Digital, Data & Teknologi

Pelatihan Strategi dan Master Plan Sistem Informasi

Tingkatkan keahlian profesional IT Anda dalam menyusun strategi dan master plan sistem informasi yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali dan memperkaya pengetahuan profesional di bidang teknologi informasi, khususnya dalam pengembangan strategi serta master plan IT. Materi akan fokus pada isu-isu teknologi dan organisasi kontemporer yang krusial dalam pengelolaan sumber daya teknologi informasi di tingkat strategis. Peserta akan memahami bagaimana sistem informasi dapat memberikan keunggulan kompetitif dan pentingnya rekayasa ulang proses bisnis seiring adopsi teknologi baru.

Program ini juga akan menguraikan perencanaan strategis IT dan proses evaluasinya untuk memastikan adanya keselarasan optimal antara teknologi dan tujuan bisnis. Aspek-aspek global dalam manajemen IT juga akan dibahas, memberikan pandangan komprehensif tentang tantangan dan peluang di era digital. Dengan demikian, peserta akan siap menghadapi dinamika lingkungan bisnis yang terus berubah dengan solusi IT yang adaptif dan efektif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer yang ingin meningkatkan produktivitas bisnis melalui aplikasi IT
  • Pengambil keputusan yang terlibat dalam pengembangan dan evaluasi rencana strategis IT
  • Eksekutif yang bertanggung jawab atas manajemen dan tata kelola sumber daya IT
  • Praktisi IT yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang aplikasi bisnis strategis di luar aspek teknis

Outline materi

  1. 01 Pengantar Strategi dan Master Plan IT

    • Pengenalan konsep strategi IT dan master plan IT dari berbagai perspektif
    • Keterkaitan dengan sistem informasi manajemen
    • Sumber daya dan alat yang diperlukan dalam pengembangan strategi dan master plan IT
  2. 02 Proses Bisnis dan Teknologi Informasi

    • Gambaran umum kapabilitas bisnis
    • Kebutuhan proses bisnis
    • Kapabilitas teknologi informasi
    • Membangun kapabilitas IT
  3. 03 Sistem Strategis

    • Pemanfaatan IT untuk menciptakan keunggulan kompetitif bagi perusahaan
    • Menghubungkan aplikasi IT dengan strategi bisnis organisasi
    • Mengidentifikasi peluang bisnis strategis yang dapat diciptakan IT
    • Model-model kompetisi: model persaingan diperluas, model strategi generik, dan model rantai nilai
  4. 04 Strategi Penyelarasan IT

    • Langkah-langkah dalam menerapkan strategi penyelarasan IT
    • Pendorong dan imperatif bisnis
    • Implikasi teknologi
    • Menciptakan pandangan 'as-is' (kondisi saat ini)
    • Menggambarkan kapabilitas 'to-be' (kondisi yang diinginkan)
    • Mengidentifikasi kesenjangan
    • Memprioritaskan alternatif
    • Merancang rencana migrasi
  5. 05 Teknologi Informasi dan Rekayasa Ulang Proses

    • Peran IT dalam memungkinkan rekayasa ulang proses bisnis (BPR)
    • Teknik manajemen BPR: pengawasan kritis terhadap proses bisnis dan perancangan ulang
    • Jenis-jenis proyek rekayasa ulang proses bisnis
    • Menerapkan proses BPR dan mengevaluasi dampak IT terhadapnya dalam organisasi
  6. 06 Perencanaan Teknologi Informasi

    • Pentingnya perencanaan IT dalam perencanaan strategis organisasi secara keseluruhan
    • Penyelarasan perencanaan IT dengan rencana bisnis perusahaan
    • Bagaimana IT mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan
    • Tantangan dalam perencanaan IT
    • Pendekatan umum dalam perencanaan IT: faktor keberhasilan kritis, pendekatan kontingensi, dan perencanaan sistem bisnis
    • Praktik terbaik dalam perencanaan IT
  7. 07 Evaluasi Teknologi Informasi

    • Metode penilaian biaya dan manfaat implementasi IT pada tingkat ekonomi dan perusahaan
    • Teknik evaluasi ekonomi
    • Metode evaluasi pelengkap untuk mengukur kinerja IT
    • Pemantauan perjanjian tingkat layanan (SLA)
    • Pengukuran kepuasan pengguna
  8. 08 Teknologi Informasi Global

    • Tantangan dalam pengelolaan dan implementasi IT secara global
    • Peran strategi sistem informasi global dalam meningkatkan koordinasi aktivitas di seluruh dunia
    • Pemanfaatan efisiensi rantai pasok
    • Pentingnya perencanaan dan komunikasi yang efektif dalam pengembangan dan implementasi sistem IT global yang terdistribusi
  9. 09 Strategi Migrasi

    • Pengaturan dan perancangan strategi migrasi yang terkait dengan kebutuhan proses bisnis
    • Pembahasan pendekatan migrasi
    • Kriteria dan alasan pemilihan
    • Perencanaan migrasi
  10. 10 Studi Kasus Strategi dan Master Plan IT

    • Studi kasus strategi dan master plan IT di berbagai industri
    • Sorotan pada metodologi implementasi untuk mencapai strategi dan master plan IT yang kuat

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Praktik Langsung
  • Sesi disesuaikan dengan kebutuhan spesifik peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen layanan it, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training/Ransel
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Layanan antar jemput bandara gratis (FREE Airport pickup service)
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (Berdasarkan permintaan)

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi dan Master Plan Sistem Informasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat komprehensif tentang bagaimana menyelaraskan strategi IT dengan tujuan bisnis. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami implementasi di lapangan.”

Benjamin Subrata

Manajer Proyek IT

“Materi yang disampaikan sangat mendalam, terutama tentang bagaimana IT dapat menciptakan keunggulan kompetitif. Diskusi yang interaktif juga membuka banyak perspektif baru.”

Vijay Naraindas Gangtani

Analis Sistem

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini bagi siapa saja yang ingin memperdalam pemahaman tentang master plan IT. Penjelasan tentang migrasi strategi sangat detail dan aplikatif.”

Gary Neal Christenson

Konsultan Teknologi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta atau klien.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus personal selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok. Kami juga melayani permintaan di kota-kota lain atau bahkan di luar negeri seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan persyaratan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan In-House Training langsung di lokasi perusahaan klien, dengan penyesuaian anggaran investasi pelatihan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Tentu, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien atau peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi dan Master Plan Sistem Informasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.