GAS

Manajemen Proyek

Pelatihan Six Sigma Strategy

Pelajari kerangka kerja Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi variasi proses, dan mendorong peningkatan kualitas

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Six Sigma Strategy dirancang untuk membekali tim manajemen dengan pemahaman mendalam tentang implementasi Six Sigma. Program ini akan membantu organisasi mengidentifikasi kebutuhan bisnis yang jelas untuk menerapkan metodologi ini, serta mendefinisikan proses inti, kontrol, dan pendukung yang krusial.

Peserta akan belajar mengidentifikasi kepemilikan proses, mengukur efisiensi dan efektivitas setiap proses, serta mengevaluasi kinerja aktual. Pelatihan ini juga mencakup penetapan kriteria pemilihan proyek, penentuan proyek prioritas, dan identifikasi pemimpin (champion) Six Sigma yang kompeten.

Materi yang kompleks dalam Six Sigma Strategy memerlukan pendekatan pengajaran yang efektif. Oleh karena itu, kami menyediakan instruktur berpengalaman yang mampu menyajikan materi dengan cara yang menarik, memastikan peserta tetap fokus dan antusias dalam menguasai teknik-teknik penting ini.

Melalui program ini, peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan teoritis, tetapi juga kesempatan untuk berbagi wawasan dan pengalaman dengan profesional lain dari berbagai perusahaan, memperkaya pemahaman mereka tentang penerapan Six Sigma dalam konteks bisnis yang beragam.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Bisnis
  • Staff
  • Supervisor
  • Manajer

Outline materi

  1. 01 Pengantar Six Sigma dan Konteks Bisnis

    • Menjelaskan konteks bisnis: visi, sasaran strategis, dan tujuan organisasi
    • Mendefinisikan tujuan dan sasaran Program Six Sigma

  2. 02 Identifikasi dan Pemetaan Proses

    • Mengidentifikasi dan memetakan proses inti, pendukung, dan pengontrol
    • Mengidentifikasi output utama dan pelanggan
    • Mengidentifikasi persyaratan pelanggan utama dan prinsip-prinsip kontrol

  3. 03 Pengukuran Kinerja dan Verifikasi Data

    • Pengukuran kinerja: efisiensi dan efektivitas
    • Rencana pengumpulan data dan verifikasi persyaratan
    • Meninjau ukuran kinerja proses
    • Meninjau persyaratan pelanggan utama

  4. 04 Pemilihan Proyek dan Tata Kelola Six Sigma

    • Mendefinisikan kriteria dan prioritas pemilihan proyek
    • Mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi proyek Six Sigma
    • Organisasi dan tata kelola Six Sigma
    • Mengidentifikasi champion Six Sigma

  5. 05 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Six Sigma Strategy
    • Penerapan studi kasus dan aplikasi praktis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Fasilitasi daring (melalui platform seperti Zoom)
  • Pelatihan tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kualitas & efisiensi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Six Sigma Strategy dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan panduan yang sangat jelas tentang bagaimana mengintegrasikan Six Sigma ke dalam strategi bisnis kami. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi praktisnya.”

Purna Harjani

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan mengenai identifikasi proses dan pengukuran kinerja. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”

Mira Savira

Analis Proses

“Materi tentang pemilihan proyek Six Sigma sangat bermanfaat. Kini saya memiliki kerangka kerja yang solid untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan inisiatif peningkatan di departemen saya.”

Ratnawati Wihardjo

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi
Pengembangan Bisnis

Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis Konsep dan Aplikasi

Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk menyusun studi kelayakan bisnis yang komprehensif dan aplikatif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan PMX Tingkat Lanjut Melalui Kompetisi
Manajemen Proses

Pelatihan PMX Tingkat Lanjut Melalui Kompetisi

Tingkatkan keunggulan proses bisnis, optimalkan sumber daya, dan pangkas birokrasi melalui metode pembelajaran interaktif dan kompetitif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Outsourcing Strategi, Aspek Hukum, dan Implementasi
Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan Manajemen Outsourcing Strategi, Aspek Hukum, dan Implementasi

Pahami seluk-beluk outsourcing, mulai dari strategi, aspek hukum, hingga implementasi praktis untuk efisiensi bisnis.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Six Sigma Strategy?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.