GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Manajemen yang Efektif

Pelajari strategi pengadaan modern untuk memastikan efisiensi operasional dan optimalisasi nilai dalam setiap proses pembelian perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Departemen pengadaan memiliki peran krusial dalam keberlangsungan operasional suatu perusahaan. Keberhasilan fungsi ini diukur dari kemampuan untuk memperoleh barang atau jasa dengan kualitas dan kuantitas yang tepat, dari pemasok yang sesuai, pada waktu yang ideal, dengan harga yang kompetitif, serta layanan purna jual yang memadai. Namun, tugas departemen ini seringkali disalahpahami hanya sebatas proses pemesanan dan administrasi material.

Faktanya, cakupan tanggung jawab meliputi serangkaian aktivitas kompleks seperti seleksi dan wawancara pemasok, negosiasi harga, analisis penawaran, pengambilan keputusan strategis, penerbitan pesanan pembelian (PO), hingga penanganan potensi masalah yang mungkin timbul selama proses pengadaan atau terkait dengan hubungan pemasok. Pemahaman yang kurang mendalam terhadap keseluruhan proses ini berpotensi menyebabkan pemborosan yang signifikan bagi perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai berbagai tahapan dalam aktivitas pengadaan atau pembelian. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas maksimal.

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan dapat menguasai konsep dan penerapan manajemen pengadaan yang efektif, menyusun rencana pembelian yang strategis, menganalisis, mewawancarai, menyeleksi, serta memilih vendor yang paling sesuai, dan memecahkan berbagai tantangan yang muncul dalam kegiatan pembelian.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya di departemen pengadaan
  • Siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai manajemen pengadaan yang efektif

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Pengadaan

    • Fungsi manajemen pembelian dalam struktur perusahaan
    • Model penentuan posisi pasokan untuk manajemen pembelian yang efektif

  2. 02 Perencanaan dan Analisis Vendor

    • Proses penyusunan rencana pembelian
    • Analisis dan evaluasi vendor

  3. 03 Strategi Negosiasi dan Rantai Pasok

    • Teknik negosiasi yang efektif dengan vendor
    • Manajemen rantai pasok (Supply chain management)

  4. 04 Penyelesaian Masalah dan Implementasi

    • Pemecahan masalah dalam proses pengadaan
    • Studi kasus dan implementasi praktis

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan & logistik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas atau Ransel Pelatihan GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Manajemen yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.5 / 5 · 2 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengoptimalkan proses pengadaan. Materi tentang analisis vendor sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Indro Wibowo

Manajer Logistik

“Saya jadi lebih percaya diri dalam bernegosiasi dengan vendor setelah mengikuti sesi ini. Studi kasusnya juga sangat membantu untuk memahami aplikasi praktisnya.”

Ani Sim

Staf Pembelian

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk staf, supervisor, manajer, dan posisi di atasnya yang bekerja di departemen pengadaan, serta siapa pun yang berkeinginan untuk meningkatkan kompetensi dalam manajemen pengadaan yang efektif.

Apa saja manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini

Anda akan memahami konsep manajemen pengadaan yang efektif, mampu membuat perencanaan pembelian, terampil dalam menganalisis dan memilih vendor, serta mahir dalam menyelesaikan masalah terkait pembelian.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi implementasi praktis untuk membantu peserta mengaplikasikan teori yang telah dipelajari dalam konteks nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari penuh.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan 2 kali coffee break, 1 kali makan siang, dan 1 kali makan malam selama pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang & Jasa
Pengadaan & Logistik

Pelatihan Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang & Jasa

Kuasi prinsip fundamental dan prosedur pengadaan modern untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan daya saing perusahaan Anda di pasar global.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang & Jasa
Pengadaan & Logistik

Pelatihan Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang & Jasa

Dapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen pengadaan modern untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan di era global.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan

Optimalkan proses pembelian dan pengadaan untuk efisiensi operasional dan penghematan biaya signifikan dalam rantai pasok perusahaan Anda.

14 OktoberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Manajemen yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.