
Pelatihan Stakeholder Mapping dalam CSR melalui Team Building
Tingkatkan efektivitas program CSR Anda dengan pemetaan pemangku kepentingan yang akurat dan kolaborasi tim yang solid.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan krusial dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola para pemangku kepentingan yang esensial dalam inisiatif Corporate Social Responsibility (CSR). Di era korporasi modern, kesuksesan program CSR tidak hanya bergantung pada alokasi dana atau gagasan cemerlang, tetapi juga sangat ditentukan oleh kapasitas organisasi untuk membangun relasi yang harmonis dan berkelanjutan dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal. Kursus ini mengintegrasikan prinsip-prinsip pemetaan pemangku kepentingan dengan pendekatan pengembangan tim untuk menciptakan sinergi yang kuat dalam merancang dan melaksanakan program CSR yang berdaya guna.
Melalui kegiatan ini, peserta akan mendalami konsep dasar tentang pemangku kepentingan, klasifikasi, serta kepentingan mereka. Akan diajarkan pula teknik-teknik pemetaan pemangku kepentingan berdasarkan tingkat pengaruh dan relevansi terhadap proyek CSR. Pendekatan team building secara khusus diterapkan untuk mengasah kemampuan kerja sama, komunikasi efektif, dan penyelarasan perspektif antaranggota tim. Tujuannya adalah agar tim mampu merumuskan strategi CSR yang inklusif dan responsif terhadap kebutuhan para pemangku kepentingan. Peserta juga akan dibimbing untuk mengenali potensi konflik kepentingan dan cara mengelolanya secara konstruktif melalui koordinasi tim yang efisien.
Pelatihan ini disajikan secara praktis melalui simulasi, diskusi kelompok, dan studi kasus nyata, memungkinkan peserta untuk langsung menerapkan teknik pemetaan pemangku kepentingan dalam konteks CSR. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas perencanaan dan implementasi program CSR. Selain itu, mereka diharapkan mampu memperkuat hubungan dengan para pemangku kepentingan, serta membangun citra positif dan keberlanjutan organisasi melalui kerja tim yang solid dan terarah.
Untuk siapa program ini
- Staf dan Tim CSR: Tim pelaksana program CSR yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan implementasi kegiatan sosial agar mampu memetakan stakeholder secara tepat dan bekerja secara kolaboratif.
- Manajer Public Relations dan Corporate Communication: Pihak yang mengelola hubungan organisasi dengan publik dan stakeholder eksternal untuk memperkuat sinergi komunikasi dan citra perusahaan.
- Manajer dan Supervisor Operasional: Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pelaksanaan program CSR di lapangan agar mampu menyelaraskan kepentingan operasional dan stakeholder.
- Tim Human Resource Development: Unit yang berperan dalam pengembangan sumber daya manusia dan budaya kolaboratif untuk mendukung implementasi CSR berbasis tim.
- Pimpinan Proyek dan Program CSR: Penanggung jawab program CSR yang membutuhkan kemampuan strategis dalam pemetaan stakeholder dan pengelolaan kerja tim secara efektif.
Outline materi
01 Konsep Dasar Corporate Social Responsibility
- Prinsip dan tujuan CSR
- Peran CSR dalam keberlanjutan organisasi
02 Pengenalan Stakeholder dalam CSR
- Jenis dan karakteristik stakeholder
- Kepentingan dan ekspektasi stakeholder
03 Teknik Stakeholder Mapping
- Metode pemetaan berdasarkan pengaruh dan kepentingan
- Analisis prioritas stakeholder
04 Strategi Pengelolaan Stakeholder
- Pendekatan komunikasi stakeholder
- Manajemen hubungan jangka panjang
05 Team Building dalam Program CSR
- Peran tim dalam perencanaan CSR
- Penguatan kerjasama dan sinergi tim
06 Integrasi Stakeholder Mapping dan Team Building
- Penyelarasan peran tim dan stakeholder
- Kolaborasi lintas fungsi
07 Manajemen Konflik Stakeholder
- Identifikasi potensi konflik kepentingan
- Teknik penyelesaian konflik secara kolaboratif
08 Studi Kasus dan Simulasi CSR
- Analisis kasus stakeholder CSR
- Praktik pemetaan stakeholder berbasis tim
Metode penyampaian
- Simulasi
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Stakeholder Mapping dalam CSR melalui Team Building dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana pendekatan tim yang solid dapat meningkatkan dampak program CSR kami. Sangat aplikatif dan mudah dipahami.”
Kee Yeok
Manajer Program CSR
“Materi pemetaan pemangku kepentingan disajikan dengan sangat jelas. Saya kini lebih percaya diri dalam membangun strategi komunikasi yang efektif dengan berbagai pihak.”
Eddy William Katuari
Spesialis Komunikasi Korporat
“Konsep team building yang terintegrasi dengan CSR sangat membantu. Saya bisa melihat bagaimana kerja sama tim yang baik dapat menyelesaikan konflik kepentingan secara konstruktif.”
Omar Azhari
Supervisor Proyek
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan secara privat atau untuk satu orang saja
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat. Untuk program 1 hari, dapat diatur berdasarkan kesepakatan.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan
Pelatihan reguler kami umumnya diselenggarakan di kota-kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga dapat menyelenggarakan di kota lain dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan
Tentu, pelatihan ini juga dapat diselenggarakan sebagai In House Training di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Meskipun kami memiliki jadwal reguler, jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Bagaimana investasi untuk pelatihan ini
Investasi pelatihan akan disesuaikan dengan jumlah peserta dan dapat dibahas lebih lanjut saat Anda menghubungi kami. Untuk In House Training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebijakan perusahaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Stakeholder Mapping dalam CSR melalui Team Building
Kuasi strategi pemetaan pemangku kepentingan dan pembangunan tim untuk program CSR yang efektif, berkelanjutan, dan memberikan dampak positif.

Pelatihan Teknik Negosiasi Bisnis
Kuasi strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan saling menguntungkan dalam setiap interaksi bisnis Anda.

Pelatihan Corporate Secretary Development Program
Tingkatkan kapabilitas Corporate Secretary untuk menjadi penghubung strategis antara perusahaan, pemangku kepentingan, dan regulasi di era bisnis
Tertarik dengan program Pelatihan Stakeholder Mapping dalam CSR melalui Team Building?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.