Pelatihan Strategi Kompensasi dan Tunjangan
Optimalkan sistem kompensasi dan tunjangan untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik demi kesuksesan bisnis berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Kompensasi dan tunjangan (Com-Ben) memegang peranan krusial dalam operasional perusahaan, berfungsi sebagai pendorong utama motivasi karyawan dan penentu arah strategis bisnis. Sistem Com-Ben yang efektif merupakan tulang punggung dari strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) secara keseluruhan. Tanpa perancangan yang matang, seluruh proses SDM dapat terhambat, mengingat pentingnya Com-Ben sebagai faktor penentu dalam keputusan karir karyawan dan keberlanjutan strategi perusahaan.
Membangun sistem dan strategi Com-Ben yang efektif adalah proses kompleks, terutama bagi organisasi dengan jumlah karyawan yang besar. Proses ini melibatkan serangkaian tahapan mulai dari perumusan strategi bisnis, desain dan struktur organisasi, profil kompetensi (analisis jabatan), evaluasi jabatan, hingga penetapan struktur dan skala gaji, yang diakhiri dengan penyusunan kebijakan Com-Ben. Kerumitan ini diperparah oleh keterkaitannya dengan sistem SDM lain seperti perencanaan karir, manajemen kinerja, serta pelatihan dan pengembangan.
Penyelarasan sistem kompensasi dengan strategi dan tujuan organisasi, serta kepatutan normatif lingkungan, sangat penting untuk menciptakan harmoni antara perusahaan, karyawan, dan komunitas sekitar. Meskipun terdapat variasi sistem, efektivitas strategi dan program kompensasi akan tercapai jika manajemen puncak menerapkan prinsip-prinsip yang saling menguntungkan semua pihak. Dengan pemahaman mendalam ini, praktisi penggajian diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan tunjangan secara optimal.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi SDM dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mendesain, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem kompensasi dan tunjangan yang strategis. Peserta akan belajar bagaimana menyelaraskan Com-Ben dengan tujuan bisnis, memahami faktor-faktor penentu, serta merumuskan kebijakan yang adil dan kompetitif. Tujuan utamanya adalah memberdayakan peserta untuk menciptakan sistem Com-Ben yang tidak hanya menarik dan mempertahankan talenta terbaik, tetapi juga mendorong kinerja unggul dan mendukung pencapaian target organisasi.
Untuk siapa program ini
- Eksekutif dan Profesional Senior Bidang Sumber Daya Manusia (HR) yang terlibat dalam pengembangan administrasi perencanaan Kompensasi dan Tunjangan di organisasi atau perusahaan.
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Outline materi
01 Paradigma dan Kebijakan Kompensasi dan Tunjangan
- Paradigma Compensation and Benefits
- Kebijakan Pemerintah: Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003
- Cascading Business Strategy to HR Management Strategy
- Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy
- Peran HR dalam menciptakan Compensation and Benefit System yang baik
- Tujuan Compensation and Benefits
- Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi: Internal dan Eksternal
02 Komponen Pokok dan Desain Sistem Com-Ben
- Tiga Komponen Pokok Kompensasi: Upah Dasar, Upah Berdasar Kinerja, Upah Tidak Langsung
- Komponen Compensation and Benefits: Gaji Pokok, Tunjangan, Insentif, Lembur, Pajak, Jamsostek
- Mendesain Compensation & Benefit System
03 Strategi dan Implementasi Com-Ben
- Compensation & Benefit Strategy: Attracting, Retaining, High Performing, High Potential
- Melaksanakan Job Evaluation: Berbagai metode Job Evaluation, Job Grading, Proses Job Evaluation
- Survei Penggajian
- Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
- Administrasi Manajemen Payroll
- Menetapkan Compensation & Benefit Structure & Scale
- Merumuskan Compensation & Benefit Policy
- Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
- Evaluasi dan Rekomendasi akhir
Metode penyampaian
- Penyampaian materi berupa teori
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput gratis (Hotel/Bandara)
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpack)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategi Kompensasi dan Tunjangan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang Com-Ben. Materi yang disajikan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat jelas, membuat saya lebih percaya diri dalam merancang sistem kompensasi di perusahaan.”
Tjoa Siok Lim
Manajer HRD
“Saya sangat terbantu dengan sesi studi kasus dan diskusi. Kini saya memiliki insight baru untuk menyelaraskan kebijakan Com-Ben dengan tujuan strategis perusahaan.”
Raymond Pribadi
Supervisor Payroll
“Metode evaluasi jabatan yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan. Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya strategi dalam setiap keputusan kompensasi.”
Katini Dewi
Analis SDM
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus individual selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar daftar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training di lokasi perusahaan klien
Ya, kami juga menyediakan layanan In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta ketersediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Human Resource Management
Tingkatkan kapabilitas pengelolaan SDM perusahaan Anda untuk menghadapi tantangan bisnis global yang dinamis dan kompetitif.
Pelatihan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Pemula
Kuasai fondasi manajemen SDM dan optimalkan peran Anda dalam pengelolaan karyawan untuk mendukung tujuan organisasi.
Pelatihan Menjadi HR Officer Unggul
Kuasai seluk-beluk manajemen sumber daya manusia untuk menjadi HR Officer yang strategis dan berkontribusi nyata bagi organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Kompensasi dan Tunjangan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.