Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Outsourcing dan Dampaknya pada Aspek SDM

Optimalkan kapabilitas perusahaan Anda melalui strategi outsourcing yang efektif, kelola risiko, dan maksimalkan kinerja SDM.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 15–16 September 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Strategi outsourcing telah menjadi pilihan fundamental bagi banyak perusahaan modern untuk meningkatkan efisiensi dan fokus pada kompetensi inti. Dengan mengalihkan tugas-tugas non-inti kepada pihak ketiga yang lebih spesialis, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya internal dan mencapai tujuan bisnis yang lebih strategis. Outsourcing dapat diterapkan pada berbagai fungsi, mulai dari teknologi informasi, sumber daya manusia, logistik, hingga layanan pelanggan dan proses hukum.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi outsourcing, mulai dari perencanaan hingga implementasi praktis. Kami akan membahas langkah-langkah kunci dalam melaksanakan outsourcing, termasuk perhitungan kelayakan ekonomis, metode pengukuran kinerja, dan analisis dampak terhadap sumber daya manusia serta keseluruhan operasional perusahaan.

Melalui studi kasus yang relevan dan diskusi interaktif, peserta akan diajak untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai tantangan yang mungkin muncul dalam proses outsourcing. Pelatihan ini bertujuan agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengaplikasikan strategi outsourcing secara efektif untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan keuntungan bagi organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

Manajer perusahaan yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis.
Supervisor yang mengelola tim dan proyek yang melibatkan pihak ketiga.
Staf yang terlibat dalam proses pemilihan, negosiasi, dan pengelolaan vendor outsourcing.

Outline materi

01 Pengantar Outsourcing dan Dasar Pemikiran Strategis
- Definisi dan ruang lingkup strategic outsourcing
- Alasan utama perusahaan mengadopsi strategi outsourcing
- Berbagai area fungsional yang dapat di-outsourcing (IT, HR, Logistik, Operasi, dll.)
02 Perencanaan dan Implementasi Outsourcing
- Pembentukan strategi outsourcing yang komprehensif
- Metodologi dan langkah-langkah pelaksanaan outsourcing
- Penyusunan kontrak outsourcing yang efektif dan melindungi kepentingan perusahaan
03 Analisis Kelayakan dan Dampak Outsourcing
- Perhitungan kelayakan ekonomis dan non-ekonomis dalam penerapan outsourcing
- Evaluasi dampak outsourcing terhadap sumber daya manusia (SDM)
- Analisis dampak outsourcing terhadap kinerja dan struktur organisasi perusahaan
04 Manajemen Vendor dan Evaluasi Kinerja
- Proses pemilihan vendor outsourcing yang tepat dan kompeten
- Metode evaluasi dan pengukuran kinerja vendor outsourcing
- Strategi mitigasi risiko dan penyelesaian masalah dalam hubungan dengan vendor
05 Studi Kasus dan Pembelajaran Praktis
- Pembahasan studi kasus nyata terkait implementasi outsourcing
- Identifikasi dan penyelesaian masalah umum yang timbul dari praktik outsourcing
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan best practice

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Analisis studi kasus
Evaluasi pemahaman materi
Pre-Test dan Post-Test
Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
Modul/Handout pelatihan
Flashdisk berisi materi
Sertifikat kepesertaan
Tas atau ransel pelatihan
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break dan 1x Makan Siang setiap hari
Makan malam
Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Outsourcing dan Dampaknya pada Aspek SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana outsourcing dapat menjadi alat strategis. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan yang kami hadapi di lapangan.”

Frans Limas

Manajer Operasional

“Materi tentang dampak outsourcing pada SDM sangat membuka mata. Saya jadi lebih paham cara mengelola transisi dan memastikan karyawan tetap termotivasi.”

Djie Tjian

Supervisor HRD

“Pembahasan mengenai pemilihan dan evaluasi vendor sangat praktis. Saya sekarang punya panduan yang jelas untuk memilih mitra outsourcing yang tepat.”

Juliana Kusnandar

Staff Procurement

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan secara efektif, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari, dengan persetujuan dan pengaturan lebih lanjut dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan syarat kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah ada opsi In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami menyediakan opsi untuk menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Bisnis