GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Stakeholder Mapping dalam CSR melalui Team Building

Kuasi strategi pemetaan pemangku kepentingan dan pembangunan tim untuk program CSR yang efektif, berkelanjutan, dan memberikan dampak positif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya pemetaan pemangku kepentingan (stakeholder mapping) dalam merancang dan mengimplementasikan program Corporate Social Responsibility (CSR) yang berhasil. Keberhasilan inisiatif CSR sangat bergantung pada kemampuan perusahaan membangun hubungan yang kuat dengan berbagai pihak, termasuk masyarakat, pemerintah, pelanggan, dan internal karyawan. Melalui program ini, peserta akan diajari pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi dan memetakan pemangku kepentingan, serta cara melibatkan tim secara efektif dalam menciptakan program CSR yang memberikan manfaat jangka panjang bagi semua pihak.

Program ini akan membekali peserta dengan keterampilan krusial, mulai dari analisis pemangku kepentingan, perumusan strategi keterlibatan yang efektif, hingga integrasi proses pemetaan ini ke dalam siklus hidup program CSR. Dengan berfokus pada pendekatan team building, peserta juga akan mengembangkan kemampuan kolaborasi untuk merencanakan dan melaksanakan program CSR yang berdampak. Metode pembelajaran mencakup studi kasus dan latihan praktis, memastikan peserta memperoleh pengalaman langsung dalam menerapkan konsep stakeholder mapping dalam konteks CSR yang sesungguhnya.

Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikasi dalam 'Stakeholder Mapping dalam CSR Melalui Team Building'. Sertifikasi ini menegaskan kompetensi mereka dalam mendesain dan mengelola program CSR yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan secara strategis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Tim CSR: Profesional yang bertanggung jawab atas perancangan, implementasi, dan evaluasi program CSR.
  • Staf Pengelola Hubungan Masyarakat dan Komunikasi: Individu yang terlibat dalam manajemen relasi dengan pemangku kepentingan internal maupun eksternal.
  • Penyuluh dan Pengelola Pelatihan: Tenaga pengajar yang fokus pada pengembangan keterampilan stakeholder mapping dan team building untuk inisiatif CSR.
  • Konsultan CSR: Para ahli yang memberikan panduan strategis dan dukungan implementasi CSR kepada perusahaan.
  • Individu yang Tertarik pada Pengelolaan CSR: Siapa pun yang ingin memperdalam pemahaman tentang peran stakeholder mapping dan team building dalam efektivitas program CSR.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Pemetaan Pemangku Kepentingan dalam CSR

    • Definisi stakeholder mapping dan aplikasinya dalam program CSR.
    • Identifikasi jenis-jenis pemangku kepentingan (internal dan eksternal) dalam konteks CSR.
    • Signifikansi pemetaan pemangku kepentingan untuk merancang program CSR yang relevan dan berdampak.

  2. 02 Analisis Pemangku Kepentingan Identifikasi dan Klasifikasi

    • Teknik identifikasi pemangku kepentingan yang terlibat dalam program CSR.
    • Metode evaluasi pengaruh dan kepentingan masing-masing kelompok pemangku kepentingan.
    • Pemanfaatan matriks kekuatan-kepentingan untuk memprioritaskan pemangku kepentingan.

  3. 03 Strategi Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam CSR

    • Pengembangan strategi untuk melibatkan pemangku kepentingan di setiap fase program CSR.
    • Teknik komunikasi efektif dengan pemangku kepentingan untuk memastikan dukungan terhadap tujuan program CSR.
    • Menjaga hubungan berkelanjutan dengan pemangku kepentingan demi keberlanjutan program CSR.

  4. 04 Prinsip-prinsip Team Building dalam Merancang Program CSR

    • Konsep dasar team building dan pembentukan tim CSR yang efektif.
    • Teknik peningkatan kerja sama tim, komunikasi, dan resolusi konflik.
    • Membangun tim yang mampu berkolaborasi untuk menghasilkan program CSR yang lebih baik.

  5. 05 Integrasi Pemetaan Pemangku Kepentingan dalam Implementasi CSR

    • Cara mengintegrasikan hasil pemetaan pemangku kepentingan ke dalam implementasi program CSR.
    • Penyusunan rencana aksi untuk memenuhi kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan.
    • Pemantauan dan evaluasi dampak program CSR berdasarkan umpan balik pemangku kepentingan.

  6. 06 Evaluasi Keberhasilan Program CSR dari Perspektif Pemangku Kepentingan

    • Teknik pengukuran keberhasilan program CSR berdasarkan kepuasan dan dampak bagi pemangku kepentingan.
    • Penyusunan laporan evaluasi yang menggambarkan dampak positif program CSR terhadap pemangku kepentingan.
    • Pemberian rekomendasi untuk perbaikan dan pengembangan program CSR di masa mendatang.

  7. 07 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Pembahasan studi kasus terkait stakeholder mapping dalam program CSR di berbagai organisasi.
    • Latihan praktis identifikasi pemangku kepentingan dan penyusunan strategi keterlibatan mereka.
    • Simulasi team building untuk merancang program CSR yang melibatkan semua pemangku kepentingan secara efektif.

Metode penyampaian

  • Presentasi: Penjelasan konsep dasar stakeholder mapping dan pentingnya team building dalam perancangan program CSR.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk memetakan pemangku kepentingan dan merancang strategi keterlibatan.
  • Studi Kasus: Diskusi tantangan dan solusi implementasi stakeholder mapping untuk CSR di berbagai organisasi.
  • Simulasi dan Evaluasi: Simulasi team building untuk membangun kolaborasi tim dalam merancang dan melaksanakan program CSR.
  • Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan pengelolaan pemangku kepentingan dan solusinya.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput (bandara/hotel)
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul atau handout
  • Flashdisk gratis
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan gratis
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Suvenir eksklusif gratis

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Stakeholder Mapping dalam CSR melalui Team Building dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana pendekatan tim yang solid dapat meningkatkan efektivitas program CSR. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diterapkan.”

Wisasongko Puspoyo

Manajer Program

“Materi stakeholder mapping-nya komprehensif, membantu saya menyusun strategi komunikasi yang lebih terarah. Metode pembelajarannya interaktif dan menyenangkan.”

Ari Sulistio

Staf Komunikasi Korporat

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk melibatkan komunitas lokal dalam inisiatif CSR kami. Konsep team building-nya juga sangat praktis untuk diterapkan di unit kerja.”

Herdin Syafari

Koordinator CSR

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan?

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau hanya sendiri?

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, tergantung kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien?

Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara In House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Stakeholder Mapping dalam CSR melalui Team Building
Pengembangan Diri

Pelatihan Stakeholder Mapping dalam CSR melalui Team Building

Tingkatkan efektivitas program CSR Anda dengan pemetaan pemangku kepentingan yang akurat dan kolaborasi tim yang solid.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR)
Pengembangan Diri

Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR)

Pahami prinsip dan terapkan strategi CSR yang berdampak positif untuk meningkatkan citra perusahaan serta memperkuat hubungan dengan pemangku

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan CSR Community Development
Pengembangan Diri

Pelatihan CSR Community Development

Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk merancang serta mengelola program CSR yang berdampak positif dan berkelanjutan bagi

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Stakeholder Mapping dalam CSR melalui Team Building?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.