Pelatihan Strategi Penetapan Harga

Kuasi strategi penetapan harga yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas, daya saing, dan nilai produk di pasar yang dinamis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Penetapan strategi harga yang tepat memegang peranan krusial bagi kelangsungan bisnis di berbagai sektor. Harga secara langsung memengaruhi pendapatan dan profitabilitas perusahaan, menjadikannya elemen fundamental dalam pengambilan keputusan strategis. Dengan mengikuti pelatihan komprehensif ini, perusahaan akan dibekali pemahaman mendalam tentang cara menetapkan harga yang tidak hanya menutup biaya operasional, tetapi juga selaras dengan tuntutan pasar dan penawaran dari kompetitor.

Pelatihan ini akan membimbing organisasi untuk beradaptasi dengan kondisi pasar yang terus berubah, merespons pergeseran perilaku konsumen, dan memanfaatkan peluang baru secara efektif. Kemampuan dalam strategi penetapan harga akan membantu bisnis mengoptimalkan posisi produk, meningkatkan persepsi nilai di mata pelanggan, dan pada akhirnya meraih keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan strategi penetapan harga sangat vital untuk memaksimalkan keuntungan, mempertahankan pertumbuhan, dan tetap relevan di tengah persaingan bisnis yang ketat saat ini.

Program komprehensif ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keahlian yang dibutuhkan dalam merumuskan serta mengimplementasikan strategi penetapan harga yang efektif. Materi pelatihan mencakup berbagai topik penting, seperti analisis pasar, pertimbangan biaya, perbandingan dengan pesaing, dan pemahaman perilaku konsumen. Peserta akan mendapatkan wawasan tentang berbagai model penetapan harga, strategi harga dinamis, serta taktik untuk mengatasi tantangan di beragam lanskap industri.

Melalui studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini bertujuan untuk menanamkan pola pikir strategis, memungkinkan para profesional membuat keputusan penetapan harga yang terinformasi dan menguntungkan. Pembahasan model penetapan harga dalam pelatihan ini memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan profesional agar dapat dikuasai secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

Manajer pemasaran yang bertanggung jawab mengembangkan strategi harga untuk produk atau layanan baru.
Eksekutif penjualan yang terlibat dalam penetapan harga dan negosiasi kontrak dengan klien.
Profesional keuangan yang menganalisis tren pasar dan model harga untuk profitabilitas.
Manajer produk yang ingin mengoptimalkan strategi harga untuk memaksimalkan pendapatan.
Profesional pengembangan bisnis yang mengeksplorasi taktik harga untuk keunggulan kompetitif.

Outline materi

01 Pengantar Strategi Penetapan Harga
- Penerapan pengantar strategi penetapan harga pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar strategi penetapan harga
02 Analisis Pasar dan Segmentasi
- Penerapan analisis pasar dan segmentasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis pasar dan segmentasi
03 Perhitungan Biaya dan Model Penetapan Harga
- Penerapan perhitungan biaya dan model penetapan harga pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perhitungan biaya dan model penetapan harga
04 Strategi Penetapan Harga Kompetitif
- Penerapan strategi penetapan harga kompetitif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi penetapan harga kompetitif
05 Penetapan Harga Berbasis Nilai
- Penerapan penetapan harga berbasis nilai pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan harga berbasis nilai
06 Teknik Penetapan Harga Dinamis
- Penerapan teknik penetapan harga dinamis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penetapan harga dinamis
07 Psikologi Harga dan Perilaku Konsumen
- Penerapan psikologi harga dan perilaku konsumen pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan psikologi harga dan perilaku konsumen
08 Alat dan Perangkat Lunak Optimasi Harga
- Penerapan alat dan perangkat lunak optimasi harga pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan perangkat lunak optimasi harga
09 Studi Kasus dalam Penetapan Harga Efektif
- Penerapan studi kasus dalam penetapan harga efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dalam penetapan harga efektif
10 Implementasi dan Pemantauan Strategi Penetapan Harga
- Penerapan implementasi dan pemantauan strategi penetapan harga pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi dan pemantauan strategi penetapan harga

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat tulis, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

ManilaHotel berbintang di Manila

Hubungi kami

Tatap Muka

MunichHotel berbintang di Munich

Hubungi kami

Tatap Muka

OsloHotel berbintang di Oslo

Hubungi kami

Tatap Muka

OxfordHotel berbintang di Oxford

Hubungi kami

Tatap Muka

PragueHotel berbintang di Prague

Hubungi kami

Tatap Muka

SantoriniHotel berbintang di Santorini

Hubungi kami

Tatap Muka

VeniceHotel berbintang di Venice

Hubungi kami

Tatap Muka

ZurichHotel berbintang di Zurich

Hubungi kami

Tatap Muka

RomeHotel berbintang di Rome

Hubungi kami

Tatap Muka

ViennaHotel berbintang di Vienna

Hubungi kami

Tatap Muka

AthensHotel berbintang di Athens

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

BudapestHotel berbintang di Budapest

Hubungi kami

Tatap Muka

CambridgeHotel berbintang di Cambridge

Hubungi kami

Tatap Muka

CopenhagenHotel berbintang di Copenhagen

Hubungi kami

Tatap Muka

FlorenceHotel berbintang di Florence

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Penetapan Harga dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Manila, Munich, Oslo, Oxford, Prague, Santorini, Venice, Zurich, Rome, Vienna, Athens, Bali, Budapest, Cambridge, Copenhagen dan Florence. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20268–9 Oktober 202623–24 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 202616–17 Desember 202610–11 Januari 202723–24 Januari 20276–7 Februari 202720–21 Februari 20275–6 Maret 202719–20 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20277–8 Mei 202721–22 Mei 20274–5 Juni 202719–20 Juni 20273–4 Juli 202717–18 Juli 202730–31 Juli 202713–14 Agustus 202726–27 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis pasar untuk menetapkan harga yang optimal. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat strategi dari berbagai sudut pandang.”

Martinus Arief Limandoko

Manajer Penjualan

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang model penetapan harga yang dinamis dan bagaimana mengimplementasikannya. Materi yang disampaikan sangat aplikatif dan mudah dicerna.”

Yunet Limanto

Analis Keuangan

“Sesi tentang penetapan harga berbasis nilai benar-benar membuka wawasan saya. Saya sekarang lebih percaya diri dalam merumuskan strategi harga untuk produk baru kami.”

Setiono Tandriono

Manajer Produk

Pertanyaan umum

Mengapa strategi penetapan harga penting bagi bisnis

Strategi penetapan harga secara langsung memengaruhi profitabilitas, pendapatan, dan posisi kompetitif perusahaan. Penetapan harga yang tepat membantu perusahaan mencapai tujuan finansial dan mempertahankan pertumbuhan di pasar.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer pemasaran, eksekutif penjualan, profesional keuangan, manajer produk, dan profesional pengembangan bisnis yang terlibat dalam keputusan penetapan harga dan strategi bisnis.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan latihan praktis yang dirancang untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario bisnis sebenarnya.

Metode pengajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan pengalaman belajar yang menarik.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas/ransel, training kit, 2x coffee break & 1 makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta fasilitas ruang pelatihan yang nyaman.