
Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Optimalkan proses pembelian dan pengadaan untuk efisiensi operasional dan penghematan biaya signifikan dalam rantai pasok perusahaan Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Fungsi pembelian dan pergudangan kini menjadi tulang punggung manajemen rantai pasok yang vital bagi kelangsungan sebuah organisasi. Perannya tidak lagi terbatas pada efisiensi pembelian dan menjaga ketersediaan stok, tetapi juga mencakup pengelolaan basis pemasok secara strategis. Pemahaman yang komprehensif tentang aspek-aspek ini sangat krusial di era bisnis modern.
Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan dasar pengetahuan terbaik dalam pengelolaan rantai pasok, pembelian, dan pergudangan secara terintegrasi. Mengingat pentingnya fungsi pembelian dalam siklus produksi, perusahaan perlu memastikan bahwa personelnya memiliki keterampilan dan menerapkan sistem pembelian yang efektif.
Materi pelatihan akan mengupas berbagai elemen kunci dalam manajemen pembelian, bertujuan agar perusahaan dapat mengamankan material yang sesuai dengan standar kualitas, pada waktu yang tepat, dan dengan harga yang kompetitif. Pembahasan akan mencakup signifikansi fungsi pembelian, struktur sistem dan organisasi pembelian, serta metode identifikasi dan evaluasi pemasok.
Selain itu, peserta akan mendalami teknik negosiasi pembelian yang efektif, strategi penghematan biaya pengadaan, dan konsep Just-In-Time (JIT) purchasing untuk meminimalkan pemborosan waktu dalam penerimaan material, barang dalam proses (WIP), hingga penyelesaian produk jadi.
Untuk siapa program ini
- Supervisor
- Staf Bagian Pembelian
- Staf Bagian Pergudangan
- Staf Bagian Logistik
- Siapapun yang terkait dengan pembelian dan pengadaan barang
Outline materi
01 Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
- Sudut pandang Supply Chain Management (SCM): Operasional versus Strategis
- Strategi pembelian & pengadaan serta dampaknya: Pembelian Langsung (Direct) versus Tidak Langsung (Indirect)
- Aspek Efisiensi, kepuasan pelanggan, risiko organisasi & citra perusahaan
02 Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
- Identifikasi beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta penetapan manajemen pembelian yang sesuai
- Strategi menghadapi tantangan yang ada: penghematan biaya (cost saving), efektivitas, kecepatan, dan manajemen rantai pasok
- Perancangan struktur organisasi yang optimal
03 Manajemen Persediaan Peramalan, Investasi & Pengelolaannya
- Metode pelaksanaan peramalan (forecasting)
- Strategi mengurangi investasi pada inventaris
- Peningkatan manajemen inventaris
04 Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
- Penetapan kriteria seleksi pemasok
- Metode evaluasi calon pemasok
- Pengembangan calon pemasok setelah menjadi pemasok resmi
- Teknik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif
05 Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan
- Penerapan kebijakan umum, pengawasan dan aspek hukum pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kebijakan umum, pengawasan dan aspek hukum pengadaan
06 Perencanaan dan Persiapan Pengadaan
- Penerapan perencanaan dan persiapan pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan persiapan pengadaan
07 Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak
- Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
- Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
- Aspek Hukum Kontrak
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang strategi negosiasi yang sangat berguna. Materi Just-In-Time juga membantu kami mengidentifikasi area pemborosan di perusahaan.”
Jacobus Busono
Manajer Pengadaan
“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen persediaan dan peramalan. Sekarang lebih mudah untuk mengurangi investasi inventori yang tidak perlu.”
Muddai Madang
Supervisor Logistik
“Pembahasan aspek hukum kontrak sangat detail dan relevan. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab pertanyaan dengan jelas.”
Nelson Saputra
Staf Pembelian
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang manajemen pembelian, teknik negosiasi, strategi penghematan biaya, dan pengelolaan rantai pasok secara efektif, yang semuanya krusial untuk efisiensi operasional perusahaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Program ini ideal untuk Supervisor, Staf di Bagian Pembelian, Pergudangan, Logistik, serta siapa saja yang memiliki keterlibatan dalam proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan.
Apakah materi pelatihan mencakup aspek hukum dalam pengadaan
Ya, pelatihan ini memiliki sesi khusus yang membahas kebijakan umum, pengawasan, dan aspek hukum dalam pengadaan, termasuk penyusunan kontrak barang/jasa dan jasa konsultasi.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus praktis, serta pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta
Setiap peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit lengkap, coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan yang nyaman dan dilengkapi multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Pembelian
Tingkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan untuk mendapatkan kualitas, kuantitas, harga, waktu, dan layanan terbaik dari vendor.

Pelatihan Manajemen Pengadaan dan E-Procurement
Tingkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan Anda dengan menguasai strategi pengadaan terkini, termasuk pemanfaatan teknologi digital.

Pelatihan Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan Terintegrasi
Optimalkan proses pengadaan dan logistik untuk efisiensi biaya serta daya saing perusahaan melalui strategi dan teknik negosiasi yang efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.