Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya
Tingkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan melalui strategi pengurangan serta pengendalian biaya yang terencana dan terukur.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Kinerja seorang profesional atau manajer seringkali dinilai dari tingkat efisiensi yang berhasil mereka capai bagi perusahaan. Oleh karena itu, individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan perlu memiliki program efisiensi yang terencana dan terukur untuk mempermudah pencapaian target.
Program "Best Practices of Cost Reduction and Cost Control" ini dirancang sebagai pelatihan aplikatif untuk mengurangi biaya di berbagai departemen, seperti pengadaan, inventaris, produksi, dan sumber daya manusia. Pendekatan ini didasarkan pada pemahaman mendalam tentang struktur biaya perusahaan, memastikan program yang disusun relevan dan sesuai dengan lingkup tanggung jawab masing-masing peserta.
Dengan menghadirkan praktisi manajemen keuangan berpengalaman yang telah sukses menerapkan program serupa, pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan dan strategi praktis. Kami yakin peserta akan mendapatkan manfaat signifikan dari sesi ini dalam upaya mereka mengoptimalkan biaya dan meningkatkan kinerja finansial.
Untuk siapa program ini
- Staf inti di bidang akuntansi dan keuangan
- Staf proyek
- Staf inti lainnya (operasional, pemeliharaan, pengadaan, sumber daya manusia, logistik, utilitas) yang memiliki tanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal, dan pengendalian biaya
Outline materi
01 Prinsip-prinsip Penganggaran dan Pengendalian Biaya
- Fungsi Kritis Manajemen
- Anggaran sebagai Laporan Keuangan Utama
- Pengembangan Pengendalian Internal
- Elemen Kunci Pengendalian Biaya
02 Siklus Penganggaran
- Analisis Lingkungan
- Perumusan Tujuan dan Strategi Perusahaan
- Rencana Taktis dan Operasional
- Anggaran Operasional: Analisis Triwulanan dan Bulanan; Faktor Musiman
03 Penganggaran Beban
- Penganggaran Berbasis Nol (Zero-based budgeting)
- Penganggaran Berbasis Aktivitas
- Dana yang Tersedia
- Detail dan Kelengkapan
- Alokasi dari Pusat Biaya
04 Teknik Penganggaran dan Penghitungan Biaya
- Metode Peramalan
- Analisis Titik Impas (Break-even Analysis)
- Penggunaan Standar
- Analisis Tren
- Estimasi Biaya
05 Penganggaran Proyek
- Perencanaan Proyek
- Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
- Penganggaran dan Analisis Pengeluaran Modal
- Pedoman Pengeluaran Modal
- Perhitungan: Tingkat Pengembalian Akuntansi; Periode Pengembalian Modal; Nilai Sekarang Bersih; Tingkat Pengembalian Internal
06 Laporan Pengendalian Biaya dan Anggaran Manajemen
- Pendekatan Pengendalian Biaya: Pengendalian Strategis; Pengendalian Transaksional; Pengendalian Proses
- Memahami Kebutuhan Ketepatan Waktu dan Presisi
- Analisis Variansi
Metode penyampaian
- Pemaparan materi
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya. Saya mendapatkan banyak wawasan baru untuk diterapkan dalam pengendalian biaya.”
Siauw Rachel Anatola
Manajer Keuangan
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Diskusi kelas juga sangat interaktif.”
Sutiadi Widjaya
Analis Anggaran
“Pelatihan ini memberikan saya pemahaman mendalam tentang berbagai teknik penganggaran dan pengendalian biaya yang efektif, sangat membantu pekerjaan saya.”
Handana Halim Wanawijaya
Staf Akuntansi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau kursus privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari untuk peserta tunggal jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan dapat diadakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Cost Reduction dan Cost Control
Tingkatkan efisiensi perusahaan Anda dengan strategi pengurangan dan pengendalian biaya yang terencana dan terukur, dipandu oleh praktisi
Pelatihan Cost Controller
Kuasai strategi pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional, profitabilitas, dan daya saing organisasi dalam jangka panjang.
Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya
Pelajari strategi komprehensif untuk menurunkan biaya produksi, meningkatkan modal kerja, dan mendorong profitabilitas bisnis secara berkelanjutan.
Tertarik dengan program Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.