GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Rapat

Tingkatkan efektivitas dan efisiensi rapat organisasi Anda melalui perencanaan strategis dan pelaksanaan yang terstruktur, hemat waktu dan biaya.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan organisasi modern, rapat merupakan sarana vital untuk komunikasi antarlini dan pengambilan keputusan. Namun, rapat yang tidak terencana dengan baik seringkali berujung pada pemborosan waktu dan sumber daya, tanpa mencapai hasil yang diharapkan. Kondisi ini menyoroti pentingnya kemampuan dalam mengelola rapat secara efektif.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan melaksanakan rapat agar berjalan efisien serta mencapai tujuan yang tepat. Dengan fokus pada manajemen pelaksanaan, pelatihan ini memastikan setiap pertemuan memberikan nilai optimal dan menghindari kerugian waktu maupun anggaran organisasi.

Peserta akan dibimbing untuk menguasai teknik-teknik perencanaan rapat yang komprehensif, mulai dari penentuan tujuan hingga penyusunan agenda. Pelatihan ini juga akan membahas cara memimpin rapat agar tetap produktif, mengelola dinamika peserta, dan memastikan setiap keputusan terdokumentasi serta ditindaklanjuti secara efektif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Supervisor
  • Koordinator Proyek
  • Staf Administrasi yang terlibat dalam penyelenggaraan rapat
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen rapat

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Rapat

    • Pengenalan
    • Rapat sebagai bentuk komunikasi esensial
    • Kapan rapat menjadi kebutuhan
    • Beragam jenis rapat
    • Aturan umum dalam penyelenggaraan rapat

  2. 02 Perencanaan dan Persiapan Rapat Efektif

    • Aspek-aspek kunci dalam perencanaan rapat
    • Langkah-langkah persiapan rapat yang sistematis
    • Penyusunan rencana aktivitas dalam Format Action Plan
    • Teknik pengawasan persiapan rapat
    • Tujuan utama rapat: komunikasi
    • Penerapan 7 Sifat Dasar Manusia dalam kepemimpinan rapat

  3. 03 Pelaksanaan dan Pengendalian Rapat

    • Persiapan untuk memimpin rapat
    • Bentuk-bentuk interaksi selama rapat
    • Teknik penyampaian introduksi rapat
    • Mengenali berbagai tipe peserta rapat dan strategi menghadapinya
    • Pengendalian jalannya rapat
    • Penyusunan kesimpulan rapat (notulen)
    • Metode tindak lanjut hasil rapat
    • Studi kasus

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Rapat dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merencanakan dan memimpin rapat agar lebih fokus dan produktif. Materi studi kasusnya relevan dengan tantangan sehari-hari.”

Foronkid Gunawan

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk menghadapi berbagai tipe peserta rapat. Sekarang rapat tim saya jadi lebih efisien dan keputusan yang dihasilkan pun lebih jelas.”

Elvira Pudjiwati

Koordinator Proyek

“Sebelumnya saya sering kesulitan dalam membuat notulen yang komprehensif. Setelah mengikuti pelatihan ini, saya jadi lebih percaya diri dan mampu menyusun kesimpulan rapat dengan baik.”

Rahendrawan Djoko

Staf Administrasi

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan merencanakan, melaksanakan, dan mengelola rapat secara efektif dan efisien, sehingga menghemat waktu dan biaya organisasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, supervisor, koordinator proyek, staf administrasi, dan siapa saja yang terlibat dalam penyelenggaraan atau partisipasi rapat dan ingin meningkatkan keterampilan di bidang tersebut.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus untuk memberikan pemahaman praktis dan aplikatif terhadap materi yang telah disampaikan.

Apakah pelatihan ini menyediakan sertifikat

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana jika tanggal pelatihan yang tertera tidak sesuai dengan jadwal saya

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Anda dapat menghubungi tim kami untuk mendiskusikan opsi penjadwalan lain.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Rapat Efektif
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Rapat Efektif

Optimalkan setiap pertemuan Anda dengan strategi manajemen rapat yang terencana, memastikan komunikasi efektif dan hasil yang produktif.

9 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Effective Leadership in Project Management
Manajemen Proyek

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Kuasai keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim solid, mengelola proyek dengan efisien, dan mencapai target sesuai harapan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Keterampilan Manajemen Efektif untuk Manajemen Menengah
Manajemen Proyek

Pelatihan Keterampilan Manajemen Efektif untuk Manajemen Menengah

Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan dan manajerial Anda untuk memimpin tim, mengelola proyek, serta mendorong kinerja organisasi secara optimal.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Rapat?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.