GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Strategi Implementasi Manajemen Risiko

Kuasi strategi esensial untuk mengelola dan memitigasi risiko di berbagai aspek organisasi demi keberlanjutan dan pencapaian tujuan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di setiap sektor pekerjaan, penerapan manajemen risiko merupakan elemen krusial. Manajemen risiko adalah rangkaian budaya, prosedur, dan struktur yang berorientasi pada pengurangan potensi kerugian sekaligus peningkatan peluang, serta pengelolaan dampak yang tidak terduga. Aktivitas perusahaan selalu dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan kemampuannya untuk menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan.

Perkembangan pesat baik di lingkungan internal maupun eksternal perusahaan telah meningkatkan kompleksitas risiko bisnis. Oleh karena itu, penerapan manajemen risiko yang terstruktur, formal, dan terintegrasi adalah suatu keharusan. Jika dilaksanakan dengan efektif, manajemen risiko menjadi pilar vital bagi tata kelola perusahaan dan merupakan aspek mendesak yang perlu ditetapkan.

Bagi organisasi yang berfokus pada pelayanan pelanggan, area-area penting yang memerlukan pengelolaan risiko meliputi SDM & kesekretariatan, pemeliharaan & sarana, general affair, keuangan, layanan, dan hubungan dengan berbagai pihak. Bagian-bagian seperti SDM, general affair, atau sekretariat memiliki pemangku kepentingan internal, sehingga risiko dalam penyediaan layanan pendukung dapat mempengaruhi kinerja, keuangan, dan perkembangan perusahaan. Dengan demikian, peran manajemen risiko dalam aktivitas ini sangatlah penting. Pemahaman yang mendalam mengenai implementasi manajemen risiko menjadi esensial bagi setiap individu yang terlibat dalam fungsi-fungsi tersebut.

Untuk siapa program ini

  • Direktur
  • Manajer
  • Supervisor di bagian manajemen risiko
  • HR Officer
  • GA Officer
  • Auditor internal
  • Auditor eksternal

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum Pengelolaan Risiko Esensi, Konsep, dan Kerangka Kerja

    • Penerapan gambaran umum pengelolaan risiko esensi, konsep, dan kerangka kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum pengelolaan risiko esensi, konsep, dan kerangka kerja

  2. 02 Kerangka Kerja Manajemen Risiko ISO 31000

    • Penerapan kerangka kerja manajemen risiko iso 31000 pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kerangka kerja manajemen risiko iso 31000

  3. 03 Prasyarat Manajemen Risiko

    • Kebijakan
    • Perencanaan dan Pengelolaan Hasil
    • Implementasi Program
    • Tinjauan Manajemen

  4. 04 Manajemen Risiko SDM & Kesekretariatan

    • Konsep & Lingkup Pengelolaan Risiko SDM & Kesekretariatan
    • Identifikasi Risiko SDM & Kesekretariatan
    • Kepentingan manajemen dalam mengelola risiko SDM
    • Pengukuran Eksposur SDM
    • Indikator keberhasilan pengelolaan SDM
    • Strategi dan upaya dalam menangani risiko SDM

  5. 05 Manajemen Risiko General Affair, Pemeliharaan & Sarana

    • Konsep & Lingkup Pengelolaan Risiko General Affair, Pemeliharaan & Sarana
    • Identifikasi Risiko
    • Antisipasi & penanganan masalah
    • Manajemen outsourcing
    • Fungsi Asuransi dalam pengalihan risiko

  6. 06 Manajemen Risiko Keuangan

    • Tujuan Manajemen Risiko Keuangan
    • Risiko likuiditas
    • Risiko diskontinuitas pasar
    • Risiko kredit
    • Risiko regulasi
    • Risiko pajak
    • Risiko akuntansi
    • Pengukuran Risiko Keuangan

  7. 07 Risiko Layanan

    • Konsep dan Tata Kelola Pelayanan
    • Perencanaan Pelayanan
    • Identifikasi Timbulnya Komplain Peserta Manfaat Layanan
    • Mengatasi Komplain
    • Pengukuran atas Kinerja Layanan yang Efektif
    • Implementasi Teknologi untuk Kemudahan Layanan

  8. 08 Manajemen Risiko Hubungan

    • Risiko Hubungan Industri
    • Pengembangan Konsep Hubungan yang baik antara Instansi dengan Pemangku Kepentingan
    • Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)

  9. 09 Ruang Lingkup & Proses Manajemen Risiko

    • Penentuan konteks kegiatan yang akan dikelola risikonya
    • Identifikasi risiko
    • Analisis risiko
    • Evaluasi risiko
    • Pengendalian risiko
    • Pemantauan dan telaah ulang
    • Koordinasi dan komunikasi

  10. 10 Pengukuran Risiko

    • Probabilitas frekuensi dan severitas
    • Value at RISK
    • Metode-metode pengukuran Risiko: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
    • Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo

  11. 11 Teknik Mitigasi dan Penanggulangan Kerugian Akibat Risiko

    • Penerapan teknik mitigasi dan penanggulangan kerugian akibat risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik mitigasi dan penanggulangan kerugian akibat risiko

  12. 12 Audit dan Pelaporan Penerapan Manajemen Risiko

    • Penerapan audit dan pelaporan penerapan manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan audit dan pelaporan penerapan manajemen risiko

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Implementasi Manajemen Risiko dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang risiko keuangan dan cara mengukurnya. Materi disampaikan dengan lugas dan mudah dipahami, sangat membantu pekerjaan saya.”

Herman Iskandar

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang pengelolaan risiko SDM. Konsep dan strateginya sangat aplikatif, bisa langsung saya terapkan di departemen saya.”

Budi Widyadi

HR Specialist

“Metode mitigasi risiko yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan menangani potensi masalah di lapangan.”

Krisnadi Gautama

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk direktur, manajer, supervisor, HR officer, GA officer, dan auditor internal maupun eksternal yang ingin memperdalam pemahaman manajemen risiko.

Apakah materi pelatihan mencakup standar internasional manajemen risiko

Ya, pelatihan ini mencakup kerangka kerja Manajemen Risiko ISO 31000 sebagai salah satu materi utamanya.

Bagaimana cara pengukuran risiko diajarkan dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari berbagai metode pengukuran risiko, termasuk Probabilitas frekuensi dan severitas, Value at Risk, serta metode seperti Basic Indicator Approach dan Simulasi Monte Carlo.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan 2x coffee break dan 1x makan siang, serta makan malam selama pelatihan berlangsung.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Tentu, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategi Implementasi Manajemen Risiko
Manajemen Risiko

Pelatihan Strategi Implementasi Manajemen Risiko

Kuasai pengelolaan risiko untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan peluang, mendukung keberlanjutan dan tata kelola perusahaan yang efektif.

14 OktoberRp 6.000.000
Pelatihan ISO 31000 Manajemen Risiko Standar Internasional
Manajemen Risiko

Pelatihan ISO 31000 Manajemen Risiko Standar Internasional

Tingkatkan ketahanan organisasi Anda, optimalkan pengambilan keputusan, dan lindungi aset melalui penerapan standar manajemen risiko ISO 31000.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko Level 1
Manajemen Risiko

Pelatihan Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko Level 1

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang konsep dan teknik manajemen risiko untuk kesuksesan organisasi yang berkelanjutan.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Implementasi Manajemen Risiko?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.