Pelatihan Strategic dan Effective Manpower Planning
Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk menyusun perencanaan SDM yang strategis dan efektif, mendukung kesuksesan bisnis jangka
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Ketersediaan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas adalah fondasi utama keberhasilan sebuah organisasi. Untuk memastikan hal ini, diperlukan pendekatan perencanaan yang sistematis, didukung analisis data komprehensif, dan mempertimbangkan berbagai aspek penunjang kebutuhan SDM yang proporsional.
Perencanaan SDM (manpower planning) merupakan proses krusial untuk menentukan dan mengelola jumlah karyawan yang paling optimal bagi perusahaan. Kegiatan ini menjadi langkah awal untuk mencapai keseimbangan tenaga kerja, menghindari kelebihan yang tidak efisien atau kekurangan yang menghambat respons terhadap dinamika bisnis.
Pemahaman yang kuat mengenai perencanaan SDM menjadi esensial bagi para praktisi HR. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan wawasan strategis dan teknis dalam metodologi Manpower Planning & Placement (MPP). Dengan pendekatan yang holistik, program ini diharapkan dapat memperkuat kemampuan para profesional MPP dalam mengembangkan strategi SDM yang efektif, serta memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dalam proses staffing organisasi.
Untuk siapa program ini
- Pimpinan perusahaan
- HR Manager
- Senior HR Analyst
- Manajer Keuangan
- Staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan di perusahaan
Outline materi
01 Prinsip Dasar Manpower Planning
- Penerapan prinsip dasar manpower planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manpower planning
02 Manpower Planning dan Strategi Bisnis
- Penerapan manpower planning dan strategi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manpower planning dan strategi bisnis
03 Faktor Utama yang Mempengaruhi Manpower Planning
- Penerapan faktor utama yang mempengaruhi manpower planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan faktor utama yang mempengaruhi manpower planning
04 Rencana Manpower Jangka Panjang, Menengah, dan Pendek
- Penerapan rencana manpower jangka panjang, menengah, dan pendek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan rencana manpower jangka panjang, menengah, dan pendek
05 Asumsi Dasar Manpower Planning
- Penerapan asumsi dasar manpower planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan asumsi dasar manpower planning
06 Estimasi Jumlah Manpower
- Penerapan estimasi jumlah manpower pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan estimasi jumlah manpower
07 Analisis Faktor Internal dan Eksternal dalam Proses Pengembangan Organisasi
- Penerapan analisis faktor internal dan eksternal dalam proses pengembangan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis faktor internal dan eksternal dalam proses pengembangan organisasi
08 Analisis Kompetisi
- Penerapan analisis kompetisi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kompetisi
09 Penganggaran dalam Proses Manpower Planning
- Penerapan penganggaran dalam proses manpower planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penganggaran dalam proses manpower planning
10 Perangkat HR Lainnya (Rekrutmen, Karir, Pelatihan & Pengembangan, dll.)
- Penerapan perangkat hr lainnya (rekrutmen, karir, pelatihan & pengembangan, dll.) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perangkat hr lainnya (rekrutmen, karir, pelatihan & pengembangan, dll.)
11 Implikasi Manpower Planning
- Penerapan implikasi manpower planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implikasi manpower planning
12 Rencana Eksekusi
- Penerapan rencana eksekusi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan rencana eksekusi
13 Latihan-Latihan Praktis
- Penerapan latihan-latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan latihan-latihan praktis
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan (Games)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic dan Effective Manpower Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun perencanaan SDM yang lebih terstruktur dan sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”
Lina Gunawan
Manajer HRD
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk estimasi kebutuhan karyawan dan bagaimana mengintegrasikan strategi HR dengan rencana bisnis. Latihan-latihan praktisnya sangat membantu untuk memahami konsep secara mendalam.”
Dorpi Parlindungan
Analis SDM Senior
“Sebagai pimpinan, pemahaman tentang manpower planning ini krusial. Pelatihan ini memberikan perspektif yang jelas tentang bagaimana HR dan manajemen lini dapat berkolaborasi untuk mencapai efisiensi SDM.”
Enny Lukitaning Diah
Kepala Divisi Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat diselenggarakan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Strategic Human Resource Management
Tingkatkan kapabilitas pengelolaan SDM strategis Anda untuk menghadapi tantangan bisnis modern dan mendorong kinerja organisasi yang lebih baik.
Pelatihan Strategic Human Resource Management yang Efektif
Kuasai strategi HRM untuk mengembangkan potensi sumber daya manusia dan mendorong keberhasilan organisasi secara menyeluruh.
Pelatihan Integrated Human Resources Management
Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola sumber daya manusia secara terintegrasi dengan strategi bisnis untuk
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic dan Effective Manpower Planning?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.