GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategi Manajemen Alih Daya

Pelajari cara mengelola dan merumuskan strategi alih daya yang paling efektif untuk memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam dekade terakhir, praktik alih daya (outsourcing) telah menjadi salah satu tren bisnis paling populer di dunia, dengan berbagai perusahaan dan pekerja merasakan manfaat langsung maupun tidak langsung dari implementasinya. Model ini memungkinkan delegasi operasi dan manajemen harian proses bisnis tertentu kepada pihak ketiga penyedia jasa.

Meskipun demikian, di Indonesia, perkembangan dan popularitas alih daya cenderung lebih lambat. Banyak perusahaan, bahkan yang berskala besar, belum sepenuhnya mengimplementasikan atau memahami potensi manfaat yang bisa diperoleh dari strategi ini. Pemahaman yang komprehensif mengenai alih daya, bukan sebagai kontradiksi terhadap metode bisnis sebelumnya seperti otomatisasi atau komputerisasi, melainkan sebagai tambahan pengetahuan yang memperkaya, menjadi krusial.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pemahaman mendalam mengenai alih daya, dari konsep dasar hingga strategi implementasinya. Mengingat kompleksitas materi, diperlukan pendekatan pembelajaran yang interaktif dan menarik agar peserta dapat menyerap pengetahuan secara optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola dan merumuskan strategi alih daya yang paling efektif. Tujuannya adalah memastikan kebijakan alih daya yang diterapkan dapat memberikan keuntungan kompetitif dan operasional yang signifikan bagi perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen, khususnya terkait alih daya.
  • Para pengambil kebijakan di perusahaan.
  • Pekerja yang terlibat dalam aspek pengadaan barang atau jasa.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Alih Daya

    • Konsep dasar dan pengertian 'Outsourcing'
    • Pengaruh dan keuntungan 'Outsourcing'

  2. 02 Perencanaan dan Implementasi Alih Daya

    • Penentuan bagian pekerjaan yang di 'Outsourcing'
    • Menentukan 'Vendor outsourcing'
    • Strategi dan implementasi 'Outsourcing'

  3. 03 Studi Kasus

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Manajemen Outsourcing
    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Sesi tanya jawab
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pengadaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Manajemen Alih Daya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan strategi outsourcing. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Sacheen Harris Lasmana

Manajer Pengadaan

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengevaluasi vendor outsourcing kami. Diskusi kasusnya sangat membantu saya memahami tantangan di lapangan.”

Clarence Leonard Stratton

Staf HRD

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi sederhana. Saya merasa lebih percaya diri dalam mengambil keputusan terkait alih daya.”

Jozef Darmawan Angkasa

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para pengambil kebijakan di perusahaan, staf yang terlibat dalam pengadaan barang/jasa, serta siapa pun yang ingin mendalami manajemen alih daya.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, materi pelatihan mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk strategi manajemen alih daya, memungkinkan peserta mengaplikasikan teori secara langsung.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dalam waktu yang efektif.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali rehat kopi dan makan siang, makan malam, serta souvenir eksklusif. Ruangan pelatihan juga dilengkapi AC dan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Evaluasi Tender dan Manajemen Kontrak
Manajemen Pengadaan

Pelatihan Evaluasi Tender dan Manajemen Kontrak

Kuasi seluk-beluk proses tender dari persiapan dokumen hingga evaluasi pemenang dan pengelolaan kontrak secara efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Strategi Alih Daya dalam Manajemen Logistik
Supply Chain

Pelatihan Strategi Alih Daya dalam Manajemen Logistik

Optimalkan efisiensi rantai pasok dan minimalkan risiko dengan strategi alih daya yang tepat untuk keunggulan kompetitif perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Industri Pertambangan dan Migas
Manajemen Pengadaan

Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Industri Pertambangan dan Migas

Pelajari strategi pengadaan yang efektif untuk meminimalkan risiko, mengoptimalkan biaya, dan membangun hubungan pemasok yang kuat di sektor

16 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Manajemen Alih Daya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.