GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya

Pelajari strategi komprehensif untuk menurunkan biaya produksi, meningkatkan modal kerja, dan mendorong profitabilitas bisnis secara berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, pengelolaan biaya menjadi salah satu kunci vital untuk menjaga daya saing dan profitabilitas perusahaan. Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para pengambil keputusan dengan strategi dan panduan berbasis pengalaman dalam mengelola dan mengurangi biaya produksi secara efektif.

Peserta akan mendalami berbagai teknik untuk mengoptimalkan biaya manufaktur, menciptakan modal kerja tambahan, serta berkolaborasi dengan pemasok untuk mencapai penghematan yang signifikan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas cara mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan di seluruh operasional, memastikan aktivitas yang tidak bernilai tambah tidak menguras sumber daya perusahaan.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan efektivitas seluruh pekerja, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada penurunan biaya produk dan peningkatan margin keuntungan. Peserta akan belajar bagaimana memperkenalkan produk baru secara efisien dari segi biaya, meningkatkan utilisasi pabrik, serta secara positif memengaruhi kinerja keuangan perusahaan.

Melalui materi yang komprehensif, Anda akan mampu membuat perkiraan yang lebih akurat, mengevaluasi profitabilitas lini produk secara objektif, dan mengeliminasi pemborosan di setiap tahapan operasional. Pelatihan ini juga menjadi forum berbagi pengetahuan antarpeserta dari berbagai perusahaan di bidang keuangan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang keuangan (Finance).
  • Pengambil keputusan bisnis, termasuk direktur perusahaan.
  • Manajemen eksekutif dan senior.
  • Staf keuangan, teknik, dan akuntansi.
  • Personel produksi senior dengan tanggung jawab pengambilan keputusan.

Outline materi

  1. 01 Membangun Strategi Biaya Manufaktur Berkinerja Tinggi

    • Penerapan membangun strategi biaya manufaktur berkinerja tinggi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membangun strategi biaya manufaktur berkinerja tinggi

  2. 02 Menggambarkan Biaya Nyata Produk Anda

    • Penerapan menggambarkan biaya nyata produk anda pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menggambarkan biaya nyata produk anda

  3. 03 Mengurangi Biaya Produksi

    • Penerapan mengurangi biaya produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi biaya produksi

  4. 04 Mengurangi Biaya Akuisisi Material

    • Penerapan mengurangi biaya akuisisi material pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi biaya akuisisi material

  5. 05 Mengurangi Persediaan dan 'Menciptakan' Modal

    • Penerapan mengurangi persediaan dan 'menciptakan' modal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi persediaan dan 'menciptakan' modal

  6. 06 Mengurangi Biaya Pengembangan Produk

    • Penerapan mengurangi biaya pengembangan produk pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi biaya pengembangan produk

  7. 07 Mengurangi Biaya Logistik

    • Penerapan mengurangi biaya logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi biaya logistik

  8. 08 Mengurangi Biaya Manajemen Informasi dan Pemrosesan Transaksi

    • Penerapan mengurangi biaya manajemen informasi dan pemrosesan transaksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi biaya manajemen informasi dan pemrosesan transaksi

  9. 09 Menghilangkan Pemborosan dari Fungsi Administratif

    • Penerapan menghilangkan pemborosan dari fungsi administratif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menghilangkan pemborosan dari fungsi administratif

  10. 10 Mengurangi Total Biaya Sumber Daya Manusia

    • Penerapan mengurangi total biaya sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengurangi total biaya sumber daya manusia

  11. 11 Perubahan yang Diperlukan pada Proses Akuntansi Biaya

    • Penerapan perubahan yang diperlukan pada proses akuntansi biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perubahan yang diperlukan pada proses akuntansi biaya

  12. 12 Meluncurkan Inisiatif Pengurangan Biaya yang Efektif

    • Penerapan meluncurkan inisiatif pengurangan biaya yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan meluncurkan inisiatif pengurangan biaya yang efektif

  13. 13 Merancang Proses Pengurangan Biaya Berkelanjutan

    • Penerapan merancang proses pengurangan biaya berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang proses pengurangan biaya berkelanjutan

  14. 14 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Strategi Keuangan

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah strategi keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah strategi keuangan

Metode penyampaian

  • Sesi interaktif dengan fasilitas Zoom atau platform daring lainnya.
  • Pelatihan tatap muka atau offline.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout materi
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi area pemborosan dan menerapkan strategi pengurangan biaya yang konkret. Sangat direkomendasikan!”

Yusuf Valent

Manajer Keuangan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Studi kasusnya membantu saya memahami implementasi strategi dalam skenario bisnis nyata.”

Sumiati Liauw

Analis Biaya

“Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan efisiensi di departemen produksi. Penjelasan instruktur sangat jelas dan mudah dipahami.”

Emil Abeng

Kepala Produksi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk para pengambil keputusan, manajer eksekutif, staf keuangan, teknik, akuntansi, dan personel produksi senior yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan terkait biaya dan profitabilitas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan secara daring menggunakan fasilitas Zoom atau platform online lainnya, selain opsi pelatihan tatap muka.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari penuh.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran rombongan dari satu perusahaan

Ya, untuk pendaftaran lebih dari satu peserta dari institusi yang sama, akan ada penawaran harga khusus. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya
Akuntansi

Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya

Tingkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan melalui strategi pengurangan serta pengendalian biaya yang terencana dan terukur.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Cost Reduction Program
Akuntansi

Pelatihan Cost Reduction Program

Pelajari strategi pengurangan biaya yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan di tengah kondisi pasar yang dinamis.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Cost Reduction dan Cost Control
Akuntansi

Pelatihan Cost Reduction dan Cost Control

Tingkatkan efisiensi perusahaan Anda dengan strategi pengurangan dan pengendalian biaya yang terencana dan terukur, dipandu oleh praktisi

14 OktoberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.