Pelatihan Social Mapping untuk PROPER, CSR, Supply Chain, dan Manajemen Pengadaan
Optimalkan praktik keberlanjutan perusahaan dan efisiensi operasional melalui pemahaman mendalam tentang pemetaan sosial, CSR, serta manajemen
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 5 hari
- Jadwal terdekat
- 21–25 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) adalah konsep fundamental di mana setiap organisasi, khususnya perusahaan, memiliki kewajiban terhadap para pemangku kepentingan seperti konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas, dan lingkungan. Hal ini mencakup seluruh aspek operasional, termasuk penanganan isu-isu krusial seperti polusi, limbah, keamanan produk, dan kesejahteraan tenaga kerja. Program CSR tidak hanya membangun kesadaran publik terhadap perusahaan, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar melalui berbagai aktivitas dan bantuan langsung, sekaligus memperkuat hubungan baik dengan relasi bisnis.
Manajemen pengadaan (procurement management) adalah proses strategis yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian seluruh kegiatan terkait perolehan barang atau jasa dari pihak eksternal untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Ini merupakan cara suatu perusahaan mendapatkan semua yang diperlukan untuk beroperasi, mulai dari bahan mentah hingga layanan konsultasi. Pengelolaan pengadaan yang efektif sangat penting untuk mencapai efisiensi, efektivitas, dan keberlanjutan. Dengan strategi pengadaan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas, kualitas produk, dan meminimalkan risiko.
Manajemen rantai pasok (supply chain management) melibatkan serangkaian proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengelolaan aliran material, informasi, serta sumber daya dari titik asal hingga konsumen akhir. Singkatnya, ini adalah pengelolaan menyeluruh semua aktivitas dalam produksi barang atau jasa, mulai dari pengadaan bahan baku hingga pengiriman produk jadi. Tiga elemen kunci yang harus dikelola dalam rantai pasok adalah aliran material, informasi, dan keuangan. Dalam persaingan bisnis modern, perusahaan dituntut untuk tidak hanya fokus pada kapabilitas internal, tetapi juga berkolaborasi dengan pihak eksternal seperti pemasok dan distributor. Kolaborasi ini krusial untuk menghasilkan produk yang unggul dalam biaya, kualitas, dan kecepatan pengiriman.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep dan metode social mapping, serta kemampuan menyusun dan melaksanakan program CSR yang efektif. Selain itu, peserta akan belajar mengelola manajemen rantai pasok yang efisien dan meningkatkan efisiensi proses pengadaan. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu perusahaan menghindari masalah yang timbul akibat ketidakpuasan masyarakat terkait isu lingkungan dan sosial, serta meningkatkan daya saing melalui pengelolaan rantai pasok yang optimal.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf divisi CSR
- Manajer dan staf divisi Pengadaan/Procurement
- Manajer dan staf divisi Rantai Pasok/Supply Chain
- Profesional yang terlibat dalam keberlanjutan perusahaan
- Pihak yang ingin memperdalam pemahaman tentang social mapping, CSR, supply chain, dan procurement management
Outline materi
01 Pengantar Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
- Definisi dan konsep CSR
- Pentingnya CSR bagi perusahaan dan masyarakat
- Dampak positif program CSR terhadap citra dan operasional perusahaan
- Peran CSR dalam menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan
02 Social Mapping untuk PROPER dan CSR
- Konsep dan metode social mapping
- Teknik identifikasi kebutuhan dan potensi masyarakat
- Penyusunan program CSR berbasis hasil social mapping
- Studi kasus pelaksanaan program CSR yang efektif
03 Manajemen Pengadaan (Procurement Management)
- Definisi dan tujuan procurement management
- Proses strategis dalam pengadaan barang dan jasa
- Tugas utama dalam bagian pengadaan: penyediaan input produksi, jasa, dan barang dagangan
- Peningkatan efisiensi dan profitabilitas melalui procurement management yang baik
04 Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
- Definisi dan ruang lingkup supply chain management
- Elemen kunci yang dikelola dalam rantai pasok: material, informasi, dan keuangan
- Pentingnya kolaborasi eksternal (supplier dan distributor) dalam rantai pasok
- Strategi untuk menghasilkan produk unggul (cost, quality, delivery) melalui SCM
05 Integrasi CSR, Supply Chain, dan Procurement
- Keterkaitan antara praktik CSR, manajemen rantai pasok, dan pengadaan
- Membangun rantai pasok yang berkelanjutan dan bertanggung jawab
- Mengatasi tantangan dan isu lingkungan dalam operasional perusahaan
- Studi kasus kegagalan pengelolaan CSR dan dampaknya
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pelatihan Social Mapping untuk PROPER, CSR, Supply Chain, dan Manajemen Pengadaan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Social Mapping untuk PROPER, CSR, Supply Chain, dan Manajemen Pengadaan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026
Kelas publik Pelatihan Social Mapping untuk PROPER, CSR, Supply Chain, dan Manajemen Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 21–25 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang social mapping dan bagaimana mengintegrasikannya dengan program CSR. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang inisiatif yang berdampak nyata bagi masyarakat.”
Yugisako Tita
Manajer CSR
“Materi manajemen pengadaan sangat relevan dengan pekerjaan saya. Banyak sekali insight baru tentang bagaimana meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko dalam proses pembelian perusahaan.”
Bong Kiu Nio
Spesialis Pengadaan
“Saya sangat terbantu memahami pentingnya supply chain management dan keterkaitannya dengan keberlanjutan. Diskusi interaktifnya juga membuka banyak perspektif baru.”
Djajadinata Hardjono
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk para profesional di bidang CSR, pengadaan, dan manajemen rantai pasok, serta siapa pun yang ingin memahami keterkaitan antara keberlanjutan perusahaan dan efisiensi operasional.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus nyata
Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan konsep social mapping, CSR, supply chain, dan procurement management di berbagai industri.
Bagaimana pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi perusahaan
Dengan memahami manajemen pengadaan dan rantai pasok yang efektif, peserta akan dibekali strategi untuk mengoptimalkan proses pembelian, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, dan mempercepat pengiriman, yang semuanya berkontribusi pada efisiensi perusahaan.
Apakah ada sesi tanya jawab atau diskusi selama pelatihan
Tentu saja. Pelatihan ini dirancang interaktif dengan banyak sesi diskusi antara peserta dan instruktur, memungkinkan peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Vendor
Kuasi strategi optimal dalam memilih, mengikat, dan mengelola vendor untuk mencapai tujuan bisnis serta meningkatkan kolaborasi yang saling
Pelatihan Supply Chain Konsep, Solusi, dan Aplikasi
Pelajari cara mengintegrasikan konsep manajemen rantai pasokan dengan solusi praktis untuk mengatasi tantangan bisnis dan meningkatkan efisiensi
Pelatihan Supply Chain Management (SCM)
Optimalkan seluruh rantai pasok Anda untuk meningkatkan nilai dan daya saing bisnis di pasar yang kompetitif.
Tertarik dengan program Pelatihan Social Mapping untuk PROPER, CSR, Supply Chain, dan Manajemen Pengadaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.