Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategi Pengurangan Inventaris

Optimalkan pengelolaan persediaan Anda untuk menekan biaya, meningkatkan arus kas, dan mengoptimalkan layanan pelanggan secara signifikan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen persediaan yang efisien menjadi krusial dalam konteks operasional bisnis dan rantai pasokan modern. Persediaan yang tidak optimal, baik berlebih maupun kurang, dapat menimbulkan dampak negatif pada kondisi finansial perusahaan, kinerja operasional, dan kepuasan konsumen. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang berbagai strategi yang efektif dalam pengelolaan persediaan.

Program ini akan membantu peserta mengurangi biaya akibat persediaan berlebih, meningkatkan likuiditas keuangan, serta menyempurnakan kualitas layanan kepada pelanggan. Dengan penerapan strategi yang tepat, organisasi dapat mencapai titik keseimbangan ideal antara ketersediaan persediaan dan tingkat permintaan pasar.

Pelatihan Strategi Pengurangan Inventaris ini akan memberikan pemahaman komprehensif tentang cara mengelola persediaan perusahaan secara efisien dan meminimalkan pemborosan. Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi serta mengatasi berbagai masalah dalam manajemen persediaan, melalui perencanaan yang lebih baik, pemantauan dan analisis data, serta pemanfaatan teknologi terkini. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan peserta dapat mengembangkan kompetensi yang diperlukan guna mengoptimalkan persediaan di organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Supply Chain
  • Staf Logistik
  • Manajer Operasi
  • Analis Persediaan
  • Eksekutif Senior Bisnis

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Manajemen Persediaan

    • Penerapan pengenalan manajemen persediaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan manajemen persediaan
  2. 02 Teknik Peramalan Permintaan

    • Penerapan teknik peramalan permintaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik peramalan permintaan
  3. 03 Metode Perencanaan Persediaan

    • Penerapan metode perencanaan persediaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode perencanaan persediaan
  4. 04 Analisis ABC dan XYZ dalam Persediaan

    • Penerapan analisis abc dan xyz dalam persediaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis abc dan xyz dalam persediaan
  5. 05 Penggunaan Sistem Manajemen Persediaan (ERP)

    • Penerapan penggunaan sistem manajemen persediaan (erp) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan sistem manajemen persediaan (erp)
  6. 06 Strategi Pengurangan Biaya Persediaan

    • Penerapan strategi pengurangan biaya persediaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengurangan biaya persediaan
  7. 07 Pengendalian Persediaan Just In Time (JIT)

    • Penerapan pengendalian persediaan just in time (jit) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian persediaan just in time (jit)
  8. 08 Analisis Persediaan Muda (Lean Inventory)

    • Penerapan analisis persediaan muda (lean inventory) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis persediaan muda (lean inventory)
  9. 09 Pengelolaan Siklus Hidup Produk (PLC) dalam Persediaan

    • Penerapan pengelolaan siklus hidup produk (plc) dalam persediaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan siklus hidup produk (plc) dalam persediaan
  10. 10 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Pengurangan Inventaris dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengurangi biaya persediaan. Materi disajikan dengan sangat jelas dan studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”

Sumarto Wonowidjojo

Manajer Logistik

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk peramalan permintaan yang lebih akurat. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dimengerti.”

Dedy Rochimat

Analis Rantai Pasokan

“Strategi Just In Time dan Lean Inventory yang diajarkan sangat membuka mata. Saya yakin ini akan membawa dampak positif pada efisiensi operasional kami.”

Alwi Alatas

Kepala Operasional

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami konsep dasar manajemen persediaan, mengidentifikasi pemborosan, serta menerapkan teknik perencanaan dan analisis persediaan yang efektif untuk mengurangi biaya dan meningkatkan profitabilitas.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer supply chain, staf logistik, manajer operasi, analis persediaan, dan eksekutif senior bisnis yang ingin mengoptimalkan pengelolaan inventaris perusahaan.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan teori yang dipelajari ke dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan

Materi disampaikan secara tatap muka oleh instruktur berpengalaman dari kalangan akademisi dan praktisi di bidang strategi pengurangan inventaris.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break, satu kali makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengurangan Inventaris?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.