Pelatihan Stakeholder Engagement
Pelajari strategi dan teknik mutakhir untuk membangun serta memelihara hubungan positif dengan pemangku kepentingan demi kesuksesan organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan Stakeholder Engagement ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya menjalin hubungan yang efektif dengan berbagai pihak yang memiliki kepentingan terhadap keputusan, kebijakan, atau proyek suatu organisasi. Keterlibatan pemangku kepentingan adalah proses komunikasi dan interaksi yang sistematis dengan individu atau kelompok yang relevan, bertujuan untuk memastikan dukungan dan keberhasilan tujuan organisasi.
Program ini akan membimbing peserta melalui keterampilan esensial dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan melibatkan pemangku kepentingan secara strategis. Dengan demikian, peserta akan mampu mengelola dinamika hubungan yang kompleks untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Materi pelatihan mencakup beragam topik, mulai dari teknik membangun hubungan yang kuat, strategi komunikasi yang efektif, hingga manajemen ekspektasi dan penyelesaian konflik. Melalui kombinasi teori, latihan praktis, dan studi kasus, peserta akan menguasai cara merancang dan mengimplementasikan strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang berhasil di berbagai sektor industri.
Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta akan memperoleh sertifikasi Stakeholder Engagement, sebagai pengakuan atas kompetensi mereka dalam mengembangkan dan melaksanakan strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang efektif dan berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Hubungan Pemangku Kepentingan: Para profesional yang bertugas menjaga relasi baik dengan pihak-pihak berkepentingan.
- Pekerja Bidang Komunikasi dan PR: Individu yang terlibat dalam mengelola komunikasi antara organisasi dan pemangku kepentingan.
- Konsultan dan Profesional Pengelola Proyek: Mereka yang berperan dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek yang melibatkan banyak pihak.
- Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek dan memastikan keterlibatan pemangku kepentingan yang efisien.
- Individu yang Tertarik pada Pengelolaan Hubungan Pemangku Kepentingan: Siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan tentang strategi dan praktik terbaik dalam keterlibatan pemangku kepentingan.
Outline materi
01 Pengenalan Stakeholder Engagement
- Definisi stakeholder engagement dan relevansinya dalam konteks organisasi serta proyek.
- Identifikasi jenis-jenis pemangku kepentingan yang dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh keputusan organisasi.
- Kaitan antara keterlibatan pemangku kepentingan dengan pencapaian tujuan jangka panjang organisasi.
02 Identifikasi dan Analisis Stakeholder
- Metode untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan internal dan eksternal.
- Analisis kepentingan, kekuatan, dan pengaruh pemangku kepentingan terhadap keputusan organisasi.
- Pemanfaatan matriks untuk memprioritaskan pemangku kepentingan berdasarkan pengaruh dan kepentingan mereka.
03 Strategi Komunikasi dalam Stakeholder Engagement
- Pengembangan strategi komunikasi yang efektif untuk beragam kelompok pemangku kepentingan.
- Teknik komunikasi untuk menjaga hubungan yang transparan dan terbuka.
- Pemilihan media dan saluran komunikasi yang tepat untuk menjangkau pemangku kepentingan.
04 Membangun Hubungan yang Kuat dengan Pemangku Kepentingan
- Teknik membangun kepercayaan dan kredibilitas dengan pemangku kepentingan.
- Penerapan pendekatan proaktif untuk memelihara hubungan positif.
- Pembinaan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan melalui kolaborasi dan kemitraan.
05 Manajemen Ekspektasi Stakeholder
- Pengelolaan ekspektasi pemangku kepentingan secara realistis dan transparan.
- Penyusunan rencana untuk memastikan pemahaman yang seragam mengenai tujuan dan kemajuan proyek.
- Teknik untuk mencegah atau mengatasi ketidakpuasan yang mungkin timbul selama proses keterlibatan.
06 Mengatasi Konflik dalam Stakeholder Engagement
- Teknik untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik antar pemangku kepentingan.
- Strategi negosiasi dan mediasi untuk mencapai solusi saling menguntungkan.
- Penyusunan rencana mitigasi untuk mengurangi potensi konflik di masa mendatang.
07 Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Stakeholder Engagement
- Penilaian efektivitas strategi keterlibatan melalui umpan balik dan hasil yang dicapai.
- Teknik untuk mengukur dampak dan keberhasilan hubungan yang terjalin dengan pemangku kepentingan.
- Penyusunan laporan yang menguraikan pencapaian dan area perbaikan dalam proses keterlibatan.
08 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Pembahasan studi kasus keberhasilan dan tantangan dalam stakeholder engagement di berbagai sektor.
- Latihan praktis dalam merancang rencana stakeholder engagement untuk proyek atau organisasi.
- Simulasi pengelolaan konflik dan negosiasi antar pemangku kepentingan untuk hasil yang konstruktif.
Metode penyampaian
- Presentasi: Penjelasan konsep dasar stakeholder engagement dan strategi terbaik untuk mengelola hubungan.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk merancang dan mengimplementasikan strategi keterlibatan.
- Studi Kasus: Pembahasan pengalaman nyata dalam membangun dan mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan.
- Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk mengelola situasi dalam stakeholder engagement dan mengevaluasi hasilnya.
- Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dan solusi dalam keterlibatan pemangku kepentingan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Stakeholder Engagement dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mendekati pemangku kepentingan. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat berbagai perspektif.”
Andry Setiawan
Manajer Proyek
“Saya sangat terkesan dengan metode praktis yang diajarkan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun strategi komunikasi yang efektif untuk berbagai pihak.”
Erika Debora Djauhari
Spesialis Komunikasi Korporat
“Materi manajemen konflik sangat aplikatif. Saya belajar teknik negosiasi yang dapat langsung saya terapkan dalam proyek-proyek klien.”
Jeffrey Koes Wonsono
Konsultan Bisnis
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai in-house training di perusahaan klien
Ya, kami melayani penyelenggaraan in-house training langsung di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Merencanakan dan Memfasilitasi Rapat yang Efektif
Kuasai seni merencanakan, memimpin, dan mengevaluasi rapat untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan produktif.
Pelatihan Manajemen Rapat
Tingkatkan efektivitas dan efisiensi rapat organisasi Anda melalui perencanaan strategis dan pelaksanaan yang terstruktur, hemat waktu dan biaya.
Manajemen Aset Strategis
Optimalkan nilai aset perusahaan Anda melalui pengelolaan siklus hidup aset yang efektif, dari perencanaan hingga penghapusan.
Tertarik dengan program Pelatihan Stakeholder Engagement?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.