Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Strategi Penetapan Harga

Kuasai seni dan ilmu di balik penetapan harga yang efektif untuk mendorong pertumbuhan pendapatan dan profitabilitas perusahaan Anda secara

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Penetapan harga merupakan salah satu elemen kunci dalam bauran pemasaran yang secara langsung berkontribusi pada pendapatan dan profitabilitas perusahaan. Tanpa strategi harga yang terkoordinasi dan terencana, perusahaan berisiko mengalami penurunan laba, terutama di tengah lingkungan ekonomi global yang dinamis dengan pilihan konsumen yang beragam dan inovasi teknologi yang pesat.

Konsumen saat ini tidak hanya mencari produk atau jasa, melainkan juga nilai (value) yang ditawarkan. Oleh karena itu, kemampuan perusahaan untuk memahami, mengidentifikasi, menciptakan, dan mengkomunikasikan proposisi nilai secara efektif menjadi sangat penting. Strategi dan taktik penetapan harga yang tepat akan menentukan posisi kompetitif, kesuksesan, dan pada akhirnya, keuntungan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang berbagai pendekatan dan faktor yang mempengaruhi penetapan harga. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu merumuskan strategi harga yang optimal untuk mencapai target bisnis dan menjaga keberlanjutan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Pemasaran
  • Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan harga

Outline materi

  1. 01 Pengantar Penetapan Harga

    • Elemen 4P dalam Bauran Pemasaran
    • Kekuatan dan Dampak Penetapan Harga
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penentuan Harga
    • Tiga Pendekatan Umum dalam Strategi Penetapan Harga
  2. 02 Penetapan Harga Berbasis Biaya (Cost Based Pricing)

    • Analisis Pengaruh Biaya terhadap Pembentukan Harga
    • Konsep Biaya-Volume-Laba (Cost-Volume-Profit)
  3. 03 Penetapan Harga Berbasis Pasar (Market Based Pricing)

    • Penetapan Harga Berbasis Permintaan (Demand Based Pricing)
    • Penetapan Harga Berbasis Persaingan (Competition Based Pricing)
  4. 04 Penetapan Harga Berbasis Nilai (Value Based Pricing)

    • Penerapan penetapan harga berbasis nilai (value based pricing) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan harga berbasis nilai (value based pricing)
  5. 05 Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah Strategi Penetapan Harga

    • Penerapan studi kasus dan praktik pemecahan masalah strategi penetapan harga pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik pemecahan masalah strategi penetapan harga

Metode penyampaian

  • Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan platform Zoom) atau tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
  • Perlengkapan Pelatihan (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Penetapan Harga dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana harga dapat menjadi alat strategis yang kuat. Pendekatan berbasis nilai sangat relevan dengan pasar saat ini.”

Munkley Christopher James

Manajer Pemasaran

“Penjelasan mengenai Cost-Volume-Profit sangat membantu saya dalam melihat dampak biaya terhadap struktur harga. Instrukturnya sangat kompeten.”

Yusak Teguh Nugroho

Analis Keuangan

“Saya jadi lebih memahami pentingnya mempertimbangkan faktor pasar dan persaingan saat menentukan harga produk baru. Studi kasusnya juga aplikatif.”

Tigran Timotius Adhiwiyogo

Pengembang Produk

Pertanyaan umum

Apa saja materi utama yang dibahas dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup pengantar penetapan harga, pendekatan berbasis biaya, berbasis pasar, dan berbasis nilai, serta studi kasus praktis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk profesional di bidang pemasaran dan siapa saja yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan terkait harga produk atau layanan.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom, selain opsi tatap muka.

Apakah ada fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, perlengkapan training, sesi coffee break dan makan siang/malam, souvenir, serta ruang pelatihan yang nyaman.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Penetapan Harga?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.