Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis

Optimalkan pengelolaan sumber daya manusia strategis dan analisis kebutuhan tenaga kerja untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, sumber daya manusia (SDM) menjadi aset krusial yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Oleh karena itu, pendekatan strategis dalam pengelolaan SDM mutlak diperlukan untuk memastikan selarasnya tujuan individu dengan visi perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan pemahaman mendalam tentang konsep Human Resources Management (HRM) strategis, serta kemampuan untuk menganalisis kebutuhan tenaga kerja secara efektif.

Program ini akan membimbing peserta dalam mengidentifikasi tantangan-tantangan terkini dalam pengelolaan SDM, merumuskan kebijakan yang relevan, dan mengimplementasikannya secara tepat. Dengan fokus pada pengembangan strategi HR yang mampu meningkatkan kinerja manajemen SDM, pelatihan ini memastikan bahwa setiap keputusan SDM didasarkan pada analisis yang komprehensif dan pandangan ke depan.

Peserta akan diajak untuk tidak hanya memahami teori, tetapi juga menerapkan alat analitis yang esensial dalam HRM strategis. Ini termasuk pembahasan mengenai peran SDM dalam membangun etika kerja, memastikan keselamatan dan keamanan karyawan, serta mengelola keberagaman budaya di lingkungan kerja. Tujuan akhirnya adalah menciptakan lingkungan kerja yang produktif, etis, dan adaptif terhadap perubahan global.

Untuk siapa program ini

  • Pimpinan Perusahaan
  • Direktur
  • Manajer
  • Pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyusunan strategi pengembangan SDM

Outline materi

  1. 01 Konsep Manajemen Strategis

    • Pengantar konsep strategic management
    • Tantangan terkini dalam pengelolaan sumber daya manusia
    • Alat analitis untuk manajemen SDM strategis
  2. 02 Perencanaan dan Implementasi Kebijakan SDM

    • Merencanakan dan mengimplementasikan kebijakan di bidang SDM
    • Memilih strategi HR yang tepat
    • Meningkatkan kinerja manajemen SDM
  3. 03 Etika Kerja dan Organisasi

    • Menanamkan etika kerja dan prinsip-prinsip berorganisasi
    • Peran SDM dalam sosialisasi etika kerja dan organisasi
    • Keselamatan dan keamanan karyawan
    • Penanganan isu-isu sensitif seperti pencurian aset individu dan hak cipta karyawan
  4. 04 Manajemen SDM Berwawasan Lingkungan dan Global

    • Mengembangkan manajemen SDM yang berwawasan lingkungan
    • Tantangan SDM dalam mengelola karyawan dari berbagai negara/kultur yang berbeda
  5. 05 Analisis Tenaga Kerja dan Fungsi Organisasi SDM

    • Manpower Analysis
    • Fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan strategi HR dengan tujuan bisnis. Sangat relevan dengan tantangan SDM di era modern.”

Jacky Soerya Santoso

Manajer HRD

“Materi Manpower Analysis sangat aplikatif dan membuka pemahaman saya tentang pentingnya perencanaan tenaga kerja yang matang. Instruktur juga sangat kompeten.”

Theodorus Marto Sutiono

Direktur Operasional

“Saya sangat terkesan dengan pembahasan etika kerja dan pengelolaan SDM multikultural. Ini adalah bekal berharga untuk diterapkan di perusahaan kami.”

Nazamudin Latief

Kepala Divisi Personalia

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dari calon peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan private atau individu

Ya, kami dapat mengakomodasi permintaan pelatihan private atau kursus individu selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Penyelenggaraan di kota lain juga dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Bisakah pelatihan diadakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta preferensi waktu dari klien kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.