Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Strategi Implementasi Manajemen Risiko
Dapatkan pemahaman komprehensif dan strategi praktis untuk menerapkan manajemen risiko yang efektif di berbagai fungsi organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Setiap lini pekerjaan di dunia ini pasti melibatkan manajemen risiko sebagai elemen krusial. Manajemen risiko merupakan kombinasi dari budaya, proses, dan struktur yang bertujuan untuk meminimalkan kerugian sekaligus meningkatkan peluang atau mewujudkan potensi-potensi baru, sembari mengelola efek yang tidak diinginkan. Operasional perusahaan senantiasa berhadapan dengan berbagai risiko yang terkait erat dengan fungsinya dalam menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan.
Perkembangan pesat lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan kompleksitas risiko bisnis yang semakin tinggi. Oleh karena itu, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur, dan terintegrasi menjadi suatu keharusan bagi setiap organisasi. Jika dilaksanakan dengan baik, manajemen risiko akan menjadi kekuatan vital bagi tata kelola perusahaan, menjadikannya prioritas mendesak yang harus ditetapkan.
Proses manajemen risiko adalah langkah fundamental menuju perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Dalam organisasi yang berorientasi pada pelayanan pelanggan atau nasabah, faktor-faktor penting yang harus dikelola aspek risikonya meliputi SDM & kesekretariatan, pemeliharaan & sarana, general affair, keuangan, layanan, dan hubungan dengan berbagai pihak, yang mana seluruh aspek ini terus berkembang secara kompleks dan dinamis.
Bagian SDM, general affair, atau kesekretariatan dalam suatu organisasi memiliki pemangku kepentingan internal, sehingga ada kemungkinan dalam menjalankan tugas dan menyediakan layanan pendukung, mereka akan menghadapi risiko yang dapat memengaruhi kinerja, keuangan, dan perkembangan perusahaan. Dengan demikian, peran manajemen risiko dalam aktivitas ini menjadi sangat vital. Oleh karena itu, pemahaman yang memadai, khususnya dalam aspek implementasi manajemen risiko, sangat penting untuk dimiliki oleh setiap individu yang terlibat dalam posisi dan aktivitas tersebut.
Untuk siapa program ini
- Direktur
- Manajer
- Supervisor di bagian manajemen risiko perusahaan
- HR Officer
- GA Officer
- Auditor internal
- Auditor eksternal
Outline materi
01 Gambaran Umum Pengelolaan Risiko Esensi, Konsep dan Kerangka Kerja
- Penerapan gambaran umum pengelolaan risiko esensi, konsep dan kerangka kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum pengelolaan risiko esensi, konsep dan kerangka kerja
02 Kerangka Kerja Manajemen Risiko ISO 31000
- Penerapan kerangka kerja manajemen risiko iso 31000 pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kerangka kerja manajemen risiko iso 31000
03 Prasyarat Manajemen Risiko
- Kebijakan
- Perencanaan dan Pengelolaan Hasil
- Implementasi Program
- Tinjauan Manajemen
04 Manajemen Risiko SDM & Kesekretariatan
- Konsep & Lingkup Pengelolaan Risiko SDM & Kesekretariatan
- Identifikasi Risiko SDM & Kesekretariatan
- Kepentingan manajemen dalam mengelola risiko SDM
- Pengukuran Eksposur SDM
- Indikator keberhasilan pengelolaan SDM
- Strategi dan upaya dalam menangani risiko SDM
05 Manajemen Risiko General Affair, Pemeliharaan & Sarana
- Konsep & Lingkup Pengelolaan Risiko General Affair, Pemeliharaan & Sarana
- Identifikasi Risiko
- Antisipasi & penanganan masalah
- Manajemen outsourcing
- Fungsi Asuransi dalam pengalihan risiko
06 Manajemen Risiko Keuangan
- Tujuan Manajemen Risiko Keuangan
- Risiko likuiditas
- Risiko diskontinuitas pasar
- Risiko kredit
- Risiko regulasi
- Risiko pajak
- Risiko akuntansi
- Pengukuran Risiko Keuangan
07 Risiko Layanan
- Konsep dan Tata Kelola Pelayanan
- Perencanaan Pelayanan
- Identifikasi Timbulnya Komplain Peserta Manfaat Layanan
- Mengatasi Komplain
- Pengukuran atas Kinerja Layanan yang Efektif
- Implementasi Teknologi untuk Kemudahan Layanan
08 Manajemen Risiko Hubungan
- Risiko Hubungan Industri
- Pengembangan Konsep Hubungan yang baik antara Instansi dengan Pemangku Kepentingan
- Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
09 Ruang Lingkup & Proses Manajemen Risiko
- Penentuan konteks kegiatan yang akan dikelola risikonya
- Identifikasi risiko
- Analisis risiko
- Evaluasi risiko
- Pengendalian risiko
- Pemantauan dan telaah ulang
- Koordinasi dan komunikasi
10 Pengukuran Risiko
- Probabilitas frekuensi dan severitas
- Value at Risk
- Metode-metode pengukuran Risiko: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
- Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
11 Teknik Mitigasi dan Penanggulangan Kerugian Akibat Risiko
- Penerapan teknik mitigasi dan penanggulangan kerugian akibat risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik mitigasi dan penanggulangan kerugian akibat risiko
12 Audit dan Pelaporan Penerapan Manajemen Risiko
- Penerapan audit dan pelaporan penerapan manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan audit dan pelaporan penerapan manajemen risiko
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul/Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang training ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategi Implementasi Manajemen Risiko dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang ISO 31000. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko di departemen saya.”
Setia Budhi
Manajer Operasional
“Materi manajemen risiko SDM sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Banyak strategi praktis yang bisa langsung diterapkan di kantor.”
Sengman Tjahja
Staf HRD
“Penjelasan mengenai risiko keuangan dan metode pengukurannya sangat mendalam. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan.”
James Kallman
Supervisor Keuangan
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko di berbagai fungsi bisnis, sesuai dengan standar ISO 31000.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi direktur, manajer, supervisor, HR officer, GA officer, dan auditor yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang implementasi manajemen risiko.
Apakah pelatihan ini mencakup standar internasional
Ya, salah satu modul inti membahas secara spesifik kerangka kerja Manajemen Risiko ISO 31000.
Apakah ada studi kasus atau contoh nyata dalam pelatihan
Meskipun tidak disebutkan secara eksplisit, pelatihan implementasi umumnya menyertakan diskusi kasus atau contoh untuk memperjelas penerapan materi.
Bagaimana cara pendaftaran pelatihan
Anda dapat menghubungi tim kami melalui nomor WhatsApp atau email yang tertera untuk informasi pendaftaran dan jadwal terdekat.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang standar internasional ISO 31000 untuk mengelola risiko secara efektif dan meningkatkan keberlanjutan bisnis.
Pelatihan Manajemen Risiko Komprehensif
Dapatkan keahlian esensial dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko untuk memastikan kelangsungan dan kesuksesan organisasi.
Pelatihan Manajemen Risiko Komprehensif
Tingkatkan kesadaran akan risiko dan kemampuan dalam mengambil keputusan cerdas untuk melindungi kepentingan dan mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Implementasi Manajemen Risiko?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.