GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis

Pelajari cara menyusun rencana bisnis yang komprehensif, strategis, dan mudah dipahami untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pengambilan keputusan untuk pengembangan bisnis seringkali melibatkan investasi besar, sehingga memerlukan analisis dan prediksi yang sangat menyeluruh. Analisis ini kemudian menjadi dasar untuk merumuskan strategi dan tindakan di berbagai aspek fungsional perusahaan, termasuk pemasaran, operasional, sumber daya manusia, dan keuangan.

Rencana bisnis yang efektif harus mampu menampung berbagai ide, prediksi, rencana, dan strategi implementasi secara terstruktur. Tujuannya adalah untuk menyatukan semua elemen ini ke dalam sebuah dokumen yang terpadu, sehingga mudah dipahami oleh semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaannya.

Pelatihan ini dirancang untuk mengajarkan teknik penulisan rencana bisnis secara praktis dan mudah diikuti. Dengan pendekatan studi kasus dan penyediaan contoh rencana bisnis dalam format digital, peserta diharapkan dapat menyusun rencana bisnis mereka sendiri setelah menyelesaikan program ini.

Mengingat kompleksitas materi dalam strategi pengembangan bisnis, pelatihan ini disajikan oleh instruktur berpengalaman yang mampu menjaga interaksi peserta tetap dinamis dan menarik, memastikan pemahaman mendalam tanpa kejenuhan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang pengembangan bisnis
  • Manajer dan profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis
  • Wirausahawan dan pemilik bisnis
  • Siapa saja yang tertarik untuk belajar menyusun rencana bisnis

Outline materi

  1. 01 Konsep Rencana Bisnis

    • Definisi dan Cakupan Rencana Bisnis
    • Target dan Manfaat Rencana Bisnis
    • Kriteria Rencana Bisnis yang Efektif
    • Struktur dan Tata Letak Rencana Bisnis

  2. 02 Pemasaran

    • Deskripsi Produk atau Jasa
    • Segmentasi Pasar
    • Penentuan Target Pasar (Targeting)
    • Penentuan Posisi Produk (Positioning)
    • Bauran Pemasaran (Marketing Mix)

  3. 03 Manajemen Produksi dan Operasi

    • Perencanaan Proses Produksi
    • Perencanaan Kapasitas Produksi
    • Perencanaan Pengadaan Bahan Baku dan Material

  4. 04 Manajemen Sumber Daya Manusia

    • Tantangan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Proses Persiapan dan Seleksi Karyawan
    • Pengembangan dan Evaluasi Kinerja Karyawan
    • Sistem Kompensasi dan Perlindungan Karyawan

  5. 05 Manajemen Keuangan

    • Peran Keuangan dalam Pengambilan Keputusan Manajemen
    • Format dan Interpretasi Laporan Keuangan
    • Analisis Arus Kas (Cash Flow)
    • Analisis Rasio Keuangan

  6. 06 Analisis Investasi

    • Konsep Nilai Waktu Uang (Time Value of Money)
    • Metode Payback Period
    • Metode Net Present Value (NPV)
    • Metode Internal Rate of Return (IRR)

  7. 07 Manajemen Strategi

    • Profil Ancaman dan Peluang Lingkungan (ETOP)
    • Profil Keunggulan Strategis (SAP)
    • Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, and Threat)
    • Perumusan Strategi Korporasi dan Strategi Bisnis

  8. 08 Studi Kasus Penyusunan Rencana Bisnis

    • Penerapan studi kasus penyusunan rencana bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus penyusunan rencana bisnis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktikum
  • Penyediaan soft copy contoh business plan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul atau Handout materi
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas pelatihan eksklusif
  • Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Rehat kopi & 1x Makan siang
  • Makan malam
  • Souvenir eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun strategi bisnis yang terstruktur. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”

Wahyudi Lukmantara

Manajer Pengembangan Produk

“Materi analisis investasi disampaikan dengan sangat jelas dan mudah dipahami. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Arman Sutedja

Analis Keuangan

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan bisnis saya. Konsep marketing mix yang diajarkan sangat aplikatif.”

Basuiki Puspoputro

Pemilik UMKM

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang bisnis

Ya, pelatihan ini dirancang agar mudah diikuti oleh peserta dari berbagai latar belakang, termasuk pemula yang ingin memahami dasar-dasar penyusunan rencana bisnis.

Metode pembelajaran apa yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, dan latihan praktikum untuk memastikan pemahaman materi yang mendalam dan aplikatif.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas, perlengkapan tulis, rehat kopi dan makan siang, makan malam, souvenir, serta fasilitas ruang kelas yang nyaman dan modern.

Bagaimana jika saya membutuhkan pelatihan untuk tim di perusahaan saya

Kami juga menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Bisakah saya membuat rencana bisnis sendiri setelah mengikuti pelatihan ini

Ya, salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan teknik dan pemahaman yang cukup untuk menyusun rencana bisnis mereka sendiri, didukung oleh studi kasus dan contoh yang diberikan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis
Manajemen Bisnis

Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis

Kuasai teknik penyusunan rencana bisnis komprehensif untuk memandu keputusan investasi dan mengimplementasikan strategi fungsional secara efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Perencanaan Bisnis
Manajemen Bisnis

Pelatihan Perencanaan Bisnis

Dapatkan pemahaman mendalam tentang strategi dan analisis yang diperlukan untuk merencanakan, mengembangkan, dan mengelola bisnis secara efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Strategic Outsourcing dan Dampaknya pada Aspek SDM
Manajemen Bisnis

Pelatihan Strategic Outsourcing dan Dampaknya pada Aspek SDM

Optimalkan kapabilitas perusahaan Anda melalui strategi outsourcing yang efektif, kelola risiko, dan maksimalkan kinerja SDM.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.