
Pelatihan Strategi Penetapan Harga
Kuasai seni dan ilmu di balik penetapan harga yang efektif untuk mendorong pertumbuhan pendapatan dan profitabilitas perusahaan Anda secara
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Penetapan harga merupakan salah satu elemen kunci dalam bauran pemasaran yang secara langsung berkontribusi pada pendapatan dan profitabilitas perusahaan. Tanpa strategi harga yang terkoordinasi dan terencana, perusahaan berisiko mengalami penurunan laba, terutama di tengah lingkungan ekonomi global yang dinamis dengan pilihan konsumen yang beragam dan inovasi teknologi yang pesat.
Konsumen saat ini tidak hanya mencari produk atau jasa, melainkan juga nilai (value) yang ditawarkan. Oleh karena itu, kemampuan perusahaan untuk memahami, mengidentifikasi, menciptakan, dan mengkomunikasikan proposisi nilai secara efektif menjadi sangat penting. Strategi dan taktik penetapan harga yang tepat akan menentukan posisi kompetitif, kesuksesan, dan pada akhirnya, keuntungan perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang berbagai pendekatan dan faktor yang mempengaruhi penetapan harga. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu merumuskan strategi harga yang optimal untuk mencapai target bisnis dan menjaga keberlanjutan perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Pemasaran
- Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan harga
Outline materi
01 Pengantar Penetapan Harga
- Elemen 4P dalam Bauran Pemasaran
- Kekuatan dan Dampak Penetapan Harga
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penentuan Harga
- Tiga Pendekatan Umum dalam Strategi Penetapan Harga
02 Penetapan Harga Berbasis Biaya (Cost Based Pricing)
- Analisis Pengaruh Biaya terhadap Pembentukan Harga
- Konsep Biaya-Volume-Laba (Cost-Volume-Profit)
03 Penetapan Harga Berbasis Pasar (Market Based Pricing)
- Penetapan Harga Berbasis Permintaan (Demand Based Pricing)
- Penetapan Harga Berbasis Persaingan (Competition Based Pricing)
04 Penetapan Harga Berbasis Nilai (Value Based Pricing)
- Penerapan penetapan harga berbasis nilai (value based pricing) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan harga berbasis nilai (value based pricing)
05 Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah Strategi Penetapan Harga
- Penerapan studi kasus dan praktik pemecahan masalah strategi penetapan harga pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik pemecahan masalah strategi penetapan harga
Metode penyampaian
- Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan platform Zoom) atau tatap muka (offline).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
- Perlengkapan Pelatihan (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategi Penetapan Harga dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana harga dapat menjadi alat strategis yang kuat. Pendekatan berbasis nilai sangat relevan dengan pasar saat ini.”
Munkley Christopher James
Manajer Pemasaran
“Penjelasan mengenai Cost-Volume-Profit sangat membantu saya dalam melihat dampak biaya terhadap struktur harga. Instrukturnya sangat kompeten.”
Yusak Teguh Nugroho
Analis Keuangan
“Saya jadi lebih memahami pentingnya mempertimbangkan faktor pasar dan persaingan saat menentukan harga produk baru. Studi kasusnya juga aplikatif.”
Tigran Timotius Adhiwiyogo
Pengembang Produk
Pertanyaan umum
Apa saja materi utama yang dibahas dalam pelatihan ini
Pelatihan ini mencakup pengantar penetapan harga, pendekatan berbasis biaya, berbasis pasar, dan berbasis nilai, serta studi kasus praktis.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk profesional di bidang pemasaran dan siapa saja yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan terkait harga produk atau layanan.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara daring
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom, selain opsi tatap muka.
Apakah ada fasilitas yang akan didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, perlengkapan training, sesi coffee break dan makan siang/malam, souvenir, serta ruang pelatihan yang nyaman.
Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategi Penetapan Harga
Kuasi strategi penetapan harga yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas, daya saing, dan nilai produk di pasar yang dinamis.

Pelatihan Cashflow Management
Kuasai teknik pengelolaan kas yang efisien untuk memastikan stabilitas dan pertumbuhan berkelanjutan perusahaan Anda.

Pelatihan Strategi Penetapan Harga
Pelajari bagaimana strategi penetapan harga yang tepat dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan Anda di pasar yang dinamis.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Penetapan Harga?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.