Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Sumber Daya Manusia

Optimalkan peran SDM di perusahaan Anda dengan strategi terkini, tingkatkan kompetensi, kepuasan pelanggan, dan kinerja finansial.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen sumber daya manusia (SDM) memiliki peran krusial dalam keberhasilan organisasi. Fungsi HR tidak hanya terbatas pada administrasi dan kesejahteraan karyawan, namun juga mencakup pengembangan kompetensi, peningkatan kepuasan pelanggan, optimalisasi proses bisnis internal, dan kontribusi langsung terhadap pertumbuhan finansial perusahaan. Pemahaman yang mendalam tentang aspek-aspek ini sangat penting bagi setiap manajer.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para manajer (eksekutif) non-HR agar mereka dapat memahami secara komprehensif ruang lingkup kerja manajemen SDM, tantangan yang sering muncul, dan berbagai pendekatan modern dalam pengelolaan SDM. Materi akan dilengkapi dengan praktik terbaik (best practices) dan aplikasinya dalam konteks perusahaan.

Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan strategi untuk mengelola SDM secara efektif, sehingga dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Pemahaman yang kuat tentang SDM akan memberdayakan manajer untuk membuat keputusan yang lebih baik dan strategis terkait tim mereka.

Untuk siapa program ini

  • Semua staf di berbagai bidang, khususnya bagian SDM atau HR
  • Manajer dari berbagai departemen

Outline materi

  1. 01 Ruang Lingkup Kerja Manajemen SDM

    • Lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
    • Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
    • Organization Development dan Change Management
    • Perencanaan SDM di Perusahaan
    • Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
    • Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
    • Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
    • Sistem Remunerasi (Remuneration System)
    • Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
    • Hubungan Industrial (Industrial Relations)
  2. 02 Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM

    • Strategi kompetensi SDM sebagai bagian dari perencanaan strategik organisasi
    • Cascading Down Business Competency to Job Competency
    • Competency Profile Analysis
    • Job Family & Job Evaluation
    • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
    • Pendekatan & Proses Change Management
    • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma dalam Change Management
  3. 03 Perencanaan SDM (HR Planning)

    • Kaitannya dengan rencana strategik organisasi
    • HR Planning dan kaitannya dengan kompetensi SDM
    • Teknik perencanaan & perhitungan kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
    • Teknik menyusun HR Planning
  4. 04 Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi

    • Teknik dan penerapan proses rekrutmen & seleksi
    • Metode Competency-based Selection Interview
    • Metode Assessment Center sebagai alat utama seleksi SDM dan pengukuran kompetensi
  5. 05 Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM

    • Model pendekatan pelatihan & pengembangan SDM
    • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
    • Mendesain Competency-based Training Program
    • Pengelolaan aktivitas pelatihan & pengembangan
    • Metode evaluasi pelatihan & pengembangan
    • Kaitan sistem pelatihan & pengembangan dengan sistem manajemen SDM lain
  6. 06 Prinsip Dasar Manajemen Karir

    • Aspek-aspek manajemen karir
    • Desain jenjang karir (Career Path Design)
    • Aspek-aspek perencanaan suksesi
    • Kaitan manajemen karir & perencanaan suksesi dengan sistem manajemen SDM lain
    • Skill practice: Menyusun Replacement Chart
  7. 07 Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi

    • Penetapan Job Class berdasarkan Job Evaluation
    • Kaitan sistem remunerasi dengan sistem manajemen SDM lain
  8. 08 Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja

    • Performance Management Cycle
    • Individual Development Plan (IDP)
    • Kaitan sistem pengelolaan kinerja dengan sistem manajemen SDM lain
    • Skill Practice: Menyusun (IDP)
  9. 09 Prinsip Dasar Industrial Relations

    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
    • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
    • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
    • Kaitan hubungan industrial dengan sistem manajemen SDM lain

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi interaktif
  • Praktek langsung
  • Studi kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Antar jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul atau handout materi
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x coffee break
  • 1x makan siang
  • Makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana HR bisa menjadi mitra strategis. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Andrew Tanoto

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu memahami peran SDM lebih dari sekadar administrasi. Konsep perencanaan suksesi dan manajemen kinerja dijelaskan dengan sangat jelas.”

Gita Wirjawan

Supervisor Administrasi

“Sebagai non-HR, saya kini memiliki perspektif yang lebih baik tentang bagaimana mengelola tim secara efektif. Pembahasan tentang cascading competency sangat berharga.”

Pitra Wiria

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan sesuai kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau hanya sendiri

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat (satu peserta) dengan durasi satu hari, setelah ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diadakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan IHT di lokasi perusahaan klien Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.