Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis keuangan dan bisnis secara komprehensif, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi kinerja, dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam melakukan analisis keuangan dan bisnis secara menyeluruh. Program ini akan membimbing Anda untuk menguasai berbagai teknik analisis yang krusial dalam pengambilan keputusan strategis.

Melalui workshop ini, peserta akan mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi tingkat risiko bisnis, menganalisis kinerja perusahaan dengan cermat, serta merumuskan dan menilai efektivitas strategi bisnis. Fokus utamanya adalah meningkatkan kompetensi dalam mengaplikasikan analisis keuangan dan teknik peramalan, serta memberikan wawasan tentang cara mengevaluasi risiko utama baik dari lingkungan bisnis internal maupun eksternal.

Program ini juga akan mengajarkan teknik analisis arus kas tingkat lanjut dan bagaimana memanfaatkannya untuk menilai posisi perusahaan. Pada akhirnya, peserta akan mampu menilai kinerja bisnis secara objektif melalui analisis keuangan dan mengevaluasi strategi perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi manajemen keuangan yang mencari pemahaman komprehensif tentang manajemen kontrol keuangan.
  • Manajer keuangan dan pengontrol keuangan yang ingin memperbarui dan menyegarkan pengetahuannya.

Outline materi

  1. 01 Analisis Bisnis dan Penilaian Arah Strategis

    • Komponen yang terlibat dalam evaluasi bisnis komprehensif
    • Memahami pendorong utama strategi bisnis, baik eksternal maupun internal
    • Mengenali dampak siklus pada berbagai industri
  2. 02 Analisis Lingkungan

    • Analisis Industri
    • Mengevaluasi faktor-faktor kunci pendorong suatu industri
    • Menganalisis faktor-faktor keberhasilan utama untuk suatu industri
    • Keterkaitan antara lingkungan dan siklus ekonomi
    • Lima Kekuatan Porter (Porter’s Five Force)
    • Analisis kompetitor
  3. 03 Tinjauan Korporat

    • Mempertimbangkan tekanan internal pada bisnis
    • Mengenali pentingnya visi dan kepemimpinan
    • Kebutuhan Informasi
    • Cara mendapatkan dan mengelola informasi yang dibutuhkan untuk analisis konstruktif
    • Analisis SWOT
  4. 04 Menganalisis Laporan Keuangan

    • Memeriksa laporan laba rugi
    • Memanipulasi keuntungan untuk merugikan neraca
    • Analisis kinerja bisnis
    • Struktur aset dan pembiayaan
    • Hubungan antara laba dan kas
    • Menyiapkan dan menggunakan laporan arus kas serta analisis untuk mengidentifikasi posisi perusahaan
    • Menganalisis, menafsirkan, dan mengevaluasi laporan perusahaan
    • Pentingnya manajemen modal kerja
    • Tren indikator kinerja
    • Analisis kredit
  5. 05 Analisis Keuangan Perspektif Manajerial Manajemen Berbasis Nilai

    • Analisis biaya-volume-laba
    • Penentuan biaya
    • Efisiensi
  6. 06 Analisis Strategis Perspektif Manajerial

    • Evaluasi posisi dan tindakan strategis (indikator, arah, masa lalu, sekarang, dan masa depan)
    • Analisis risiko terstruktur penuh dan peramalan laporan keuangan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi aktif antar peserta
  • Studi kasus praktis
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Sesi konsultasi dengan instruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan analisis keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis (FREE Airport pickup service)
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan gratis (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang analisis keuangan strategis. Teknik forecasting yang diajarkan langsung bisa saya terapkan di perusahaan.”

Elsa Djauhari

Manajer Keuangan

“Materi tentang identifikasi risiko bisnis dan analisis kinerja perusahaan sangat relevan dengan pekerjaan saya. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”

Herry Karyaning Cipto

Analis Bisnis

“Saya sangat terkesan dengan modul analisis laporan keuangan dan cash flow. Penjelasannya mendalam dan membantu saya melihat gambaran besar strategi perusahaan.”

Djoni Rion Gui

Kepala Divisi Akuntansi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan. Namun, jumlah peserta dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format privat (satu peserta)

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat (private course) selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien untuk jadwal dan materi.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta untuk setiap kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training (IHT) untuk perusahaan

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara in-house (IHT) di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelaksanaan pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.