Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Strategi Implementasi Manajemen Risiko

Kuasai pengelolaan risiko untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan peluang, mendukung keberlanjutan dan tata kelola perusahaan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Setiap aktivitas bisnis selalu dihadapkan pada berbagai risiko yang dapat memengaruhi penciptaan nilai bagi pemangku kepentingan. Lingkungan bisnis yang terus berkembang, baik secara internal maupun eksternal, membuat risiko menjadi semakin kompleks. Oleh karena itu, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur, dan terintegrasi menjadi krusial bagi keberlangsungan perusahaan.

Manajemen risiko bukan hanya sekadar proses, melainkan sebuah budaya yang mencakup proses dan struktur untuk mengurangi potensi kerugian serta meningkatkan peluang. Jika diterapkan dengan baik, manajemen risiko menjadi pilar penting bagi tata kelola perusahaan (corporate governance) dan mendorong perbaikan berkelanjutan.

Dalam organisasi yang berfokus pada pelayanan pelanggan, pengelolaan risiko mencakup berbagai aspek seperti sumber daya manusia, kesekretariatan, pemeliharaan, sarana, general affair, keuangan, hingga hubungan dengan berbagai pihak. Perkembangan dinamis di area-area ini menuntut pendekatan manajemen risiko yang komprehensif. Divisi seperti SDM dan General Affair, yang melayani pemangku kepentingan internal, sangat rentan terhadap risiko yang dapat memengaruhi kinerja, keuangan, dan pertumbuhan perusahaan.

Mengingat vitalnya peran manajemen risiko dalam setiap fungsi organisasi, pemahaman yang mendalam mengenai implementasinya menjadi esensial bagi setiap individu yang terlibat dalam jabatan-jabatan kunci tersebut. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola risiko secara efektif.

Untuk siapa program ini

Direktur
Manager
Supervisor di bagian manajemen risiko perusahaan
HR Officer
GA Officer
Auditor internal
Auditor eksternal

Outline materi

01 Gambaran Umum Pengelolaan Risiko
- Esensi, Konsep, dan Kerangka Kerja Risiko
- Penerapan gambaran umum pengelolaan risiko pada pekerjaan sehari-hari
02 Kerangka Kerja Manajemen Risiko ISO 31000
- Penerapan kerangka kerja manajemen risiko iso 31000 pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kerangka kerja manajemen risiko iso 31000
03 Prasyarat Manajemen Risiko
- Kebijakan
- Perencanaan dan Pengelolaan Hasil
- Implementasi Program
- Tinjauan Manajemen
04 Manajemen Risiko SDM & Kesekretariatan
- Konsep dan Lingkup Pengelolaan Risiko SDM & Kesekretariatan
- Identifikasi Risiko SDM & Kesekretariatan
- Pentingnya manajemen dalam mengelola risiko SDM
- Pengukuran Eksposur SDM
- Indikator keberhasilan pengelolaan SDM
- Strategi dan upaya dalam menangani risiko SDM
05 Manajemen Risiko General Affair, Pemeliharaan & Sarana
- Konsep dan Lingkup Pengelolaan Risiko General Affair, Pemeliharaan & Sarana
- Identifikasi Risiko
- Antisipasi dan penanganan masalah
- Manajemen outsourcing
- Fungsi Asuransi dalam pengalihan risiko
06 Manajemen Risiko Keuangan
- Tujuan Manajemen Risiko Keuangan
- Risiko likuiditas
- Risiko diskontinuitas pasar
- Risiko kredit
- Risiko regulasi
- Risiko pajak
- Risiko akuntansi
- Pengukuran Risiko Keuangan
07 Risiko Layanan
- Konsep dan Tata Kelola Pelayanan
- Perencanaan Pelayanan
- Identifikasi Timbulnya Komplain Peserta Manfaat Layanan
- Mengatasi Komplain
- Pengukuran atas Kinerja Layanan yang Efektif
- Implementasi Teknologi untuk Kemudahan Layanan
08 Manajemen Risiko Hubungan
- Risiko Hubungan Industri
- Pengembangan Konsep Hubungan yang baik antara Instansi dengan Pemangku Kepentingan
- Manajemen Hubungan Pelanggan (Customer Relationship Management)
09 Ruang Lingkup & Proses Manajemen Risiko
- Penentuan konteks kegiatan yang akan dikelola risikonya
- Identifikasi risiko
- Analisis risiko
- Evaluasi risiko
- Pengendalian risiko
- Pemantauan dan telaah ulang
- Koordinasi dan komunikasi
10 Pengukuran Risiko
- Probabilitas frekuensi dan severitas
- Value at Risk
- Metode-metode pengukuran Risiko: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
- Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
11 Teknik Mitigasi dan Penanggulangan Kerugian Akibat Risiko
- Penerapan teknik mitigasi dan penanggulangan kerugian akibat risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik mitigasi dan penanggulangan kerugian akibat risiko
12 Audit dan Pelaporan Penerapan Manajemen Risiko
- Penerapan audit dan pelaporan penerapan manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan audit dan pelaporan penerapan manajemen risiko

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Implementasi Manajemen Risiko dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan yang kami hadapi. Instruktur menjelaskan konsep manajemen risiko dengan sangat baik dan memberikan contoh kasus yang aplikatif.”

Budi Sintoro Then

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana risiko dalam pengelolaan SDM dapat diidentifikasi dan dikelola secara sistematis. Sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”

Lina Kurniawan

Staf SDM

“Saya sangat terkesan dengan pembahasan ISO 31000 yang mendalam. Pengetahuan ini sangat berguna untuk meningkatkan kerangka kerja manajemen risiko di departemen saya.”

Husodo Angkosubroto

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan kerangka kerja manajemen risiko, termasuk ISO 31000, serta strategi implementasinya di berbagai fungsi organisasi seperti SDM, keuangan, dan layanan. Anda akan belajar mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko secara efektif.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para direktur, manajer, supervisor di bidang manajemen risiko, HR Officer, GA Officer, serta auditor internal maupun eksternal yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan risiko.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan contoh-contoh dan studi kasus yang relevan untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori ke dalam situasi nyata di lingkungan kerja.

Bagaimana metode pengukuran risiko yang diajarkan

Kami akan membahas berbagai metode pengukuran risiko, termasuk probabilitas frekuensi dan severitas, Value at Risk, Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach, serta teknik Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo.

Apakah ada sertifikat yang didapatkan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi dalam strategi implementasi manajemen risiko.