Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing

Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda dalam mengelola tenaga kerja outsourcing untuk mencapai motivasi kerja tinggi dan kinerja optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis global saat ini, fenomena outsourcing telah menjadi strategi yang makin umum di kalangan perusahaan besar. Produksi suatu produk seringkali melibatkan rantai pasok internasional, di mana komponen bisa berasal dari berbagai negara dan perakitan dilakukan di lokasi lain. Tren ini juga merambah ke pemanfaatan sumber daya manusia, dengan banyak perusahaan mempercayakan sebagian kegiatan operasional mereka kepada tenaga kerja eksternal atau yang dikenal sebagai Tenaga Mitra Kerja (TMK).

Meskipun demikian, penggunaan TMK menimbulkan tantangan tersendiri bagi para manajer dan supervisor. Kunci keberhasilan terletak pada kemampuan untuk mengelola tenaga kerja outsourcing secara efektif, memastikan mereka merasa nyaman dan terintegrasi dalam lingkungan kerja, serta mampu memberikan kontribusi maksimal bagi perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan strategi dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantang ini.

Program ini bertujuan untuk mengasah kemampuan manajerial para peserta dalam mengawasi dan membimbing karyawan dengan status outsourcing atau Tenaga Mitra Kerja. Fokus utamanya adalah bagaimana mendorong motivasi kerja mereka sehingga dapat memberikan hasil yang optimal dan selaras dengan tujuan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Supervisor
  • HR Decision Maker
  • Karyawan lain yang memiliki tanggung jawab membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

Outline materi

  1. 01 Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Memahami esensi, fungsi, dan keuntungan outsourcing/TMK bagi perusahaan
    • Peran strategis manajer dalam pengelolaan tenaga TMK
    • Proses pemilihan penyedia jasa TMK
  2. 02 Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Mengenali peraturan perundang-undangan terkait TMK/outsourcing
    • Tahapan-tahapan implementasi outsourcing
    • Perbandingan outsourcing konvensional dan transformasional
  3. 03 Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi

    • Membangun kesiapan mental TMK
    • Memahami karakteristik dan perilaku TMK
  4. 04 Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Faktor-faktor kunci keberhasilan pengelolaan TMK
    • Penerapan kepemimpinan yang efektif dalam manajemen TMK
  5. 05 Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (TMK)

    • Memahami faktor-faktor motivasi kerja karyawan TMK
    • Teknik-teknik untuk memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
    • Manajemen kinerja bagi Tenaga Mitra Kerja
    • Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
    • Metode pengukuran kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengelola tenaga kerja outsourcing. Pendekatan yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan di lapangan.

Jacobus Busono

Manajer Operasional

Materi tentang motivasi dan peningkatan kinerja TMK sangat relevan. Saya jadi lebih paham bagaimana membangun lingkungan kerja yang kondusif bagi mereka.

Siak Tjai

Supervisor HRD

Studi kasus dan diskusi membantu saya melihat berbagai perspektif dalam mengelola tim outsourcing. Fasilitatornya juga sangat berpengalaman.

Roni Pramaditia

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau kursus privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diadakan secara in-house training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.