efektif, sederhana, dan hemat biaya untuk mengelola produksi serta mengontrol inventaris di sektor manufaktur. Konsep ini telah terbukti mampu meminimalkan tingkat inventaris, mencegah kehabisan stok, mengurangi ketergantungan pada sistem komputer yang kompleks, serta memangkas biaya overhead secara signifikan. Penerapan Kanban tidak hanya meningkatkan kualitas produk tetapi juga kualitas layanan.

Meskipun memiliki banyak keunggulan, tidak semua perusahaan mengadopsi Kanban. Ada situasi di mana metode lain mungkin lebih sesuai, dan bahkan ketika Kanban menjadi pilihan yang tepat, beberapa perusahaan mungkin enggan menerapkannya. Penjadwalan Kanban sering kali memicu respons emosional yang kuat, terutama terkait dengan budaya organisasi, yang dapat menimbulkan resistensi terhadap implementasinya. Namun, perlu dipahami bahwa Kanban adalah elemen krusial dalam strategi Lean Manufacturing.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan sistem penjadwalan Kanban ini, penting untuk memilih penyedia pelatihan yang berpengalaman. Hal ini bertujuan agar peserta dapat memahami setiap aspek teknis tanpa merasa bosan atau jenuh. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam yang praktis dan relevan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (Human Resources)
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Just-In-Time, Lean, dan Pekerjaan Bernilai Tambah

    • Penerapan pengenalan just-in-time, lean, dan pekerjaan bernilai tambah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan just-in-time, lean, dan pekerjaan bernilai tambah

  2. 02 Reduksi Pemborosan dan Sistem Just-In-Time

    • Penerapan reduksi pemborosan dan sistem just-in-time pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan reduksi pemborosan dan sistem just-in-time

  3. 03 Jenis-jenis Produksi

    • Penerapan jenis-jenis produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan jenis-jenis produksi

  4. 04 Konsep Manufaktur Tarik (Pull) dan Dorong (Push)

    • Penerapan konsep manufaktur tarik (pull) dan dorong (push) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep manufaktur tarik (pull) dan dorong (push)

  5. 05 Apa Itu Kanban?

    • Penerapan apa itu kanban? pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan apa itu kanban?

  6. 06 Pendekatan Kanban dan Manfaatnya

    • Penerapan pendekatan kanban dan manfaatnya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pendekatan kanban dan manfaatnya

  7. 07 Implementasi dan Desain Sistem

    • Penerapan implementasi dan desain sistem pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi dan desain sistem

  8. 08 Mengintegrasikan Kanban dengan Sistem Penjadwalan Lain

    • Penerapan mengintegrasikan kanban dengan sistem penjadwalan lain pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengintegrasikan kanban dengan sistem penjadwalan lain

  9. 09 Hierarki Metodologi

    • Penerapan hierarki metodologi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan hierarki metodologi

  10. 10 Studi Kasus

    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom (online training), atau secara tatap muka (offline training).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan lean manufacturing, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
  • Perlengkapan Pelatihan (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Rehat Kopi & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sistem Penjadwalan Kanban untuk Peningkatan Efisiensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan Kanban ini sangat membuka wawasan saya. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan untuk mengurangi pemborosan di lini produksi kami.”

Andrew Thomas Eriksson

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang konsep Just-In-Time dan bagaimana Kanban dapat meningkatkan efisiensi. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Liliana Wibisono

Analis Rantai Pasok

“Metode studi kasusnya membantu saya melihat langsung penerapan Kanban dalam skenario nyata. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang ingin mengoptimalkan proses.”

Oei Harry Lukmito

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa itu Kanban dan mengapa penting dalam produksi?

Kanban adalah sistem penjadwalan visual yang membantu mengelola alur kerja. Penting karena dapat mengurangi inventaris, mencegah kekurangan stok, dan meningkatkan efisiensi serta kualitas produksi.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

Ya, pelatihan ini mencakup pengenalan dasar hingga implementasi, sehingga cocok untuk peserta yang baru mengenal Kanban maupun yang ingin memperdalam pemahaman.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia, khususnya terkait optimasi proses dan peningkatan efisiensi melalui sistem penjadwalan.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta?

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, perlengkapan training, dua kali rehat kopi, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Kanban untuk Manufaktur Lean
Lean Manufacturing

Pelatihan Kanban untuk Manufaktur Lean

Optimalkan aliran produksi, kurangi pemborosan, dan tingkatkan responsibilitas perusahaan terhadap permintaan pelanggan dengan sistem Kanban.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Root Cause Analysis (RCA)
Lean Manufacturing

Pelatihan Root Cause Analysis (RCA)

Kuasi metodologi RCA untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah hingga ke akarnya, memastikan perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Kanban Management System
Manajemen Produksi

Pelatihan Kanban Management System

Kuasi strategi pengelolaan alur kerja yang efisien dan tingkatkan produktivitas operasional dengan implementasi Kanban.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Penjadwalan Kanban untuk Peningkatan Efisiensi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.